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Entradas etiquetadas con análisis estratégico
Dirección Estratégica: Elementos Clave y Desafíos Contemporáneos
24 octubre, 2024
en Economía
Dirección Estratégica
Posición Estratégica
La posición estratégica busca identificar los efectos del entorno sobre la estrategia.
Entorno
Las organizaciones existen en un mundo dinámico influenciado por factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos, medioambientales y legales. Estas variables generan oportunidades y amenazas.
Capacidad Estratégica
La capacidad estratégica se compone de los recursos y competencias de la organización, analizando sus fortalezas y debilidades.
Expectativas (más…)
Estrategia Empresarial: Reloj Estratégico, Dirección Estratégica y Cadena de Valor
6 agosto, 2024
en Economía
Reloj Estratégico
Estrategias según el Precio y el Valor Añadido
- Precio bajo y valor añadido bajo: Determinar si el liderazgo se basa en costes o en reducir la calidad (Q) por debajo de los mínimos establecidos.
- Precio bajo, cierto valor añadido: Estrategia enfocada en costes, sin enfocarse en la presentación o atención al cliente. Producto con estándares mínimos de calidad, pero con alguna ventaja que aporta valor.
- Precio bajo, valor añadido alto: Estándar de calidad medio-alto. Relación (más…)
Análisis del Entorno Empresarial y Toma de Decisiones Estratégicas
13 junio, 2024
en Economía
Factores del Entorno y sus Efectos en la Empresa
Factores Socioculturales
- Ética del trabajo
- Papel de los sindicatos y asociaciones ciudadanas
Factores Económicos
- Tasa de paro e inflación
- Evolución de la balanza de pagos
Factores Tecnológicos
- Tejido industrial y servicios de apoyo empresarial
- Nivel de desarrollo de nuevas tecnologías
Factores Político-Legales
- Situación política
- Legislación laboral y fiscal
Características de los Factores del Entorno
- Dinamicidad: Se refiere a la importancia de la velocidad (más…)
Proceso de Creación de Empresas: Idea de Negocio, Análisis Estratégico, Plan de Empresa y Puesta en Marcha
10 octubre, 2023
en Economía
Proceso de Creación de Empresas
Idea de Negocio: análisis estratégico, plan de empresa y puesta en marcha.
Oportunidad de Negocio: Repetición de experiencias ajenas, oportunidades en mercados poco abastecidos, nueva creación, alto crecimiento, elevados conocimientos técnicos, experiencia del promotor, producto innovador.
Análisis Estratégico
Análisis Externo del sector: modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter: amenazas de entrada de competidores potenciales (barreras de entrada), rivalidad (más…)