Grupos Sociales

Definición

Conjunto de 2 o más individuos, cada uno con una identidad reconocida por el resto, que mantienen algún tipo de vínculo o relación duradera entre sí, por lo que interactúan con frecuencia. Debe ser distinguido de:

  1. Categoría social: conjunto de individuos que tienen alguna característica en común pero que no genera vínculos o relaciones sociales entre ellos.
  2. Reunión o aglomeración: conjunto de individuos que coinciden, comparten una experiencia y se disgregan sin que entre ellos haya interacción significativa al margen de eso.

Tipos de Grupos Sociales

Grupo Primario

Grupo pequeño unido por una relación o vínculo social primario (establecido al inicio de la vida), lo que hace que sus miembros interactúen de forma personalizada y duradera: pasan tiempo juntos, se conocen bien, interés por el bienestar personal, integración, cada miembro se siente único e irremplazable, considerado como un fin en sí mismo.

Grupo Secundario

Grupo grande, cuyos miembros están unidos por mantener una actividad común o perseguir un mismo objetivo: mayor distanciamiento emocional, menor conocimiento personal, pueden adquirir rasgos primarios si son duraderos, no hay igual lealtad.

Diferencia importante

Los miembros se definen unos a otros según quiénes son vs “en términos de lo que son, hacen o logran, a fin de alcanzar un objetivo determinado.

Grupo de Referencia

Proporciona los criterios para evaluar una situación, las actitudes y comportamientos propios en ella y tomar las correspondientes decisiones (puede ser primario o secundario y podemos pertenecer a él o no). Todos tenemos preferencias entre grupos y evaluamos a los demás grupos -> aspecto esencial de la dinámica grupal (oposiciones entre nuestro grupo y otros).

Ingroup y Outgroup

Ingroup: grupo social que reclama el apoyo y la lealtad de sus miembros y que solo existe en relación con el outgroup: grupo social con el que compite el propio o que se rechaza. Las tensiones y conflictos que pueden surgir suelen redundar en la mejor delimitación de los grupos y su identidad, así como afianzar la lealtad de sus miembros.

Redes Sociales

Entramado de vínculos que unen, de forma temporal y superficial, a distintas personas entre sí (lazos débiles): no implican relaciones estrechas ni permanentes, son más difusas que los grupos pues no hay mucha vinculación ni lealtad, orientadas hacia fuera (grupos hacia dentro), interactuamos esporádicamente. Eso sí, cuanto > es una red y tienen + personas con poder y/o prestigio > capital social da a sus miembros > valor para ellos.

Organizaciones Formales

Fenómeno esencialmente moderno aunque no son un invento moderno (lo que antes eran grupos secundarios: iglesia, ejército, burocracia) asociación de personas que tiene objetivos determinados y funciona según un esquema preestablecido, que detalla las tareas a realizar por cada miembro.

Tipos de Organizaciones Formales

  1. Utilitarias: pertenencia voluntaria a cambio de una recompensa extrínseca, generalmente un salario.
  2. Normativas: impulsadas por razones morales o éticas, por lo que la pertenencia es también voluntaria pero se supone que intrínseca (aunque acaban generando pertenencias instrumentales).
  3. Coercitivas: pertenencia no voluntaria, a fin de alcanzar un objetivo fundamental aislan a sus miembros del exterior, convirtiéndose para ellos en organizaciones totales (ej: organizaciones reeducativas) diferencias: sus miembros se dividen en personal (profesionales que han de quitar la personalidad a los otros para lo cual ejercen un control total sobre sus vidas) e internos. El fin es la sumisión en dos etapas: anulación de la personalidad (mortificación del self) y adquisición de nueva identidad (sistema de premios y castigos). Los internos pueden acabar rehabilitados, sin cambios, resentidos o destruidos.

Burocracia

Organización diseñada de forma racional según criterios de eficacia y eficiencia.

Características:

  • Reglas y procedimientos
  • Comunicaciones formales y escritas
  • Especialización y competencia técnica
  • Jerarquía de mando
  • Impersonalidad

Problemas (burocratización):

  • Alienación burocrática (deshumanización)
  • Ineficiencia y ritualismo
  • Inercia burocrática
  • Oligarquización
  • Ley de Parkinson (trabajo tiende a dilatarse hasta ocupar todo el tiempo disponible
  • Principio de Peter (todo burócrata acaba alcanzando su nivel de incompetencia).

Relaciones Informales

:en una burocracia ideal todo esta regulado de antemano,xo esto es imposible,x eso a la estructura formal(contienete)de una organizacion suele superponerse otra estructura informal(archipielago)formada a partir de las relaciones personales surgidas en la organizacion y que supone un obstaculo xa los objetivos d la estructura formal.El poder organizativo reside en los cargos,no en las personas que los ocupan,pero los lideres efectivos y las coaliciones pueden imponer sus criterios;los subordinados crean tambien sus propias reglas,roles y sanciones informales q se convierten en un contrapoder al poder formal.La eficiencia tb depende del entorno:innovacion tecnologica,marcha de la economia,avatares politicos y cambios demograficos.