Entradas etiquetadas con Departamentalización

Conceptos Clave de Organización Empresarial: Coordinación, Jerarquía y Departamentalización

5 enero, 2025
en

Conceptos Clave de Organización Empresarial

Coordinación

Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Jerarquización

Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. La jerarquización (más…)

Estructuras Organizativas: Conceptos Clave y Evolución en la Empresa Moderna

23 diciembre, 2024
en

Conceptos Clave en la Organización de Empresas

Principios Básicos de la Organización

Los principios básicos de la organización de empresas son la división del trabajo y la coordinación. Dentro del ámbito de la organización de empresas, el outsourcing consiste en subcontratar todos aquellos servicios que no se consideran esenciales para la empresa.

Dirección Científica

Los modelos conductuales que surgen en los años 70 descubren que el comportamiento de los directivos es menos reflexivo y (más…)

Estructuras Organizacionales: Jerarquía, Departamentalización y Coordinación

29 noviembre, 2024
en

Departamentalización

La departamentalización es la forma en que se agrupan las actividades y funciones dentro de una empresa. Existen diversas formas de departamentalización, cada una con sus ventajas y desventajas. A continuación, se describen las más comunes:

  • Por funciones: Se agrupan las actividades según las especializaciones. Por ejemplo, departamento comercial, departamento técnico, departamento administrativo, departamento financiero. Esta forma es la más utilizada en las empresas, (más…)

Dirección y Organización de Empresas: Estructuras y Tipos

10 noviembre, 2024
en

1. Dirección de la Empresa y sus Funciones

La Dirección

Coordina e integra los recursos materiales y humanos de una empresa, dándoles objetivos y valores comunes.

Niveles de Dirección

Una sola persona no se puede encargar de dirigir la empresa. La creación de puestos directivos intermedios que coordinan los niveles inferiores y son coordinados por los superiores ha especializado el trabajo directivo. La organización piramidal permite la creación de tareas dispersas y en ella distinguimos tres (más…)

Planeamiento Estratégico y Comunicación Organizacional

8 septiembre, 2024
en

Planeamiento Estratégico

Definición

Es un proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, etc. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder usar los recursos disponibles, anticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse. Es muy importante el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, (más…)

Organización, Toma de Decisiones y Reclutamiento

13 mayo, 2024
en

Organización y Organigramas

Principios de Organización

  • Principio de Unidad de Mando: Cada miembro depende de un solo superior.
  • Principio Jerárquico: Existe una línea clara de autoridad en todas las áreas.
  • Principio de Delegación de Autoridad y Responsabilidad: Asignación de tareas a subordinados.
  • Principio de División del Trabajo y Especialización: Reparto de actividades entre individuos.

Organigrama

Representación gráfica de la estructura formal de la empresa:

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