Trabajo por cuenta propia: Autoempleo

La actividad profesional o empresarial generada por una persona que la ejerce de forma directa por cuenta y riesgo.

Cultura emprendedora

Se compone de las cualidades, habilidades y conocimientos que poseen los individuos para gestionar su propio negocio.

Cualidades del empresario

  • Creatividad: Pensar de manera innovadora.
  • Asunción de riesgos: Atreverse a llevar a cabo las ideas a pesar del riesgo.
  • Competencia social: Capacidad de organización.
  • Competencia profesional: Confianza en uno mismo.
  • Responsabilidad: Toma de decisiones, medida de riesgos.

Para que la cultura emprendedora y la iniciativa empresarial se instalen en la sociedad y reviertan beneficios se debe hacer: la sensibilización de las personas en cuanto al trabajo por cuenta propia como opción personal. La formación empresarial necesaria para poner en marcha una empresa. Las capacidades emprendedoras también se pueden adquirir fomentando y formándose en las actitudes personales.

¿Qué significa ser empresario?

Empresario: Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos precisos y emprender una actividad para satisfacer la necesidad.

Actitudes y aptitudes

Actitudes: Deben encontrarse las cualidades de la empresa, vinculada a la persona emprendedora. Aptitudes: Destacar la necesidad que parte de un conocimiento profesional previo a la actividad que va a desarrollarse, servicios externos. Asumir riesgos: Trabajar bajo la presión de la necesidad de asumirlos y comprender que siempre existe la posibilidad de fracaso.

Idea de negocio

Creatividad: Capacidad de pensar ideas innovadoras. Innovación: Implantación de dicha idea. Origen de una idea innovadora: Incorporar un elemento que las diferencia. Percibir una necesidad satisfecha: Cambios sociales generan nuevas ideas. Innovar en tecnología: Aplicar nuevas tecnologías. Repetir experiencias ajenas: Observar empresas ya instaladas. Aprovechar la propia formación: Hacer uso de conocimientos. Innovar en los productos, servicios o procesos: Añadir factor diferenciador. Buscar referencia en internet: Nos ayuda a conocer nuevas formas de negocio. Cómo poder innovar: Tiene lugar cuando se crean nuevos productos o servicios. Conocimiento científico: Organización de la actividad de la empresa en proceso de producción. Conocimiento tecnológico: Promocionar productos por compra tecnológica. Innovación de producto: Crear un producto o añadir algo nuevo en uno existente. En proceso: A mejorar la calidad. En marketing: Producto nuevo no utilizado anteriormente en el local. En organización de la empresa: Cambios en la práctica y procedimiento de la empresa.

La empresa y su entorno

Conjunto de factores externos a la misma y que tienen una influencia significativa en la estrategia empresarial.

Macroentorno

Factor económico, político, legales (externos).

Microentorno

Competencia, sustitutos, proveedores (interno).

Empresa como sistema

Funciones básicas de la empresa

Producción: Realiza funciones relacionadas con el producto. Ventas: Comunicación del producto. Finanzas: Funciones contables de la empresa. Recursos humanos: Funciones propias del personal, también protección de la persona y bienes que integran la empresa. Administración: Administración general de la empresa.

Características de la empresa como sistema

Sistema abierto ya que recibe de su entorno una serie de entradas y envía al exterior unas salidas. Los elementos diferentes interactúan entre sí consiguiendo mejor resultado. Sistema global en el que cualquier influencia que recibe alguno de sus subsistemas o elementos repercute sobre otros. Se autocontrola y adapta a cualquier cambio.

Organigrama

Representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. Vertical: Jerarquía y unidad de mando/órdenes del primer nivel/facilita decisiones. Horizontal: Reparto de trabajo/se rompe unidad de mando/favorece trabajo en equipo.

Entorno de la pequeña y mediana empresa

Entorno general

Se compone de todas aquellas variables que influyen en la empresa y no podrán tener un control directo.

Factores económicos

Vienen determinados por la estructura económica de cada país. Datos económicos gran importancia para la empresa a la hora de tomar decisiones. Variables macroeconómicas: Repercusión absoluta en el desarrollo de las actividades de la empresa.

Factores socioculturales

Se refieren a las características de la sociedad en la que la empresa se desenvuelve.

Factores políticos y sociales

Afectan a todos los aspectos de la actividad empresarial.

Factores tecnológicos

Innovaciones tecnológicas a las que la empresa ofrece oportunidades.

Factores medioambientales

Relaciones con entorno natural en la empresa.

Factores internacionales

Globalización y nuevas tecnologías afectan a la empresa en escala mundial.

Entorno específico

Contexto más próximo a la empresa en el que desarrolla su actividad.

Competencia

Cuanto más competidores, más rivalidad entre empresas. Competencia actual y futura.

Productos sustitutivos

Tienen el mismo uso o de satisfacer la misma necesidad.

Proveedores y clientes

Depende de factores similares: grado de concentración mayor o menor en función de número de proveedores. Producto sustitutivo disminuye frente a la empresa por los proveedores. Diferenciación del producto conlleva una fidelización del cliente. Tamaño de la empresa en función a su volumen de compras deja de ser importante para el proveedor.

DAFO

Debilidades: Puntos débiles de la empresa. Amenazas: Todo aquello que en caso de producirse afectaría gravemente. Fortalezas: Puntos fuertes con los que cuenta la empresa. Oportunidades: Aspectos positivos del entorno que en caso de darse favorecerá. Aspectos internos: Entorno específico. Aspectos externos: Entorno global.

Cultura empresarial

Cultura empresarial: Lo que identifica la forma de ser de una empresa. Imagen corporativa: Agrupación de símbolos, el logotipo y el color con lo que crea un sistema de señales propio.

Empresa y valores

Responsabilidad social corporativa: Conjunto de obligaciones y compromisos que la empresa tiene con grupos sociales.

Económicos

Comportamiento responsable cuando consigue obtener el máximo beneficio.

Sociocultural

Respetar leyes.

Medioambiental

Empresas deben contribuir a un desarrollo sostenible.

Límite mínimo: Cumplimiento de normas jurídicas. Límite máximo: Responsabilidad que pueda suponer una pérdida de competitividad.

Anexos

Misión: Define cuál es nuestra labor o actividad. Visión: Define las metas que pretendemos.