Características del Emprendedor

Saber rodearse de las personas adecuadas y capacidad para asumir riesgos. Saber compatibilizar los objetivos de la empresa con los personales.

Cualidades Personales

Capacidad para afrontar problemas y encontrar soluciones. Capacidad de planificación, gestión y toma de decisiones. Capacidad para la organización y optimización de recursos.

Intraemprendedor

Persona que trabajando por cuenta ajena en una empresa, desarrolla y lleva a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación, creatividad y autonomía que si fueran propios. Transforma una idea en un proyecto realizable trabajando dentro del entorno de una organización persiguiendo sus mismos objetivos. Ejemplo: Google.

Habilidades Sociales y de Dirección

– Habilidades Comunicativas: Hablar y expresarse con corrección y propiedad. – Asertividad: Expresar sentimientos, ideas y pensamientos propios sin herir a los demás. – Solidaridad: Adoptar actitudes tendentes a la cooperación.

Qué Quiere Decir Asertivo

Persona que expresa sus sentimientos, ideas y pensamientos de manera que no hiere a los que se encuentran a su alrededor.

Definición de Riesgo Empresarial y sus Componentes

Posibilidad de ganar o perder por desconocer los posibles resultados de sus productos o servicios. Componentes: una situación de incertidumbre, varios escenarios o situaciones futuras posibles, una necesidad de elección, la posibilidad de obtener pérdidas o beneficios.

Qué es una Empresa

Cédula o unidad de producción básica o conjunto de personas, unas aportan capital y otros su trabajo para conseguir sus objetivos económicos y sociales que debe perseguir toda una empresa. Empresa como sistema. Conjunto de elementos ordenados y relacionados para cumplir ciertos objetivos.

Esquema con Fases del Riesgo Empresarial

1. Definir cuáles son nuestros objetivos. 2. Analizar las posibles situaciones que se pueden dar. 3. Tratar de recoger toda la información de los factores que pueden afectar a cada una de las posibilidades. 4. Ponderar las consecuencias de elegir una u otra opción. 5. Decidir una opción y una vez decidida realizar un plan de acción. 6. Evaluar los resultados de la decisión tomada.

Indica qué es un Input y un Output y Ejemplo

Inputs: Materia prima. Outputs: Producto terminado. Por ejemplo, en una imprenta, los inputs serían el papel o la tinta y los outputs serían una revista, un periódico, etc.

Criterios de Clasificación de las Empresas

– Sector Económico: Primario, Secundario y Terciario. Primario: Obtiene el producto directamente de la naturaleza. Secundario: Transforma las materias primas en productos elaborados para que puedan ser usados por los consumidores. Terciario: Presta servicios a los consumidores. – Número de Trabajadores: Microempresa: Menos de 10 trabajadores y balance general anual que no supere los 2 millones de euros. Pequeña Empresa: Menos de 50 trabajadores y que no supere los 10 millones. Mediana Empresa: Menos de 250 trabajadores y que no supere los 43 millones. Gran Empresa: Aquella que supera las cifras referidas para la mediana empresa. – Propiedad de la Empresa: Privada: El capital pertenece a empresarios particulares. Pública: El capital pertenece a las administraciones públicas. Mixta: Cuenta con una parte del capital perteneciente al sector privado y otra al público. – Ámbito Territorial: Local: Su mercado está limitado a una población y las limítrofes. Regional: Tiene mercado en toda la región. Nacional: Se establece en diversas provincias de un país. Internacional: Tiene relaciones comerciales con clientes o proveedores extranjeros. Multinacional: Desarrolla su actividad en diferentes países. Global: Su mercado abarca 5 continentes.

Explica qué es el Macro y Micro en una Empresa

Macroentorno: Constituido por una serie de factores: Tecnológicos, Jurídicos, Demográficos, Socioculturales, Económicos y Políticos. Microentorno: Constituido por una serie de factores o agentes económicos que tienen una relación muy directa o muy estrecha con la empresa: Proveedores, Clientes, Competencia, Intermediarios.

Indica las Funciones que Debe Tener una Empresa

Función Económica: Aquella que tiene por objeto ser rentable y ganar dinero. Conlleva una buena organización de los factores productivos y también la creación y redistribución de la riqueza. Función Social: Conlleva saber identificar las necesidades de la sociedad, mejora de las condiciones laborales y protección del medio ambiente. Función de Protección del Medio Ambiente: Toda persona a la protección del medio ambiente.

Qué es la RSC

Responsabilidad Social Corporativa, la empresa debe compatibilizar los objetivos económicos con los sociales que debe desempeñar.

Definición de Mercado, Mercado Potencial y Segmentación

Mercado: Lugar donde se realiza un intercambio económico, en el que se interrelacionan un comprador (demanda) y un vendedor (oferta). Mercado: Conjunto de personas que se encuentran en un lugar geográfico determinado y son susceptibles de comprar o vender cosas. Mercado Potencial: Posibles compradores del producto de una empresa. Segmentación: Consiste en dividir el mercado en grupos de compradores.

Explica qué es la Cuota de Mercado

Relación entre el mercado actual de una empresa y el mercado total de dicho producto, expresado en tanto por ciento.

Explica qué son Productos Complementarios y Sustitutivos

Sustitutivos: Cubren la misma necesidad que el nuestro. Por ejemplo, la carne de pollo es sustitutiva de la carne de vaca cuando el precio de esta última aumenta. Complementarios: Se consumen junto con el nuestro. Por ejemplo, el Cola Cao se consume junto con la leche.

Qué son las Fuentes de Información Primaria y Secundaria en la Investigación de Mercado

– Primaria: Recopilada por la misma empresa. – Secundaria: Recogida en otros estudios e investigaciones por otras entidades. Pueden ser útiles para la futura empresa porque hay publicaciones sobre el mercado del bien o servicio que ofrece y su posible evolución.

Diferencia entre Investigación Cualitativa y Cuantitativa de Mercado

– Cuantitativa: Consiste en seleccionar a un grupo de personas, denominado muestra, y realizar una serie de encuestas. – Cualitativa: Se basa en la observación y el análisis de las motivaciones y deseos de las personas.

Explica el Método Delphi

Consiste en realizar consultas sucesivas e individualizadas a los miembros de un grupo sobre una decisión o problema, manteniendo el anonimato de los participantes. Después se informa a cada participante de la opinión de los restantes, se vuelve a realizar otra consulta, ahora que todos han reflexionado sobre las aportaciones de los demás. Se pueden realizar tantas rondas como sea necesarias.

Explica la Tormenta de Ideas de Brainstorming

Es una técnica para generar ideas. 1º. Se elige el tema sobre el cual los participantes expresan con entera libertad sus ideas. 2º. El coordinador selecciona las mejores ideas, al tiempo que canaliza el debate hacia la obtención de consensos sobre las mejores ideas o el mejor curso de acción. 3º. Se trabajan ideas hasta alcanzar un punto de decisión.

Cultura e Imagen Corporativa

Cultura: Es la proyección que una organización hace de su identidad (el ser), sus valores (el pensar) y su estrategia empresarial (el hacer), facilitando la cohesión interna de sus miembros y su adaptación propia. Imagen: Representación mental que los agentes externos se forman de ella.