Entradas etiquetadas con cooperación

Cooperación, Agresividad y Socialización: Factores Clave en la Conducta Humana

Cooperación y Agresividad: Elementos Inherentes a la Naturaleza Humana

La agresividad y la violencia, así como la cooperación, son elementos a menudo considerados inherentes a la naturaleza humana. Thomas Hobbes, por ejemplo, postulaba que el ser humano es esencialmente egoísta, buscando su propio beneficio. Según esta perspectiva, la competencia y la rivalidad son naturales, mientras que la cooperación y la solidaridad surgen posteriormente.

Darwinismo Social

Esta corriente de pensamiento (más…)

Resolución de Conflictos Intragrupales e Intergrupales: Perspectivas desde la Psicología Social

T8: Conflictos Intragrupales e Intergrupales

En las relaciones entre miembros del grupo suelen aparecer conflictos grupales, situaciones de falta de acuerdo, de tensión, de lucha de poder, etc. Estas diferencias no tienen por qué ser negativas y pueden resultar positivas tanto para los individuos como para el propio grupo, pero solo si los conflictos se resuelven adecuadamente.

Interdependencia Social

El conflicto siempre se ha visto como un aspecto negativo de la especie humana. Se intenta explicar (más…)

Cooperación y Resolución de Conflictos en el Ámbito Educativo y Laboral

Modelado en el Equipo Educativo

El equipo educativo siempre es referencia y modelo para los educandos, tanto individualmente como en sus relaciones internas. No podemos educar en unas relaciones de cooperación y respeto si no se muestran en nuestra forma de funcionar. Para trabajar en equipo no basta con valorar positivamente la participación, es necesario saber y capacitarse para trabajar en equipo.

La Cooperación como Fundamento del Trabajo en Equipo

Es una dinámica de relación y crecimiento (más…)

La Estrategia de Cooperación entre Empresas

Rasgos de la Cooperación

  • No existe relación de subordinación entre las empresas que cooperan (acuerdo voluntario).
  • Coordinación de acciones futuras (compromisos futuros).
  • Pérdida de cierta autonomía organizativa en las actividades objeto del acuerdo.
  • Difuminación de los límites de la organización: actividades, personas, activos.
  • Interdependencia: Unas empresas dependen de las otras para conseguir los objetivos.
  • Consecución de un objetivo: El objetivo a alcanzar sería difícilmente alcanzable (más…)
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