Entradas etiquetadas con comunicacion

Teoría de la Comunicación: Orígenes, Modelos y Funciones

La Teoría de la Comunicación

Indefinición del Término y Relación con la Comunicación de Masas

La comunicación es un término complejo que abarca una amplia gama de realidades. Sin embargo, existen dos problemas principales en su estudio:

  1. La indefinición del término en sí mismo, ya que se utiliza para expresar una gran variedad de situaciones.
  2. La frecuente identificación de la Teoría de la Comunicación con la comunicación de masas, que si bien es un área importante de estudio, no representa (más…)

Gestión de Desastres: Comunicación, Sistemas de Información y Dispositivos de Riesgo Previsible (DRP)

Elementos básicos y comunes al proceso de comunicación

Emisor

Persona encargada de transmitir el mensaje.

Mensaje

Se elabora de forma que transmita confianza y empatía a la población.

Receptor

Se refiere a las personas a las que está dedicado el mensaje.

Canal

Responde a la pregunta ¿cómo se transmite? Se emplea el lenguaje y la palabra a través de folletos, etc.

Tiempo

Hace referencia al momento de emitir la información.

Sistemas de información

Son una herramienta fundamental para disponer de toda (más…)

Planificación, Organización y Comunicación en la Empresa

Planificación, Organización y Comunicación en la Empresa

Planificación

Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Etapas

  1. Análisis de la situación: Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorno. Se toma conciencia de las oportunidades existentes para poder aprovecharlas.
  2. Fijación de los recursos: Se marcan los objetivos, (más…)

Protocolo Interno y Externo en la Empresa

Unidad de Trabajo 5: Protocolo Interno y Protocolo Externo

¿Qué es el nuevo concepto de cultura de la empresa?

El nuevo concepto de cultura empresarial parte de un profundo conocimiento de los procesos productivos, que se convertirá en lo que diferencia a nuestra empresa de la competencia.

¿Explica qué es la misión? ¿Y la visión?

  • La misión define brevemente cuál es la actividad de la empresa y su labor en un mercado cada vez más competitivo y en el que se busca la diferenciación.
  • La visión (más…)

Gestión de Conflictos en el Ámbito Laboral

Conflicto en el Ámbito Laboral

Un conflicto es una situación de enfrentamiento entre dos o más personas que difieren sobre un mismo asunto. Se trata de una confrontación de intereses, ya sean reales o aparentes. El conflicto es inherente a la naturaleza humana y necesario para progresar; su ausencia a menudo indica estancamiento. El problema radica en que existen diversas maneras de afrontar un conflicto.

Agresividad

La agresividad se refiere a una serie de conductas que, ante una diferencia de (más…)

Entrenamiento en Habilidades Sociales: Programas y Técnicas

Entrenamiento en Habilidades Sociales

Programas de entrenamiento en hs: Conjunto organizado y planificado de procedimientos y técnicas destinadas a facilitar la adquisición de nuevas habilidades sociales o mejorar las que poseen.

Fases:

  1. Evaluación inicial: Identificar las habilidades en las que la persona presenta déficit y valorar la intensidad.
  2. Planificación: Formular objetivos que se van a alcanzar, diseño de estrategias y recursos necesarios.
  3. Ejecución: Poner en práctica las actividades.
  4. Evaluación (más…)

Evolución y Función de las Relaciones Públicas

La manera más completa de la evolución de las funciones de las RRPP hasta nuestros días

Establezca la relación existente entre el objetivo material y el objetivo formal y rol prospectivo.

Según el texto de Marcelo Miranda el objetivo de las RRPP es “gestionar positivamente el proceso de comunicación entre la organización y sus públicos a través de una metodología rigurosa que brinde soluciones acordes a cada situación. F, porque la idea es coordinar e integrar los procesos de comunicación (más…)

La Importancia de la Comunicación en las Organizaciones

Comunicación en las Organizaciones

La comunicación en las organizaciones persigue especialmente tres objetivos:

  • Informar sobre aspectos y asuntos de la organización, del trabajo y de los resultados del trabajo.
  • Formar para conseguir y mantener la competencia de los trabajadores/as.
  • Motivar facilitando que los empleados/as se sientan valorados y acepten los objetivos de la empresa.

De esta forma, analizar la habilidad comunicativa del líder nos permite estudiar qué elementos de la conducta del responsable/ (más…)

Elementos Clave en la Negociación

T4. Elementos Influyentes en la Negociación

  1. Confrontación entre Protagonistas

    Representan los intereses propios o los intereses de otros (portavoz). Doble pertenencia: con el grupo al que representa y con los otros negociadores.
  2. Noción de Divergencia

    El encuentro entre los protagonistas es un acto voluntario. Esta naturaleza de voluntariedad implica la posibilidad de elegir entre aceptar o rechazar la incorporación al proceso. La negociación evita los costes de la falta de acuerdo.
  3. El Orden Negociado

    (más…)

Organización y Toma de Decisiones en las Organizaciones

Unidad I: Análisis de la Organización

Definición de Organización

Según Henri Fayol:”Una organización puede dividirse en 2 partes: organización material y organización human”.

Según Koontz & O’Donell:”Es la agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento de metas y planes; la asignación de estas actividades a los departamentos apropiados y la provisión para la delegación y coordinación de la autorida”.

Según Luhmann:”Es una red de comunicaciones producto de decisiones que (más…)

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