Entradas etiquetadas con administración

Introducción a la Administración: Una Guía Completa

30 agosto, 2024
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La administración es la ciencia (describe, explica y predice comportamientos) y arte (cuestión que engloba habilidades y conocimiento práctico) del manejo de los recursos en una organización con fines de lucro para la generación de utilidades de un modo eficaz (cumple objetivos) y eficiente (cumplir objetivos de manera sobresaliente y con buen uso de recursos).

I) Administración Clásica/Escuela Clásica:

Desarrollada por ingenieros y economistas.

A. CIENTÍFICA/Enfocada en la producción:

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Las Funciones del Administrador y el Proceso Administrativo

26 agosto, 2024
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¿Qué hacen los administradores?

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización. Entonces, las personas que supervisan las actividades de los demás, y que son responsables de alcanzar las metas organizacionales son los administradores, llamados así especialmente en las organizaciones sin fines de lucro. En las empresas suelen llamarse (más…)

Teorías de la Administración y Gerencia Empresarial

20 agosto, 2024
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Teorías Administrativas

Evolución Histórica de la Administración

  1. Teorías administrativas: La administración ha pasado por diferentes etapas a través del tiempo, formando cada una de las escuelas de pensamiento administrativo.
  2. Teoría Científica (Frederick Wilson Taylor, 1903): Propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
  3. Teoría de la Burocracia (Max Weber, 1905): Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía con división de (más…)

Teorías de la Administración: Un Análisis Comparativo

8 agosto, 2024
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Teoría X

Propuestas de la teoría X: La teoría X es un conjunto de propuestas y opiniones subyacentes en las que se plantea la administración sobre el orden y el control con base en un punto de vista negativo de la naturaleza humana. Estas propuestas incluyen:

  1. La gerencia es responsable de organizar los elementos productivos de la empresa en función de las metas económicas.
  2. La administración es un proceso que consiste en dirigir sus esfuerzos, motivarlos, controlar sus acciones y modificar sus (más…)

Fundamentos de la Empresa y la Administración

8 agosto, 2024
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La Demanda Prevista

  • ¿Cuántos clientes tendrá?
  • ¿Qué tipo de clientes serán?
  • ¿Dónde estarán?

Factores que Determinan la Localización

  • Facilitar la producción
  • Favorecer las ventas
  • Minimizar costes
  • Cercanía y acceso a mercados
  • Proximidad a proveedores
  • Existencia de mano de obra cualificada
  • Infraestructuras, transportes y comunicaciones
  • Legislación medioambiental

Ventajas de las PYME

  • Flexibles y ágiles
  • Más cercanas al cliente
  • Mayor implicación de los trabajadores
  • Pueden ocupar nichos de mercado no rentables (más…)

Tipos de empresas y organizaciones

28 julio, 2024
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Tipos de Empresa

Según su tamaño:

  • Microempresas: 1-9 personas, hasta 2.400 UF anual.
  • Pequeñas empresas: 10-49 personas, 2.400-25.000 UF.
  • Medianas empresas: 50-199 personas, 25.000-100.000 UF.
  • Grandes empresas: 200 y más personas.

Según su forma jurídica:

  • Persona natural: Al constituir una empresa como persona natural, la persona asume a título personal todos los derechos y obligaciones de la empresa.
  • Persona jurídica: Al constituir una empresa como persona jurídica, es la empresa y no el dueño (más…)

Planeación Estratégica y Administración por Objetivos

16 julio, 2024
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Proceso básico de planeación:

  1. Acopio de información (AI): Se reúne, interpreta y resume toda la información necesaria para la planeación.
  2. Metas y planes alternativos (MPA): Generar metas y planes alternativos. La meta es el propósito (tipos: SMART) y los planes son los medios (tipos: un solo uso, permanentes, contingencia).
  3. Evaluación de metas y planes (EMP): Evaluar ventajas y desventajas de cada meta o plan alternativo.
  4. Selección de la mejor opción (SMO): Elegir el más adecuado.
  5. Implementación (más…)

Teorías de la Administración: Un Recorrido Completo

10 julio, 2024
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I. Teorías Clásicas

a) La escuela de administración científica (Taylor)

División del trabajo y responsabilidad repartida. Aspectos como planificación, estandarización y aprovechamiento óptimo de los esfuerzos humanos para maximizar la producción con un mínimo consumo.

b) Teoría del proceso administrativo (Fayol)

Formuló principios generales de administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando y dirección, remuneración, centralización, jerarquía, (más…)

Teorías de la Administración: Taylor, Fayol, Mayo, Ford, Ishikawa y Deming

7 junio, 2024
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Teorías de la Administración

Frederick Winslow Taylor

Taylor desarrolló sus teorías a principios del siglo XX, principalmente en la administración de talleres en Estados Unidos. Creía que los obreros utilizaban métodos de trabajo deficientes y trataban de rendir lo menos posible, lo que impedía el progreso de las empresas.

Por lo tanto, se dedicó a crear métodos para aumentar el rendimiento de los obreros:

  1. Estudio de tiempo y movimientos: Estudiar cada tarea e indicar al obrero cómo realizarla. (más…)

Gestión de Recursos Humanos: Un Enfoque Integral

21 mayo, 2024
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Concepto de Recursos Humanos

La organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que le permitirán alcanzar sus metas. Son tres tipos: materiales, técnicos y humanos.

Recursos Humanos

No solo esfuerzo y actividad humana son, también conocimientos, experiencia, motivación, interés, aptitud, actitud y salud.

Enfoque Clásico: Administración Científica de Frederick W. Taylor

Taylor y sus seguidores Gantt y Gilbreth hicieron un primer intento por aplicar (más…)

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