Entradas etiquetadas con balanced scorecard

Control de Gestión y Balanced Scorecard: Estrategias para el Alineamiento Organizacional

Objetivo del Control de Gestión

El objetivo del control de gestión es implementar una estrategia y así lograr el alineamiento, vinculando las distintas áreas, personas y departamentos con la estrategia original de la empresa. Este resuelve dos problemas:

  • Desalineamiento Vertical: centrado en la toma de decisiones e interés de la empresa. Este se logra corregir por medio de la motivación para alinear los distintos intereses individuales en conjunto con los de la organización.
  • Desalineamiento (más…)

Evaluación de Activos, Balanced Scorecard y Estrategias Empresariales

Valuación de Activos e Inversión: ¿Valor en Libros o Valor de Reemplazo?

Existen diversas opciones para valuar activos e inversión:

  1. Valor en libros (costo histórico): Es la opción más sencilla y utilizada. Sin embargo, el costo histórico puede volverse obsoleto debido a la inflación.
  2. Ajuste por niveles generales de precios: Se actualizan los valores históricos de los activos para reflejar su poder adquisitivo actual.
  3. Valor de mercado: Se determina el costo actual de adquirir los activos. Esta (más…)

Indicadores de Gestión y Planeación Estratégica

Indicadores de Gestión

Sistema de Control

Tiene como objetivo brindar información permanente e integral sobre el desempeño a los administradores (responsables de la planeación y control) para que puedan autoevaluar y tomar correctivos.

Paradigmas Acerca de la Medición

  1. La medición precede al castigo: Muchos líderes utilizan las mediciones como mecanismos de presión y justificación para sancionar al personal.
  2. No hay tiempo para medir: Tomar conciencia de que el control, y por lo tanto la medición (más…)
Ir arriba