Entradas etiquetadas con administración

Fundamentos de Administración, Contaduría y Finanzas: Conceptos Clave

1 marzo, 2025
en

Fundamentos de Administración, Contaduría y Finanzas

ADMINISTRACIÓN: “La fuerza principal dentro de las organizaciones, que coordina las actividades de los subsistemas con el medio ambiente que las rodea”.

Metas y Objetivos

METAS: Son guías a largo plazo que dan a una organización directrices firmes. Están fijadas atendiendo al futuro, tanto de la entidad económica como del ambiente que la rodea y en el que opera.

OBJETIVOS: Son para los individuos lo que las metas lo son para una organización. (más…)

Tipos de Administración y Evolución Histórica: Enfoques y Contextos Clave

25 febrero, 2025
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Tipos de Administración y sus Principales Enfoques

Recursos Básicos de la Empresa

Los recursos se clasifican en:

  • Recursos Humanos
  • Recursos Financieros
  • Recursos Materiales o Físicos
  • Recursos Administrativos

La integración de estos recursos permite la consecución de las metas propuestas por la empresa.

Recurso Humano

Las personas constituyen el recurso más importante en toda organización, ya que son ellas quienes utilizan, diseñan, transforman y perfeccionan los demás recursos. Las cualidades del (más…)

Arbitraje, Medio Ambiente y Derecho Urbanístico: Claves y Técnicas

1 febrero, 2025
en

Arbitraje, Medio Ambiente y Derecho Urbanístico

Arbitraje

¿Qué es el Arbitraje?

El arbitraje es un método alternativo de resolución de conflictos, de origen privado, caracterizado por su rapidez. La decisión arbitral tiene carácter de cosa juzgada, siendo de obligado cumplimiento y no recurrible.

Origen Histórico y Evolución

Roma: Fue el gran origen del arbitraje, desarrollándose desde entonces.

Grecia: En la antigüedad, personas sabias con conocimiento de leyes arbitraban procedimientos.

Justicia (más…)

Liderazgo, Gestión y Eficiencia en las Organizaciones Modernas

19 enero, 2025
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**Synergistic Systems, Inc.: Un Ejemplo de Liderazgo Participativo**

El liderazgo que se da en esta organización es del tipo **participativo**, ya que su CEO, Jean Campbell, conociendo su negocio de arriba abajo, pudo tomar decisiones rápidas ante la emergencia por la que atravesaban. Valiéndose de la consulta de opiniones de los expertos, aceptando consejos –aun cuando ellos no coincidiesen con sus reacciones instintivas–, se abrió a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia (más…)

Sistemas de Información: Conceptos, Tipos y Evolución en las Organizaciones

8 enero, 2025
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Ciencia de la Administración y Enfoque Cuantitativo

La ciencia de la administración se caracteriza por su enfoque cuantitativo en la solución de problemas dentro de las organizaciones. Los sistemas racionales se ajustan a las necesidades específicas de cada empresa.

Niveles de Proceso de Trabajo

  • Sistema de Administración (Sistema de Planeación Estratégica)
  • Funcionales o de Proceso (ejecutar rutinas diarias)
  • De Transacciones (registran el intercambio de activos y servicios con personas o compañías (más…)

Escuelas de Pensamiento Administrativo: Sistemas, Contingencia y Medición Cuantitativa

21 diciembre, 2024
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Escuela de los Sistemas

El surgimiento de la escuela de sistemas es un reflejo peculiar de la crisis metodológica que experimentan tanto la escuela clásica como la corriente del comportamiento. Asimismo, la formación de esta tendencia refleja la complejidad progresiva de la economía.

Esta escuela considera la administración como un sistema social, o un sistema de relaciones interculturales, orientada sociológicamente y se identifica con los diversos grupos sociales, así como de sus relaciones (más…)

Evolución de la Administración Empresarial: Casos Ford y Sears, y Desafíos Futuros

13 diciembre, 2024
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Factores Clave en la Administración

Productividad: Es el resultado del equilibrio adecuado de los tres factores de la producción: tierra, trabajo y capital. Los grandes aumentos de la productividad se dieron durante el período posterior a la Segunda Guerra Mundial, como resultado de una administración eficaz que hacía hincapié en la capacidad de los trabajadores en las tareas existentes.

Descentralización: Implica que una empresa desarrolle una actividad distinta a la que fue concebida inicialmente, (más…)

Dominando la Administración: Conceptos, Funciones y Toma de Decisiones

20 noviembre, 2024
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Administración: Concepto y Definición

La administración es una disciplina integral que abarca ciencia, técnica y arte, cuyo objetivo principal es el estudio de las organizaciones. Se compone de:

  • Disciplina científica: Desarrolla teorías y modelos utilizando el método científico, que implica el estudio de la realidad para formular leyes.
  • Arte: Aplica conocimientos utilizando la experiencia, el talento y la virtud.
  • Técnica: Conjunto de herramientas, principios y procedimientos, como la contabilidad. (más…)

Fundamentos de Bases de Datos: Modelos, Arquitectura y Administración

15 noviembre, 2024
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1. Independencia de Datos

La independencia de datos se logra mediante la arquitectura ANSI de tres niveles:

Nivel Interno

Describe la estructura física de almacenamiento de la base de datos. Emplea un modelo físico de datos y es donde residen los datos.

Nivel Conceptual

Describe la estructura lógica de toda la base de datos para la comunidad de usuarios. Oculta los detalles físicos de almacenamiento y trabaja con elementos lógicos como entidades, atributos y relaciones.

Nivel Externo o de Vistas

Define (más…)

Fundamentos de Marketing y Administración: Bienes, Servicios y Estrategias

6 noviembre, 2024
en

Bienes

Tipos de Bienes

  • De Consumo: Satisfacen directamente una necesidad y no requieren un proceso posterior.
  • Intermedios: Se utilizan para la fabricación de otros bienes. No satisfacen directamente necesidades. Se transforman y pasan a formar parte de otro bien.
  • De Capital: Sirven para elaborar otros bienes, sin perder su condición original.

Servicios

Acciones o actividades que generan productos intangibles o que no se aprecian a simple vista.

Estrategia de Comercialización

Herramientas que utiliza (más…)

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