Diferenciación entre Organización, Empresa e Institución

Organización

Una organización es una estructura administrativa que busca lograr objetivos a través del talento humano, sin necesidad de generar fines de lucro.

Empresa

Una empresa es una organización con fines económicos o comerciales.

Institución

Una institución es un cuerpo normativo, jurídico y cultural que se basa en ideas, creencias, valores y reglas que establecen condiciones de intercambio social.

Podemos decir entonces que una institución puede ser un conjunto que establece condiciones de intercambio social partiendo de un ideal, creencias, valores y reglas. Por otro lado, las organizaciones son estructuras administrativas con o sin fin de lucro que buscan lograr objetivos, y finalmente, la empresa es un tipo de organización que persigue un fin comercial o económico.

Gerencia Administrativa vs. Gerencia Financiera

La gerencia administrativa se enfoca en la gestión de la organización general y la planificación estratégica de la empresa, e involucra la toma de decisiones. Mientras que la gerencia financiera se ocupa de la gestión de recursos monetarios de la empresa, enfocándose en generar informes contables sobre la situación patrimonial de la empresa.

Tareas de la Gerencia (Según Drucker)

Las acciones de la gerencia deben impulsar un crecimiento equilibrado a corto, mediano y largo plazo.

Cada decisión debe considerar tanto el presente como el futuro de la empresa.

La gerencia está limitada por las condiciones del entorno y debe alinear sus acciones con los objetivos específicos de la empresa.

Objetivos de las Organizaciones y sus Participantes

La afirmación “Los objetivos de las organizaciones son los de sus participantes” refleja la realidad de que las organizaciones están compuestas por personas y su éxito depende de la alineación entre los objetivos individuales de los miembros y los objetivos colectivos de la organización.

Estados Contables: Información Clave

Los estados contables presentan información contable del estado patrimonial sobre las operaciones realizadas por una empresa durante un ejercicio económico. En otras palabras, representan el estado del negocio y las registraciones realizadas durante un período específico.

El Proceso Decisorio en la Empresa

Junto con el control, el proceso decisorio forma un proceso medible para poner en evidencia la utilidad del sistema contable en función de los objetivos de la empresa. Está formado por:

  • Toma de decisiones
  • Detección de necesidades
  • Identificación de planes de estrategia
  • Selección del plan estratégico
  • Acción, donde se lleva a cabo el plan seleccionado
  • Control y monitoreo
  • Identificación de los resultados obtenidos
  • Comparación de resultados reales vs. esperados
  • Análisis e Informe detallado de los resultados
  • Corrección del plan de acción (en caso de corresponder)
  • Modificación de actividades en función de los nuevos objetivos

Ciclo Operativo de una Empresa

El ciclo operativo de una empresa comprende las siguientes etapas:

  • Compra de Insumos / Materia Prima (MP)
  • Pago de las compras
  • Transformación de la MP en un nuevo producto
  • Venta de la producción
  • Cobro de las ventas

Información en los Informes Contables

Los informes contables no contienen sólo información contable. Algunos de los informes más importantes son:

  • Estado de Situación Patrimonial
  • Estado de Resultados
  • Estado de Evolución del Patrimonio Neto
  • Estado de Origen y Aplicación de Fondos

La Ecuación Patrimonial: Fundamento Contable

La ecuación patrimonial, también llamada ecuación de partida doble, establece que toda modificación cuantitativa de un lado de la misma provoca una variación en el otro lado por el mismo valor. También podemos decir que la ecuación patrimonial evalúa los bienes y derechos, las deudas contraídas en función del patrimonio de la empresa.

Objetivo de la Contabilidad (Según Newton)

Según Newton, la contabilidad es una disciplina que produce la información necesaria para realizar una toma de decisiones acertada para mantener la empresa, y monitorear y controlar los recursos y obligaciones del ente.

Recursos de las Organizaciones: Tipos y Clasificación

Los recursos de las organizaciones son todo aquello que permite efectuar actividades específicas. Pueden ser de rápida movilidad o permanentes. Los primeros corresponden a recursos que son transaccionales como el dinero, cobro, materia prima, insumos, entre otros. Los segundos corresponden a recursos estables que forman la estructura base, como los edificios o bienes raíces propios, maquinaria de producción, recursos humanos.