Los directivos y puestos intermedios siguen teniendo cierto poder. El staff de apoyo está bastante desarrollado (cole, hospi).

4.-E.divisional

Conjunto de divisiones integradas en una estructura organizativa que centraliza a los demás. Cada división funciona como una unidad independiente del resto.

5.-E.adocrática

Conjunto de unidades especializadas. No hay una clara división. Los directivos coordinan los proyectos pero la toma de decisiones está en el staff (empre d innovación).

1.5.-LA ORGANIZACIÓN INFORMAL DE LA EMPRESA

(cuadro 1º formal / 2º informal)

Origen

-Diseñada por los responsables de la misma. Surge de relaciones espontáneas entre los trabajadores.

Objetivos

-Han sido previamente planificados para conseguir los fines de la empresa. Los objetivos responden a necesidades personales.

Estructura

-Jerárquica. La organización informal cruza las líneas jerárquicas de la organización formal.

Autoridad

-Está delimitada. La autoridad es ejercida normalmente por líderes carismáticos.

Representación gráfica

-Los organigramas. No se representa en organigramas.

Duración

-El cambio de la estructura formal suele ser un proceso planificado y no constante. Las relaciones entre trabajadores en la organización informal suelen variar con frecuencia en función de sus intereses.

Finalidad

-Conseguir los objetivos marcados es el fin de la formal. Pueden ser muy variados: trans informaciones, recoger ideas de grupo, etc.

1.6-LA REPRESENTACIÓN DE LA EMPRESA POR MEDIO DE SUS ORGANIGRAMAS

A-Como se representa la estructura en la organización empresarial?

El organigrama es plasmar de forma gráfica la estructura que tienen las organizaciones.

VENTAJAS:

  1. Se identifican rápidamente las relaciones que existen entre cada uno de los órganos.
  2. Visión panorámica y de conjunto de la empresa o parte.
  3. Representar la estructura formal de la organización.
  4. Indican cómo se reparte el poder.
  5. Indicador de los cauces de comunicación de las informaciones que han de transmitirse.
  6. Las personas nuevas ven con claridad dónde está su puesto y quiénes son sus subordinados si los tiene.

B-¿Cómo se confecciona?

Lo tienen que hacer las personas que tengan una visión global de la organización y sigan estos criterios: -Definir claramente qué quiere representar. -Ser muy claro. -Poner la realidad que existe. -Dar la publicidad necesaria para que cumpla su función informativa.

C-Diferentes tipos de organigramas.

  1. Horizontales
  2. Verticales
  3. Circulares
  4. Oficiales

NECESIDADES PARA CONSTITUIR UNA SOCIEDAD

  1. Tener un nombre
  2. Certificado que nos da el registrador
  3. Registro mercantil central-cert. neg. del nombre
  4. Hacienda estatal-solicitud del CIF
  5. Banco a abrir cuenta ya tenemos el CIF
  6. Ingresamos el capital social. El banco nos emite una certificación de desembolso del capital social.
  7. Notario: llevamos el certificado de registro, CIF, certificado bancario y socios con DNI, firma de escritura de constitución de la empresa, estatutos de la sociedad.
  8. Xunta (1% del capital social) TPAJD.
  9. Registro mercantil con la escritura e impreso de haber pagado el impuesto.
  10. Hacienda estatal, recogida la escritura del registro mercantil, tenemos que ir a hacienda a solicitar el CIF definitivo, dejamos una copia siempre de la escritura y rellenamos el 036.

CONCLUSIÓN

Desde hace 3 años las sociedades están obligadas a presentar toda la documentación en hacienda telemáticamente. Para ello necesitamos una firma digital.

Pasos para conseguirla:

  1. En el CERES
  2. Seleccionamos CERES y luego obtención del DNI electrónico
  3. Vamos 24h. más tarde a un organismo público para que nos reconozcan
  4. Pasadas 48h bajamos el certificado en internet.

DEFINICIONES

Obligaciones: Préstamo que le hacemos a una empresa o administración pública a cambio de un tipo de interés fijo. El plazo para recuperar el dinero suele ser más de 3 años.

Bono: Préstamo que realizamos a una empresa o administración pública con vencimiento inferior a 3 años y a cambio obtenemos una renta.

Letras del tesoro: Se emiten al descuento. Cobramos la renta por anticipado pagando menos por ella. Este sistema se llama emisión al descuento.

Acciones: Son partes del capital de una empresa S.A. El propietario de estas también lo es de la empresa. La renta de las acciones es variable, no la conocemos de antemano.

Participaciones: Son las partes del capital social de una S.L. Su renta es variable porque son propietarios.

Deuda pública: Es lo que debe el estado, son las cantidades que toma a préstamo el estado.

Emprestito: Gran préstamo. De él se hacen pequeñas partes para conseguir que el mayor número de personas nos presten dinero. A estas partes se les llama bonos, obligaciones, etc.

Pignorar: Dejar en garantía un bien para que nos puedan dar un préstamo. Prima de riesgo: es el mayor precio que paga un país por su endeudamiento en relación al endeudamiento alemán a 10 años.

Concurso de acreedores: Cuando una empresa no es capaz de hacer frente a sus pagos, está en concurso. Aquí la empresa, a través del juzgado, convoca a sus acreedores y decide del total de la deuda la parte que va a cobrar cada uno.

Quita: Cuando una deuda pertenece a un estado, no hablamos de concurso, es lo que se llama quita de la deuda.

Preferentes: Préstamos que hacemos a entidades de crédito a cambio de un tipo de interés.

Dividendo activo: Es una renta variable, es lo que cobra el accionista.

Dividendo pasivo: Lo que hay que pagar del desembolso.

Empresa: Uria: ejercicio profesional de una actividad económica planificada con la finalidad de intermediar en el mercado de bienes o servicios. Tena: ente que necesita organización para obtener sus metas. Bueno Campos: conjunto de elementos o factores humanos, técnicos y financieros, localizados en una o varias unidades físico espaciales o centros de gestión.