1. Proceso de Selección de Personal: Finalidad y Etapas

La selección de recursos humanos es el proceso mediante el cual se identifica, a través de diversas técnicas y a un bajo costo, al candidato idóneo para ocupar un puesto específico. El objetivo es que el candidato pueda desempeñar sus funciones, actividades y responsabilidades bajo presión, obteniendo resultados eficientes y eficaces. Las etapas del proceso son:

  • Preselección: Primer filtro de candidatos realizado por la empresa.
  • Pruebas: Abarcan desde tests psicométricos hasta dinámicas de grupo, con el fin de evaluar las habilidades del candidato.
  • Entrevista: Etapa crucial para conocer en profundidad al candidato y determinar si es el adecuado. Es fundamental prepararse para la entrevista de trabajo.
  • Selección: Si el candidato es seleccionado, pasará a formar parte de la empresa.

2. La Entrevista de Trabajo: Finalidad y Recomendaciones

La entrevista de selección tiene como finalidad principal determinar la idoneidad de un candidato para una vacante específica. Durante la entrevista, el candidato debe:

  • Mostrar que su perfil profesional y personal se ajusta al puesto ofertado.
  • Demostrar su competencia laboral, interés y capacidad para desempeñar el puesto.
  • Causar una impresión positiva y transmitir la información solicitada de manera sincera y positiva.

3. El Profesiograma: Definición y Utilidad

El profesiograma es un documento que resume las aptitudes y capacidades necesarias para ocupar los puestos de trabajo de una empresa. Su función principal es servir de guía en los procesos de contratación.

¿Para qué sirve un profesiograma?

Proporciona al departamento de recursos humanos la información necesaria para llevar a cabo un proceso de selección efectivo.

4. Marca Personal (Personal Branding): Definición

El Personal Branding es un concepto de desarrollo personal que consiste en considerarse a sí mismo como una marca. Al igual que las marcas comerciales, la marca personal debe ser elaborada, transmitida y protegida, con el objetivo de diferenciarse y alcanzar el éxito en las relaciones sociales y profesionales.

5. Empleado Público y Métodos de Selección

En Derecho Administrativo, un empleado público es un trabajador por cuenta ajena cuyo empleador es el Estado, incluyendo la Administración Pública y los agentes regulados por Derecho Público. Los sistemas de selección más comunes para acceder a un empleo público son:

  • Oposición: Consiste en la realización de una o más pruebas para evaluar la capacidad y aptitud de los aspirantes, estableciendo un orden en función de la puntuación obtenida.
  • Concurso: Evalúa los méritos de los aspirantes según criterios preestablecidos, estableciendo un orden de puntuación.
  • Concurso-oposición: Sistema mixto que combina los dos anteriores.

Requisitos y Características de las Relaciones Laborales

Las relaciones laborales se caracterizan por los siguientes requisitos: el trabajo debe ser personal, voluntario, dependiente, por cuenta ajena y retribuido. La ausencia de salario implica la inexistencia de un contrato de trabajo.

6. Requisitos de las Relaciones Laborales

  • Voluntario: La voluntariedad se expresa en el contrato de trabajo, que requiere el consentimiento de ambas partes. El trabajador firma el contrato libremente.
  • Retribuido: La contraprestación al trabajo es el salario, elemento esencial del contrato. Sin salario, no hay contrato de trabajo.
  • Dependiente: El trabajador está sujeto al poder de dirección y organización del empresario, así como a su poder sancionador o disciplinario. El empresario organiza y dirige la actividad laboral, y el trabajador está obligado a obedecer sus órdenes. En caso de desobediencia, el empresario puede sancionar al trabajador.
  • Personal: El trabajo debe ser realizado personalmente por el trabajador, no por otra persona en su nombre. El compromiso laboral es personal e intransferible.
  • Ajenidad: Los frutos del trabajo no pertenecen al trabajador, sino al empresario. El trabajo por cuenta ajena se caracteriza por la atribución de los beneficios del trabajo a un tercero.

7. Relaciones Laborales Excluidas y Especiales

Las relaciones laborales excluidas son aquellas que no están sujetas al Derecho Laboral, como las de los funcionarios públicos, las prestaciones obligatorias, los trabajos realizados a título de amistad o benevolencia, etc. Algunos ejemplos de relaciones laborales especiales son:

  • Servicio del hogar: Trabajos domésticos realizados en el domicilio del empleador, como limpieza, jardinería, atención a la familia, etc.
  • Trabajadores con discapacidad: Personas con un grado de minusvalía del 33% o superior que trabajan en centros especiales de empleo.
  • Personal de alta dirección: Trabajadores con autonomía y responsabilidad plena dentro de la empresa, cuyas decisiones solo están limitadas por criterios e instrucciones directas de los órganos superiores de gobierno y administración.

