Concepto y Definición de Hospital: Enfoque Moderno

Es un elemento de organización de carácter médico y social, cuya función consiste en asegurar asistencia médica completa, curativa y preventiva, a una población determinada y cuyos ejercicios externos se irradian a la célula familiar.

Objetivos de un Hospital

Mencione 3 objetivos de un hospital:

  1. Proporcionar asistencia a los enfermos.
  2. Participar en programas generales de salud pública y educación comunitaria.
  3. Contribuir a la rehabilitación de los enfermos.

Funciones de un Hospital

Para alcanzar los objetivos, un hospital desarrolla una serie de funciones. Mencione dos de las siguientes:

  1. Restaurativa: diagnóstico en ambulatorio e internación. Tratamiento de enfermedades curativo y paliativo con actividades médicas, quirúrgicas y especializadas.
  2. Educativa: del estudiante de medicina, formación de postgrado (especialistas y clínicos generales), de enfermería y obstetricia, asistentes sociales.
  3. Preventiva: supervisión de embarazo, parto normal y cesárea, control de enfermedades contagiosas, prevención de invalidez física y mental, educación sanitaria.
  4. De investigación: aspectos físicos, psicológicos y sociales de la salud y de la enfermedad. Actividades hospitalarias, técnicas y administrativas.

Clasificación de los Hospitales

De acuerdo a los siguientes parámetros, un hospital puede ser:

  1. Por la naturaleza de la asistencia: hospital general y especializado.
  2. Por la capacidad de internación: hospitales pequeños, de nivel medio y grande.
  3. Por el nivel de complejidad y de atención: de tercer y cuarto nivel.
  4. Por el tiempo de permanencia de los pacientes: de corta o larga permanencia.

Caso Práctico: Hospital Regional de Pedro Juan Caballero

El Hospital Regional de Pedro Juan Caballero, por los siguientes parámetros es:

  1. Naturaleza de asistencia: General.
  2. Propiedad, manutención y control: hospital público.
  3. Capacidad de internación: nivel medio.
  4. Capacidad de enseñanza e investigación: aprobado plenamente.
  5. Tiempo de permanencia de los pacientes: corta y media de nivel básico.

El Hospital Regional de Pedro Juan Caballero es un hospital:

d- Es del III nivel básico complementario y también tiene unidades que corresponden al IV nivel especializado.

Decálogo del Hospital Moderno

Menciona 3 principios del decálogo de un hospital moderno:

  1. Física y orgánicamente bien planeado por un consultor hospitalario competente.
  2. Sus instalaciones fueron certificadas por criterio de mérito.
  3. Actualiza sus métodos y sistemas operacionales.

Responsabilidad y Misión de un Hospital

La responsabilidad de un hospital es con:

e- únicamente a… (Falta información en el original)

La misión de un hospital es:

a- La recuperación de la salud.

Competitividad Hospitalaria

La posibilidad competitiva de un hospital depende de:

a- Planeación estratégica.

Factores Determinantes en la Administración Hospitalaria

Determinar cuáles son los factores que determinan la necesidad de la comunidad para la administración de un hospital:

  1. Oferta.
  2. Demanda.
  3. Expectativas.
  4. Tendencias.
  5. Costos.
  6. Necesidades.
  7. Morbilidad.

Epidemiología en el Servicio de Salud

Las características de la epidemiología en un servicio de salud son:

a) Se interesa por las poblaciones o grupos de individuos, mide fenómenos, compara situaciones e intenta establecer los factores determinantes y las asociaciones causales de los mismos.

Planeación Hospitalaria: Concepto

Explica el concepto de planeación hospitalaria:

Marco corresponsal de la planeación de servicios de salud que permita comprender y aplicar el proceso de la planificación de programas y proyectos a nivel hospitalario.

Principios de la Planeación

Menciona y explica 3 principios de la planeación:

  1. Factibilidad: proceso de proporcionar elementos para la utilización y asignación.
  2. Congruencia: correspondencia entre las políticas, planes y proyectos.
  3. Integralidad: toma en cuenta todas las actividades que se requieren para el logro de los objetivos.

Gerencia Efectiva: Reglas de Oro

Las reglas de oro de la gerencia son:

a) Saber ordenar prioridades, exigirse y exigir mucho, actuar… (Falta información en el original)

Objetivos de la Planeación Hospitalaria

Los objetivos de la planeación hospitalaria son:

a) Desarrollar un instrumento de base para el proceso administrativo, racionalizar las decisiones y utilizar eficazmente los recursos.

Ventajas de la Planeación

Menciona 4 ventajas de la planeación:

  1. Racionalizar las prioridades.
  2. Facilita la organización de actividades evitando la duplicidad y el improviso.
  3. Promover el control y evaluación.
  4. Suma de los esfuerzos, proporciona resultados máximos.

Factores Limitantes de la Planeación

Señala lo que NO corresponda: los factores que limitan la planeación son:

e) Proporciona parámetros para el control y la evaluación. (Esta opción no limita la planeación, sino que es un beneficio)

Planeación Estratégica: Identificación de Oportunidades

El proceso por medio del cual se realiza la identificación sistemática de problemas y oportunidades presentes y potenciales, y las fortalezas y debilidades de la organización se denomina:

a) Planeación estratégica.

Planeación del Desarrollo

En la planeación del desarrollo se:

a) Establece objetivos, políticas, estrategias para áreas o unidades funcionales, se usa la información técnica y científica, se analiza las variables internas de la organización.