1. Variables Macroeconómicas

Define las siguientes variables macroeconómicas: Déficit público, Inflación, Subida de los intereses, incremento de desempleo (solo 2)

Déficit público: Los gastos del sector público son superiores a los ingresos.

Inflación: Aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país o región a lo largo del tiempo, lo que provoca una disminución del poder adquisitivo del dinero.

2. Factores del Macroentorno

Los tipos de factores que influyen en el entorno general o macroentorno. Explica los factores socioculturales.

  • Factores económicos
  • Factores políticos y legales
  • Factores tecnológicos
  • Factores medioambientales
  • Factores internacionales
  • Factores socioculturales → Los factores socioculturales se refieren a las características de la sociedad en la que la empresa se desenvuelve, como pueden ser, entre otros:
    • Factores demográficos
    • Nivel educativo
    • Valores culturales
    • Envejecimiento de la población
    • Incorporación de la mujer al trabajo

3. Estructura Organizativa de la Empresa

Define estructura organizativa de la empresa y su clasificación según el principio de jerarquía y división del trabajo.

Organización vertical

Organización horizontal

  • Se basa en el principio de jerarquía y unidad de mando.
  • Las órdenes provienen del primer nivel jerárquico.
  • Facilita y agiliza la toma de decisiones.
  • Se basa en el principio de reparto del trabajo, especialización y funcionalidad.
  • Se rompe la unidad de mando.
  • Favorece el trabajo en equipo.

4. Organigramas

Define organigrama. Tipos de organigramas y su presentación gráfica.

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa, que muestra las relaciones jerárquicas y funcionales entre los diferentes departamentos y puestos de trabajo.

Existen diferentes tipos de organigramas, como los verticales, horizontales, circulares, etc. (Insertar ejemplo gráfico de un organigrama).

5. Objetivos del Balance Social

Objetivos del balance social.

  • Diagnosticar la gestión empresarial en términos de responsabilidad social.
  • Evaluar las acciones de responsabilidad social en términos de coste-beneficio.
  • Disponer de la información necesaria para poder comunicar adecuadamente las acciones de responsabilidad social a los stakeholders.
  • Permitir a la empresa actualizar políticas y programas relacionados con su responsabilidad social.

6. Análisis DAFO

El análisis DAFO (esquema).

Las empresas han de poner especial atención en el análisis del entorno debido al grado de interrelación que mantienen con él. Este análisis les permitirá:

  • Detectar las oportunidades del entorno para aprovecharlas, así como las amenazas para actuar sobre ellas.
  • Identificar las debilidades de la empresa para realizar cambios que mejoren su adaptación al entorno, y las fortalezas para potenciarlas.

Para ello, las empresas suelen utilizar una herramienta, conocida como análisis DAFO. El análisis de estos aspectos ayudará a la empresa a establecer su estrategia comercial.

“Las siglas DAFO corresponden a las iniciales de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades”.

  • Aspectos internos → Debilidades y fortalezas
  • Aspectos externos → Amenazas y oportunidades

7. Cultura Empresarial

Define cultura empresarial.

La cultura empresarial es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos que comparten los miembros de una organización y que determinan su forma de actuar. Se manifiesta en la manera en que esta actúa ante los problemas y oportunidades y en la adaptación a los cambios. Podemos decir que es un estilo de pensar, vivir y actuar propio de cada empresa.

8. Código Ético

Define código ético. Cita prácticas que incorporan valores éticos y sociales dentro de la empresa.

Un código ético es un documento que recoge los valores, principios y normas éticas que guían el comportamiento de una empresa y sus empleados. Su objetivo es establecer un marco de referencia para la toma de decisiones y la actuación responsable en el ámbito empresarial.

Como prácticas que incorporan valores éticos y sociales dentro de las empresas podemos identificar las siguientes:

  • Cumplir con rigor las leyes y regulaciones aplicables a su actividad.
  • Crear riqueza de la manera más eficaz posible, generando valor para sus accionistas, empleados, clientes y la sociedad en general.
  • Respetar los derechos humanos en todas sus operaciones y relaciones comerciales.
  • Proteger el medioambiente, minimizando el impacto ambiental de sus actividades y promoviendo la sostenibilidad.
  • Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas, contribuyendo al bienestar de la comunidad donde opera.

9. Balance Social: Definición

Balance social. Definición.

El balance social es un informe que elabora una empresa para mostrar el impacto social y ambiental de su actividad durante un periodo determinado. En él se detallan las acciones realizadas en materia de responsabilidad social empresarial (RSE) y se evalúan los resultados obtenidos.

10. Funciones Empresariales

Funciones empresariales. ¿De qué se encargan?

Producción

Se encarga de todas las actividades relacionadas con la creación de bienes y servicios, desde la planificación y diseño hasta la producción y control de calidad.

Ventas o marketing

Se ocupa de la comercialización de los productos o servicios de la empresa, incluyendo la investigación de mercado, la promoción, la venta y la distribución.

Finanzas

Se encarga de la obtención y gestión de los recursos financieros de la empresa, incluyendo la planificación financiera, la inversión, la financiación y el control de costes.

Recursos humanos

Se encarga de la gestión del personal de la empresa, incluyendo la selección, contratación, formación, desarrollo, remuneración y motivación de los empleados.

Administración

Se ocupa de la gestión y coordinación de las diferentes áreas de la empresa, estableciendo objetivos, diseñando estrategias y controlando los resultados.