Fundamentos del Marketing: Estrategias y Herramientas Clave
Marketing: Conectando con el Mercado
El marketing es la función empresarial que establece la relación con el mercado. Para lograrlo, se encarga de:
- Investigar las necesidades de los clientes, tanto potenciales como reales.
- Contribuir al desarrollo de productos (bienes o servicios) que satisfagan dichas necesidades.
- Elaborar un programa de comunicación para generar demanda de los productos.
- Diseñar la estrategia de distribución de los productos.
Dentro del marketing, se distinguen dos enfoques principales: el marketing estratégico y el marketing operacional.
Marketing Estratégico: Definiendo el Rumbo
El marketing estratégico se centra en el estudio de las necesidades del mercado y su evolución. Su objetivo es identificar oportunidades y amenazas que, junto con los recursos y capacidades de la empresa, permitan definir una estrategia competitiva sostenible a largo plazo, alineada con la misión y la estrategia general de la empresa.
Las funciones principales del marketing estratégico son:
- Definir el mercado potencial en el cual competir, es decir, el conjunto de personas o empresas con capacidad para utilizar o comprar un producto para cubrir una necesidad.
- Segmentar el mercado potencial en grupos más específicos.
- Cuantificar la demanda actual y proyectar su evolución.
- Analizar la competencia.
- Seleccionar el o los segmentos objetivo a los que dirigirse.
- Posicionarse en el segmento o mercado elegido.
Segmentación de Mercados: Dividiendo para Conquistar
La segmentación de mercados consiste en dividir un mercado potencial en grupos más pequeños con comportamientos comerciales diferentes. Esto permite aplicar un plan de marketing específico a cada segmento.
La segmentación se basa en las diferencias entre los clientes en cuanto a necesidades, intereses, preferencias y poder de compra.
Para que la segmentación sea efectiva, los segmentos deben ser:
- Homogéneos: Agrupar clientes con características similares.
- Sustanciales: Tener un potencial de ventas suficiente para justificar la inversión.
- Accesibles: Poder alcanzarlos con esfuerzos razonables de comunicación y venta, considerando la relación coste/resultados.
Existen dos tipos principales de segmentación:
- Mercados de consumo: Segmentación basada en características demográficas, geográficas, psicográficas y de comportamiento del consumidor final.
- Mercados de empresa: Segmentación basada en características de la empresa, como el sector, tamaño, ubicación, y el comportamiento de compra.
Algunas bases de segmentación en mercados de empresa son:
- Segmentación por ventajas buscadas
- Segmentación descriptiva
- Segmentación según el comportamiento de compra
Selección del Segmento Objetivo: Eligiendo el Público
La selección del segmento objetivo implica evaluar el atractivo de cada segmento utilizando criterios como:
- Tamaño actual de la demanda (TAD)
- Tasa de crecimiento de la demanda esperada (TCDE)
- Competencia en el segmento (CS)
Una vez evaluados los segmentos, se elige el tipo de cobertura más adecuado:
- Marketing indiferenciado: Se utiliza el mismo plan de marketing para todos los segmentos. No se aplica la segmentación.
- Marketing diferenciado concentrado: Se especializa en uno o unos pocos segmentos.
- Marketing diferenciado amplio: Se desarrolla un plan de marketing diferente para cada segmento.
Demanda y Cuota de Mercado: Midiendo el Éxito
La demanda se refiere a la cantidad de producto comprada en un mercado durante un período de tiempo determinado. Está influenciada por factores del entorno económico, como la expansión o recesión, y por el esfuerzo de marketing realizado por la empresa.
La demanda potencial representa la cantidad máxima que un mercado podría llegar a comprar hasta quedar saturado.
La cuota de mercado es la parte de la demanda real que corresponde a una empresa en particular.
Para la previsión de la demanda, se utilizan métodos como:
- Análisis estadístico de datos históricos
- Índices correlacionados
- Proporción en cadena
- Construcción del mercado
Posicionamiento en el Segmento Elegido: Creando una Imagen Única
El posicionamiento consiste en construir una imagen mental del producto, marca o empresa en la mente del cliente que la diferencie de la competencia y sea coherente con la estrategia y la misión.
Los pasos para un posicionamiento efectivo son:
- Identificar los posibles posicionamientos.
- Elegir el más adecuado.
- Desarrollar la comunicación (lema, anuncios, medios).
- Comunicarlo al público objetivo.
Marketing Operacional: Poniendo en Marcha la Estrategia
El marketing operacional se encarga de diseñar y ejecutar el plan de marketing que mejor se adapte a la estrategia comercial seleccionada, definida por la segmentación y el posicionamiento elegidos.
El marketing operacional se compone de cuatro elementos principales, conocidos como las 4P del marketing:
Producto (Product)
El producto es un conjunto de atributos diseñados para satisfacer las necesidades del cliente a través de los beneficios que le proporciona. Los productos pueden ser de consumo o industriales.
Un atributo es una cualidad o propiedad del producto.
Precio (Price)
El precio es la expresión monetaria del coste del producto para el comprador.
Los métodos de fijación de precios se basan en:
- Los costes
- La competencia
- El mercado
Comunicación (Promotion)
La comunicación abarca el conjunto de información (mensaje) que la empresa emite a sus diferentes públicos, como clientes, accionistas y la sociedad en general.
Los métodos de comunicación incluyen:
- Publicidad: Comunicación de masas pagada por el anunciante.
- Venta personal: Comunicación personal con el cliente antes, durante y después de la venta. Es fundamental en productos industriales.
- Promoción de ventas: Incentivos para fomentar la compra.
- Relaciones públicas: Actividades para generar un clima de comprensión hacia la empresa.
- Marketing directo: Actividades para obtener una respuesta del cliente, como una visita o una venta, utilizando diferentes medios.
Distribución (Place)
La distribución consiste en poner el producto a disposición del cliente en la cantidad, el momento y el lugar requeridos.
El canal de distribución está formado por el conjunto de empresas que hacen llegar el producto desde el productor hasta el consumidor final. Los canales pueden ser directos o indirectos.
El vínculo organizativo se refiere a la relación entre los miembros de un canal, que puede ser vertical u horizontal.
Franquicia
La franquicia es un acuerdo entre una empresa (franquiciadora) que cede a otra (franquiciada) el derecho a la explotación de un negocio con exclusividad en una zona determinada a cambio de una compensación económica.