Desarrollo Sustentable

Es la unión de la parte económica, social y medioambiental.

Proceso de mejoramiento sostenido y equitativo de la calidad de vida de las personas en sociedad, fundado en medidas apropiadas de conservación y protección del medio ambiente, de manera de no comprometer las expectativas de las generaciones futuras.

Conceptos que fortalecen el desarrollo sustentable:

  • Gestión
  • Calidad
  • Reingeniería vs. Mejoramiento Continuo
  • Prevención
  • Innovación Tecnológica

Gestión:

Actividad que realizan las personas naturales o jurídicas, políticas o administrativas, para concertar intereses y coordinar acciones con el fin de lograr objetivos determinados.

Gestor: como proceso (aplicación), disciplina (instrucción), RRHH (motivación)

Enfoques clásicos de la gestión: Frederick Taylor (enfoque científico de la gestión), Henri Fayol (teoría clásica de la gestión), Max Weber (enfoque autoritario de la gestión)

Calidad:

El conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confiere la aptitud para satisfacer necesidades expresas o implícitas.

Prevención:

Determinación de conductas o directrices que tienen por finalidad disminuir el riesgo efectivo basado en la observación estadística o teórica.

Reingeniería:

Es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos para alcanzar mejoras notorias sobre medidas críticas y contemporáneas de rendimiento (ej. costos, calidad, rapidez, ahorro, etc.).

Mejora Continua:

Busca el incremento de eficiencia de procesos o conductas mediante una base estandarizada de operación.

Innovación Tecnológica:

Tecnología: conjunto de medios utilizados para proveer de bienes y servicios a las personas. Es el conjunto de actividades mediante las cuales se traspasa el conocimiento tecnológico a una realidad física que puede utilizarse en la sociedad.

Etapas del Proceso de Innovación Tecnológica:

  • Investigación Básica: Idea de carácter científico que crea un nuevo conocimiento.
  • Investigación aplicada: Verificación en laboratorio de la teoría o del concepto de diseño. Demuestra un fenómeno más que una aplicabilidad.
  • Desarrollo: Prueba completa bajo condiciones reales de operación cuya finalidad es la implementación a gran escala. Da lugar a un prototipo funcional.
  • Producción: Da lugar a una replicación estandarizada cuya comercialización genera beneficios.

La Gestión Ambiental

  1. Conjunto de acciones que busca la conservación, defensa, protección y mejora del medio ambiente, basándose en la coordinación de información multidisciplinaria y en la participación ciudadana.
    Involucra aspectos básicos como:
    • Mejora el manejo de los recursos.
    • Prevención de impactos ambientales negativos.
    • Control de la capacidad de absorción del medio ambiente a los impactos.
    • Control del territorio.
  2. Conjunto de procedimientos destinados al desarrollo de un programa de mejoramiento continuo de las prácticas ambientales de una empresa, caracterizados por el alto compromiso de la gerencia y el involucramiento de todo su personal.

Aspectos actuales de la Gestión Ambiental:

  • Políticos: Conciencia ambiental creciente / Fuerte convicción legislativa / Demanda de gobernabilidad.
  • Sociales: Crecer con equidad / Conciencia sobre calidad de vida / Participación ciudadana.
  • Económicos: Sustentabilidad ambiental basada en el valor de los recursos / Competitividad en mercados internacionales / Incorporación de normas ambientales internacionales.

Enfoque estratégico de la Empresa:

La empresa se reconoce como parte activa del medio explotado / Conocedor de conceptos y tendencias en materia / Requiere entendimiento del origen de los problemas derivados de la actividad productiva / Incorpora los gastos relativos a la gestión ambiental / Propuesta y desarrollo de sistemas de gestión ambiental propios / Regulaciones internas: diagnósticos, capacitaciones, auditorías….

privadas, inversión en tecnología, programas de metas. / Regulaciones externas: monitoreos de efluentes, programas de comunicación, cooperación empresarial.

Modelo de gestión ambiental

Enfoque reactivo:

  • Actúa ante la sanción.
  • Gasta en tratamientos o disposición de residuos.
  • Incurre en costos sin retorno.
  • Gasta horas de gerencias en resolver conflictos.
  • Criticada por la comunidad.

Enfoque proactivo:

  • Incorpora SGA.
  • Previene la contaminación.
  • Invierte en mejora de procesos.
  • Capacita a su personal.
  • Mejora su imagen corporativa.

Modelo de Gestión Ambiental en Chile:

  • Durante la década del 90, como resultado de un escenario político-social insuficiente:
    • Escasa participación sectorial y diversificada.
    • Pobres recursos administrativos, tecnológicos, humanos y financieros.
    • Insuficientes instrumentos de gestión ambiental.
    • Incipiente manejo cultural ambiental de la comunidad.
    • Bajísima iniciativa privada.
  • Se promulga la Ley 19.300 sobre BASES GENERALES MEDIO AMBIENTE (1994).
  • CONAMA establece principios por lo que se sustenta la LGBMA:
    • Gradualidad (implementación progresiva).
    • Realismo (metas alcanzables en plazos coherentes).
    • Preventivo (evitar contaminación como fin último).
    • Responsable económico (el que contamina paga).
    • Reparación (acciones concretas a futuro).
    • Eficiencia (acciones menor costo social posible).
    • Participación ciudadana.

Establecimiento Políticas ambientales específicas sectoriales:

  • Control de la contaminación atmosférica.
  • Uso sustentable de los recursos hídricos.
  • Manejo adecuado de los residuos sólidos.
  • Protección de los recursos naturales.
  • Cuidado del hábitat urbano.

Disfunciones de la aplicación del modelo chileno de Gestión Ambiental:

  • Perspectiva más allá de la ciencia y la tecnología.
  • Gestores ambientales ajenos a decisiones políticas.
  • Cultura ambiental como una dimensión del patrimonio.
  • Exceso de tecnicismos en vez de un lenguaje simétrico.