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Tipos de empresas y organizaciones
Tipos de Empresa
Según su tamaño:
- Microempresas: 1-9 personas, hasta 2.400 UF anual.
- Pequeñas empresas: 10-49 personas, 2.400-25.000 UF.
- Medianas empresas: 50-199 personas, 25.000-100.000 UF.
- Grandes empresas: 200 y más personas.
Según su forma jurídica:
- Persona natural: Al constituir una empresa como persona natural, la persona asume a título personal todos los derechos y obligaciones de la empresa.
- Persona jurídica: Al constituir una empresa como persona jurídica, es la empresa y no el dueño quien asume todos los derechos y obligaciones de la empresa.
Según la propiedad del capital:
- Empresa privada: Ejemplo: Coca Cola.
- Empresa pública: Ejemplo: Luz y agua.
- Empresa mixta: Ejemplo: Universidad.
Según el sector de actividad:
- Sector primario: Principal actividad extracción.
- Sector secundario o industrial: Transformación de la materia prima.
- Sector terciario o de servicios: Entrega del producto final.
Según el ámbito geográfico:
- Empresa local
- Empresa provincial
- Empresa regional
- Empresa nacional
- Empresa multinacional
Organización
Una organización se define como dos o más personas que trabajan juntas y que cooperan dentro del límite reconocido con el propósito de alcanzar un objetivo o metas comunes.
Organización como sistema abierto
Estos incorporan insumos del entorno que provienen de otros sistemas y por medio de una serie de actividades, lo transforman o convierten en productos o servicios que a su vez se convierten en insumos para otros sistemas.
Características: Interacción con el entorno, sinergia, equilibrio económico y equidad.
Subsistemas de la organización:
- Humano-social
- Administrativo-estructural
- Informativo-decisorio
- Económico-tecnológico
Ciclo de vida de las organizaciones
- Etapa nacimiento
- Etapa juventud
- Etapa vida media
- Etapa madurez
Planificación
La planificación consiste en establecer por anticipado cuáles son los objetivos por cumplirse y qué debe hacerse para alcanzarlos.
Características: Es un proceso permanente y continuo, está siempre orientado al futuro, busca la racionalidad en la toma de decisiones, es sistemática, repetitiva.
- Misión: Describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
- Visión: Es una representación de cómo creemos que deba ser el futuro para nuestra empresa ante los ojos de los clientes, proveedores.
Líderes
- Autocrático: Tiene poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo.
- Burocrático: Sigue las reglas rigurosamente.
- Carismático: Tienden a creer más en sí mismo que en su equipo por ende el día en el que abandone la empresa puede colapsar la organización entera o el proyecto.
- Participativo o democrático: Invita a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones pero él es el que toma la última decisión.
- Laissez-faire: Deja a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta.
- Natural: Líder que no está reconocido formalmente como tal.
- Orientado a la tarea: Se focaliza en solo que el trabajo se haya cumplido y tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.
- Transaccional: El trabajador acuerda obedecer completamente a su líder y así obtiene pago por su esfuerzo.
- Transformacional: Inspiran a su equipo en forma permanente y le transmiten su entusiasmo al equipo.
- Orientado a las personas: Orientados en organizar, hacer soporte y desarrollar sus equipos, estilo participativo y fomenta la colaboración creativa.
Toma de Decisiones
Es un proceso sistemático y racional.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
Es el compromiso continuo de la empresa de contribuir al desarrollo económico sostenible, mejorando la calidad de vida de sus empleados y sus familias.
Stakeholders
Son las personas o instituciones que pueden impactar o ser impactadas por las actividades de la empresa.
Motivación
Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u el objetivo deceado.
Tipos de motivación: Motivación relacionada con el yo, con el autoestima, centrada en la valoración social, que apunta al logro de recompensas externas.
Tipos de motivación laboral: El reconocimiento del trabajo efectuado, evaluación del rendimiento laboral, la mejora de las condiciones laborales, el enriquecimiento del trabajo.
Administración
Es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Características: Existe y puede ser aplicada dentro de cualquier colectivo o grupo social, constituye un medio para lograr un fin y no un fin en sí mismo, es un proceso dinámico en el que todas sus fases o etapas existen en forma simultánea.
Proceso administrativo: Es el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúan la administración.
Tipos de organigramas:
- Organigrama vertical: En la que los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo.
- Organigrama horizontal: Los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.
- Organigrama circular: Los niveles jerárquicos quedan ordenados de forma circular.
Bloques Económicos
UE
- Sigla: Unión Europea
- N° de países: 28 países
- Objetivo: Constituir un espacio de libertad, seguridad y justicia sin fronteras interiores.
NAFTA
- Sigla: Tratado de Libre Comercio de América del Norte (North American Free Trade Agreement)
- N° de países: Estados Unidos, Canadá, México.
- Objetivos: Formar un bloque económico y establecer una zona libre de comercio entre estos países.
MERCOSUR
- Sigla: Mercado Común del Sur
- N° de países: Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Perú.
- Objetivo: Fortalecer las capacidades de cada país integrante, y profundizar la integración regional.
ALADI
- Siglas: Asociación Latinoamericana de Integración
- N° de países: 13 países
- Objetivo: Establecimiento de un mercado común latinoamericano.
ASEAN
- Siglas: Asociación de Naciones del Sudeste Asiático.
- N° de países: Indonesia, Filipinas, Malasia, Singapur, Tailandia, Vietnam, Brunei, Camboya, Laos, Myanamar.
- Objetivo: Promover el aceleramiento en el crecimiento económico y el desarrollo de sus países miembros.
G8
- Siglas: Grupo de los 8
- N° de países: Rusia, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania, Reino Unido, Japón.
- Objetivo: Desarrollar actividades conjuntas conducentes a compartir recursos y experiencias.
G20
- Siglas: Grupo de los 20
- N° de países: 20 países
- Objetivo: Relanzar el crecimiento, la creación de puestos de trabajo y el aumento del comercio.
Alianza del Pacífico
- Siglas: Alianza del Pacífico.
- N° de países: Chile, Colombia, México y Perú.
- Objetivo: Conformar un área de integración profunda que impulse un mayor crecimiento, desarrollo y competitividad de las economías que la integran.
APEC
- Siglas: Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (en inglés, Asian Pacific Economic Cooperation, APEC).
- N° de países: 21 países la conforman.
- Objetivo: Mantener el crecimiento económico regional y el desarrollo para el bien común de sus pueblos y contribuir al crecimiento y desarrollo de la economía mundial.
OPEP
- Siglas: Organización de Países Exportadores de Petróleo.
- N° de países: La componen 14 países.
- Objetivo: Coordinar y unificar las políticas petroleras entre los países miembros, con el fin de garantizar unos precios justos y estables para los productores de petróleo.
ALALC
- Siglas: Asociación Latinoamericana de Libre Comercio.
- N° de países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Venezuela, Perú, México.
- Objetivos: Conformación de una zona de libre comercio dentro de un plazo de doce años.
Los Tigres Asiáticos
- Siglas: Tigres asiáticos (o los cuatro dragones asiáticos).
- N° de países: Corea del Sur, Hong Kong, Singapur y Taiwán.
- Objetivos: Crecer y tratar de ser una potencia económica.