Entradas etiquetadas con Burocracia

Estructuras Organizativas: Conceptos Clave y Evolución en la Empresa Moderna

23 diciembre, 2024
en

Conceptos Clave en la Organización de Empresas

Principios Básicos de la Organización

Los principios básicos de la organización de empresas son la división del trabajo y la coordinación. Dentro del ámbito de la organización de empresas, el outsourcing consiste en subcontratar todos aquellos servicios que no se consideran esenciales para la empresa.

Dirección Científica

Los modelos conductuales que surgen en los años 70 descubren que el comportamiento de los directivos es menos reflexivo y (más…)

Max Weber: Educación, Sociedad y Racionalidad

12 diciembre, 2024
en

Tipos de Educación según Weber

Weber distingue tres tipos de educación: carismática, humanística y especializada.

  • La educación carismática: Se supone que esas cualidades preexisten en el individuo. La educación se limita a estimular, a desarrollar y a poner a prueba esas cualidades en aquellos sujetos que, en germen, ya las poseen.
  • La educación humanística trata sobre todo de cultivar un determinado modo de vida que comporta unas particulares actitudes y comportamientos.
  • La educación especializada (más…)

Las Relaciones Entre Política y Administración Pública: Un Análisis de Sistemas y Desafíos

9 noviembre, 2024
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Fuentes de Legitimación de la Administración Pública

Institucional: Ajuste del comportamiento a un sistema de valores socialmente aceptado sobre cómo debe ser la Administración Pública (AP).

Por rendimiento: Resultado del desempeño.

Corrupción y paro: Como una percepción de la población.

Objetividad y valores: Sobre el trato igual de la AP hacia la ciudadanía.

El rendimiento de la AP es complejo y frágil para el Estado (sus limitaciones frente a la empresa privada). El procedimiento de la (más…)

Conceptos de Planificación, Control y Organización Empresarial

24 octubre, 2024
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T9: Planificación y Control Empresarial

Concepto y Elementos de la Planificación

Planificación: Comprende seleccionar misiones, objetivos y acciones para alcanzarlos. Se requiere tomar decisiones. Los planes proporcionan un enfoque racional a objetivos preseleccionados.

Elementos de la Planificación:

  • Misión: Nivel más alto de la jerarquía, da significado a todas las acciones que se desarrollen.
  • Objetivos: Aparecen a continuación, quedando subordinados a la misión de la organización. Son cuantificables (más…)

Estructuras organizacionales, sociología y alienación

10 julio, 2024
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ESTRUCTURA FORMAL

Consecuencia de la aplicación del principio de racionalidad:

  • Reglas explícitas.
  • Fijan responsabilidades.
  • División funcional del trabajo.
  • Dos estructuras paralelas: Horizontal (=nivel), vertical (subordinados).
  • Reguladas mediante contrato.
  • Valores sistemáticos.

Mecanismo de control ESTRUCTURA FORMAL:

Estructura simple:

Empresas jóvenes y pequeñas con supervisión directa: lo normal es que no se contrate a nadie para que controle al personal debido a que la división de estructura simple (más…)

Grupos Sociales: Tipos, Dinámicas y Organizaciones Formales

18 mayo, 2024
en

Grupos Sociales

Definición

Conjunto de 2 o más individuos, cada uno con una identidad reconocida por el resto, que mantienen algún tipo de vínculo o relación duradera entre sí, por lo que interactúan con frecuencia. Debe ser distinguido de:

  1. Categoría social: conjunto de individuos que tienen alguna característica en común pero que no genera vínculos o relaciones sociales entre ellos.
  2. Reunión o aglomeración: conjunto de individuos que coinciden, comparten una experiencia y se disgregan sin (más…)

Diseño de Puestos: Especialización, Formalización y Capacitación

30 abril, 2024
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Especialización de Tareas

Especialización Horizontal

La especialización horizontal es la forma predominante de división del trabajo, donde las tareas se dividen para aumentar la productividad. Esto se logra mediante:

  • Mejora de la destreza del trabajador al especializarse en una tarea.
  • Ahorro de tiempo al evitar cambios de tareas.
  • Desarrollo de nuevos métodos y máquinas.

Ejemplo: En una línea de producción, un trabajador retira el alambre, otro lo endereza, otro lo corta, etc.

Especialización Vertical

La (más…)

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