Política Retributiva: Compensación y Recompensa

La política retributiva es la forma en que una organización decide compensar a sus trabajadores por sus servicios. No se limita a la retribución dineraria, sino que incluye:

  • Retribución Extrínseca: Medible en términos económicos, incrementa directamente los ingresos del trabajador.
  • Retribución Intrínseca: Difícil de medir económicamente, relacionada con el salario emocional.

Características de una Política Retributiva Efectiva

Equidad Interna

Los trabajadores deben percibir la retribución como justa respecto a sus compañeros, independientemente del puesto. Herramientas:

  • Valoración de puestos de trabajo, considerando las tareas de cada trabajador para una ponderación adecuada.

Competitividad Externa

Los trabajadores deben sentirse bien retribuidos en comparación con otras empresas del sector. Herramientas:

  • Encuestas públicas (INE) o estudios salariales privados.
  • Realización de mapas de equidad.

Motivadora

Debe incentivar la productividad, recompensando a los trabajadores con mejor desempeño. Herramientas:

  • Sistema de gestión o evaluación del desempeño.

Coste de Equidad

Es la diferencia entre la retribución de un trabajador y el punto mínimo de su banda salarial.

Gestión Ética de la Empresa

La gestión ética implica:

  • Respeto y protección de los derechos humanos.
  • Cumplimiento de los derechos laborales (OIT): negociación colectiva, libertad de asociación, eliminación del trabajo forzoso, abolición del trabajo infantil y eliminación de la discriminación.
  • Sostenibilidad medioambiental: apoyo a la conservación del patrimonio natural y desarrollo de tecnologías inocuas.

Herramientas de Gestión Ética

Código Ético

Documento que formaliza los valores y normas de conducta de la empresa con sus grupos de interés.

Comités de Ética

Organismos que velan por la integración de comportamientos éticos a través del diseño y control del código ético.

Norma SGE 21

Sistema de gestión ética desarrollado por la asociación Forética para fomentar la cultura de gestión ética y responsabilidad social corporativa.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Herramienta de gestión ética basada en acciones concretas que reflejan el comportamiento ético de la empresa.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC es la herramienta de gestión ética más importante, que busca el éxito empresarial respetando valores éticos, personas, comunidades y medio ambiente.

Componentes de la RSC

  1. Legal: Cumplimiento de las leyes que afectan a la empresa.
  2. Ético: Comportamiento justo y equitativo con la sociedad, más allá de la ley.
  3. Económico: Logro de beneficios sin explotar a trabajadores, recursos o competidores, contribuyendo al bienestar y la sostenibilidad.
  4. Filantrópico: Financiación de proyectos para mejorar la calidad de vida y el medio ambiente.

Tipos de RSC

  • Económica: Obtención del máximo beneficio para los propietarios.
  • Social: Realización de proyectos de interés para la sociedad.
  • Medioambiental: Obligación empresarial con la conservación del medio ambiente.