Introducción a la Empresa y el Emprendimiento

Clasificación de la Empresa

Sector Económico

Sector Primario: Actividades relacionadas con la obtención de recursos naturales (agricultura, pesca, ganadería).

Sector Secundario: Actividades que transforman las materias primas en productos elaborados (industria, construcción).

Sector Terciario: Actividades que prestan servicios a la sociedad (comercio, turismo, transporte).

Ámbito de Actuación

Local: Opera en una localidad o municipio específico.

Regional: Opera en una región o comunidad autónoma.

Nacional: Opera en todo el territorio de un país.

Multinacional: Opera en varios países.

Titularidad del Capital

Privada: El capital pertenece a particulares o empresas privadas.

Pública: El capital pertenece al Estado o a entidades públicas.

Mixta: El capital es compartido entre el Estado y empresas privadas.

Según su Tamaño o Dimensión

Se considera el número de trabajadores, el volumen de ventas o ingresos, o los recursos totales o activo total para determinar el tamaño de una empresa (microempresa, pequeña, mediana, grande).

Empresario Individual (Autónomo)

Características

• Mayor de 18 años o menores a través de sus representantes legales.
• No hay capital mínimo exigido.
• Responde con todo su patrimonio personal.
• Control total del negocio por parte del titular.

Ventajas

• Autonomía total para tomar decisiones.
• Forma más sencilla de establecer un negocio.
• No requiere inversión mínima.
• Pocos trámites burocráticos.

Contras

• El empresario asume todo el riesgo.
• Empresa muy dependiente del fundador.
• Dependencia del patrimonio personal.

Existen dos tipos: Emprendedor de Responsabilidad Limitada y Empresario Autónomo Independiente.

Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.)

Características

• Uno o más socios.
• Responsabilidad de los socios limitada a su aportación de capital.
• La empresa debe llevar las siglas “S.L.”.
• Capital mínimo de 1 euro (en España).
• Creación de una Junta General de socios y administradores que dirigen la empresa.

Ventajas

• Los socios no responden con su patrimonio personal.

Contras

• Restricciones para la transmisión de participaciones a personas ajenas a la sociedad.

Sociedad Anónima (S.A.)

Características

• Sociedad capitalista.
• Responsabilidad limitada.
• Capital mínimo de 60.000 euros (en España).
• Uno o más socios.
• En el nombre debe tener las siglas “S.A.”.
• Se utilizan acciones para representar el capital.
• Existe una Junta General para elegir a los administradores.

Ventajas

• Facilidad para vender acciones.
• Única sociedad que puede financiarse con bonos o cotizando en bolsa.
• Separación entre propiedad y gestión.

Contras

• La separación entre propiedad y gestión puede generar conflictos de intereses.

Entorno General

Factores que afectan por igual a todas las empresas.

Factores

• Económicos.
• Socioculturales.
• Ecológicos.
• Político-legales.
• Tecnológicos.

Entorno Específico

Factores que afectan solo a un sector o grupo de empresas.

Factores

• Proveedores y suministradores.
• Clientes o consumidores.
• Competidores.
• Intermediarios o distribuidores.

Empresas Multinacionales (EM)

Compañías formadas por una empresa matriz y filiales en diferentes países.

Características

• Dirección y planificación centralizadas en la matriz.
• Empresas de grandes dimensiones con fuertes economías de escala e inversión en I+D.

Factores que impulsan su desarrollo

• Saturación de los mercados nacionales.
• Superación de barreras proteccionistas.
• Reducción de costes.

Ventajas

• Favorecen el desarrollo de las economías emergentes.
• Aportación de tecnología avanzada.

Inconvenientes

• Dependencia tecnológica de los países receptores.
• Poca exigencia de algunos países con las inversiones de las EM.

PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas)

Razones a favor de su existencia

• Son las más adecuadas para algunas actividades (artesanales, moda, tecnología).
• Necesaria complementariedad entre empresas grandes y pequeñas (sector agrícola).

Ventajas

• Menor inversión inicial.
• Mejor posición en mercados locales.
• Mayor flexibilidad.
• Mejor relación con los trabajadores.
• Mayor adaptabilidad a los cambios.

Contras

• No tienen acceso al mercado de valores.
• No aprovechan las economías de escala.
• Poco poder de negociación.
• Dificultades para retener a los trabajadores cualificados.
• Medios y recursos limitados.

Concentración Empresarial

Causas

• Reducción de costes.
• Control del mercado.
• Necesidad de unir esfuerzos financieros.

Modalidades de Concentración

• Integración de sociedades: Fusión, absorción. Puede ser horizontal (mismo producto/servicio) o vertical (diferente producto/servicio).
• Participación: Obtención de acciones de otra empresa sin pérdida de personalidad jurídica.

Tipos de Cooperación

• Productiva.
• Comercial.
• Tecnológica.

Factores de Producción

Trabajo

Aportación física e intelectual de las personas.

Tierra

Recursos naturales utilizados en la producción.

Capital

Bienes de producción o capital físico (maquinaria, herramientas, instalaciones) y financiero (dinero).

Agentes Económicos y Mercados

Las Familias

Unidad básica de consumo y ofrecen trabajo.

Las Empresas

Unidad básica de producción de bienes y servicios.

El Sector Público

Establece el marco legal y provee ciertos bienes y servicios públicos.

Los agentes económicos se relacionan a través de los mercados de productos (bienes y servicios) y de factores (trabajo, capital, tierra).

Áreas Funcionales de las Empresas

Producción

Aprovisionamiento de materias primas, fabricación y control de calidad.

Marketing

Comercialización, publicidad, ventas y distribución.

Financiera

Obtención y gestión de recursos financieros.

Recursos Humanos

Selección, formación, motivación y gestión del personal.

Componentes de la Empresa

• Grupo humano interno.
• Patrimonio.
• Organización.
• Entorno.

Beneficios del Emprendimiento

• Contribuye al crecimiento económico y al empleo.
• Mejora la calidad de vida.
• Amplía el conocimiento tecnológico.
• Favorece el crecimiento personal y la autoestima.

Emprendimiento

Es un motor de nuevas iniciativas e impulso al desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Grupos de Interés (Stakeholders) y sus Expectativas