Entradas etiquetadas con control de gestión

Control de Gestión y Balanced Scorecard: Estrategias para el Alineamiento Organizacional

7 diciembre, 2024
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Objetivo del Control de Gestión

El objetivo del control de gestión es implementar una estrategia y así lograr el alineamiento, vinculando las distintas áreas, personas y departamentos con la estrategia original de la empresa. Este resuelve dos problemas:

  • Desalineamiento Vertical: centrado en la toma de decisiones e interés de la empresa. Este se logra corregir por medio de la motivación para alinear los distintos intereses individuales en conjunto con los de la organización.
  • Desalineamiento (más…)

Desarrollo de Productos, Planificación Estratégica y Optimización Operacional: Claves para el Éxito Empresarial

23 noviembre, 2024
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Desarrollo de Ideas y de Producto

El desarrollo de ideas y productos comprende varias etapas clave:

  1. Generación de Ideas: Consiste en buscar sistemáticamente ideas para nuevos productos. Las fuentes pueden ser internas (personal, investigación y desarrollo) o externas (clientes, proveedores, competidores).

  2. Depuración de Ideas: Se seleccionan las mejores ideas y se descartan las que no son viables, usando el esquema R-G-V: ¿Es Real?, ¿Podemos Ganar?, ¿Vale la pena hacerlo?

  3. Prueba del Concepto: (más…)

Indicadores de Gestión y Planeación Estratégica

13 junio, 2024
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Indicadores de Gestión

Sistema de Control

Tiene como objetivo brindar información permanente e integral sobre el desempeño a los administradores (responsables de la planeación y control) para que puedan autoevaluar y tomar correctivos.

Paradigmas Acerca de la Medición

  1. La medición precede al castigo: Muchos líderes utilizan las mediciones como mecanismos de presión y justificación para sancionar al personal.
  2. No hay tiempo para medir: Tomar conciencia de que el control, y por lo tanto la medición (más…)

Control de Gestión: Estrategias y Herramientas

9 abril, 2024
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Control de Gestión

Sistema de control: Evaluador (comparación con un estándar) – instrumento de control – detector – ejecutor

Gestión organizacional

Conjunto de decisiones estratégicas de la alta dirección para alcanzar los objetivos y las metas mediante un análisis estratégico (formulación- implementación – control) también cuenta con las etapas de evaluador-instrumento de control – detector y ejecutor

Formulación estratégica

Control de gestión y operativa (planificación estratégica (más…)

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