8. Diferencia entre Grupo y Equipo

Un grupo es un conjunto de personas que se unen para alcanzar un objetivo específico. Un equipo, en cambio, es un conjunto de personas que aportan sus conocimientos para lograr un objetivo común, basándose en la ayuda mutua y equitativa.

Características Diferenciales

  • Grupo: Liderazgo único, falta de cohesión, individualismo, resultados individuales.
  • Equipo: Liderazgo equitativo, cohesión, colectividad, resultados conjuntos.

9. Dinámicas de Grupo: Objetivo y Ejemplos

Una dinámica de grupo es una actividad que involucra a un mínimo de tres personas. Las empresas utilizan dinámicas de grupo para fomentar la creatividad, aumentar la productividad y mejorar la comunicación interna. Algunos ejemplos de dinámicas de grupo son:

  • Lluvia de ideas
  • Role-playing
  • Juegos de comunicación

10. Resolución de Conflictos: Métodos No Judiciales

Diferencia entre Mediación y Arbitraje

En la mediación, el mediador actúa como facilitador de la comunicación, ayudando a las partes a reflexionar y elaborar su propio acuerdo. No propone soluciones ni se posiciona a favor de ninguna de las partes. En el arbitraje, el árbitro, un tercero imparcial, impone una solución vinculante para las partes (laudo arbitral).

11. Principios de Aplicación del Derecho Laboral

  • Principio de Norma Más Favorable: En caso de existir varias normas aplicables a un caso concreto, se aplicará la más favorable para el trabajador.
  • Principio de Supremacía de la Realidad: En caso de discrepancia entre la práctica y los documentos o acuerdos, prevalece la realidad.
  • Principio de Irrenunciabilidad de los Derechos Laborales: Es imposible renunciar voluntariamente a los derechos otorgados por el Derecho del Trabajo.

12. Periodo de Prueba en un Contrato de Trabajo

El periodo de prueba es un tiempo acordado entre el trabajador y el empresario durante el cual cualquiera de las partes puede dar por finalizada la relación laboral sin preaviso, causa o indemnización. La duración del periodo de prueba se computa a efectos de antigüedad.

13. Tipos de Contrato Laboral

Según la Duración

  • Contrato por tiempo indefinido: Para trabajos de naturaleza permanente que satisfacen necesidades habituales de la empresa.
  • Contrato de duración limitada: Para cubrir necesidades temporales de la empresa, como un aumento de producción o circunstancias accidentales.

Según la Duración de la Jornada

Contrato por tiempo indefinido: este tipo de contrato se aplica cuando el contrato que se va a ejecutar es de naturaleza permanente, tiende a satisfacer las necesidades que son propias y habituales de la empresa y que se ejecutan todos los días laborables.Se hace el contrato por tiempo indefinido cuando el trabajador ingresa a la empresa y pasaa una posición fija, la empresa podrá despedir al trabajador en los primeros tres meses de trabajo, al mismo tiempo el empleador debe cumplir con todas las obligaciones que le impone el Código de Trabajo.Contrato de duración limitada: está basado en cubrir la necesidad de temporal del empleador, se aplica aumentar la producción o cuando los trabajos están relacionados a circunstancias accidentales de la empresa.Contrato por cierto tiempo: sólo se puede ejecutar este tipo de contrato siempre cuando sea confiable la naturaleza del servicio que se va a prestar, si su objetivo es la sustitución provisional de un trabajador en caso de licencia otro impedimento y si le conviene al trabajador.Contrato para una obra o servicio determinado: sólo se utiliza cuando la naturaleza del trabajo lo requiere, cuando un empleado trabaje sucesivamente con un mismo empleador en más de una obra determinada se reputa que existe entre ellos un trabajo por tiempo indefinido.Contrato por temporada: son aquellos que debido a su naturaleza se sólo duran una parte del año, terminan sin responsabilidad económica para las partes, pero si el periodo de trabajo es mayor a cuatro meses el trabajador tendrá derecho a recibir la “asistencia económica”. Este tipo de contratos se aplican en su mayoría para los trabajos de siempre, corte y recolección de productos agrícolas.

15Diferencia entre el contrato en prácticas y el de formación.

La duración del contrato irá de los seis meses a los dos años. … Esto supone una gran diferencia con el contrato en prácticas, que exige al contratado una titulación previa. La duración del contrato en formación va de uno a tres años (modificable por convenio desde un mínimo de seis meses a un máximo de de tres años)