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Administración de Recursos Humanos y Gestión Empresarial

Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos

Recursos humanos: Es el recurso más importante e indispensable para cualquier grupo social. De ellos depende el funcionamiento de los demás recursos.

Objetivos de la Administración de RRHH

  1. Atraer, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos.
  2. Generar condiciones en la organización que permitan la satisfacción de los recursos humanos.
  3. Posibilitar que la organización alcance la eficiencia y la eficacia.

Técnicas Dirigidas a la Persona

1. (más…)

Fundamentos de la Dirección de Empresas

Economía y Empresa

Definición de Economía

Economía: Administración de recursos escasos con mínimo coste.

Definición de Empresa

Empresa: Conjunto organizado de recursos orientados a conseguir un determinado fin.

Definición de Empresario

Empresario: Creador de la empresa sin necesidad de gestionarla. El directivo toma decisiones (no tiene por qué ser el propietario).

Una empresa está definida como una unidad de decisión coordinada, creadora de bienes y/o servicios a través de la transformación (más…)

Administración en Salud: Conceptos, Fases y Herramientas

Administración en Salud

Conceptos Básicos

¿Con qué se hace? INTEGRACIÓN
¿Cómo se ha realizado? DIRECCIÓN
¿Qué se va a hacer? PLANEACIÓN
¿Cómo se va a hacer? ORGANIZACIÓN
¿Ver que se haga? CONTROL

Fases de la Administración

– La fase mecánica de la administración es la fase donde se establece lo que debe hacerse… V
– La fase dinámica u operativa se refiere a cómo manejar de hecho la empresa… V
– La administración se fundamenta y relaciona con el derecho, la ergonomía y la matemática. (más…)

Fundamentos de Administración: Planeación, Organización, Dirección y Liderazgo

Módulo 5: Administración – Planeación

1. Planeación

R// Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de estos.

2. Russell Ackoff dice

R// La planeación se anticipa a la toma de decisiones.

3. Koontz y O’Donnell dicen

R// Consiste en seleccionar misiones y objetivos, y establecer los medios necesarios para lograrlos.

4. Naturaleza de la Planeación

R// Conducir a las empresas hacia la mejora continua mediante planes y estructura.

5. Agustín Reyes dice que la naturaleza (más…)

Las Funciones del Administrador y el Proceso Administrativo

¿Qué hacen los administradores?

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización. Entonces, las personas que supervisan las actividades de los demás, y que son responsables de alcanzar las metas organizacionales son los administradores, llamados así especialmente en las organizaciones sin fines de lucro. En las empresas suelen llamarse (más…)

Sistemas de Dirección en Vehículos: Tipos, Funcionamiento y Mantenimiento

Servodirecciones

Parte del esfuerzo para accionar la dirección es efectuado por un mecanismo de servoasistencia.

Ventajas:

  • Mayor suavidad de accionamiento (menos esfuerzo).
  • Mayor rapidez de accionamiento, girando el volante menos grados.
  • Mayor estabilidad direccional.

Inconvenientes:

  • Incremento del consumo del vehículo al necesitar accionar la servoasistencia.
  • Mayor sofisticación mecánica (mayor número de elementos) afecta al precio de adquisición y mantenimiento.
  • En algunos vehículos hay excesiva (más…)

Sistemas de Dirección y Ruedas en Vehículos

La llanta y sus tipos

La llanta es la parte metálica de la rueda que, mediante un perfil adecuado, soporta el neumático y permite la solidaridad del mismo al buje del coche a través de la(s) pieza(s) de acoplamiento.

Partes de la llanta:

  • Pestaña: es la zona de la llanta donde se apoya lateralmente el talón.
  • Asiento de talón: es la zona de la llanta sobre la que se apoyan los talones de la cubierta.
  • Base: corresponde a la zona de la llanta comprendida entre ambos asientos de talón.

Tipos de llantas: (más…)

Organización y Dirección de Entidades Deportivas

Organización

Organización: conjunto ordenado de personas entorno a un fin común (Ochoa). (Pinilla)– es una combinación eficaz de todos los elementos intervinientes para lograr los objetivos de una entidad.

Organizar

Organizar: conjunto de acciones para ordenar y utilizar los elementos, para poder lograr los objetivos.

Dirección

Dirección: Pinilla– función de conducir y guiar a una organización. Cerille– proceso de guía y constante adaptación de la entidad siguiendo un esquema lógico de acción (más…)

Optimización de la rentabilidad empresarial

OBJETIVO DE LA EMPRESA

Minimizar el PMM:

  • Pa: conseguir proveedores fiables, reducir periodos de entrega
  • Pf: reducir tiempos muertos sin actividad, coordinar producción y demanda, maquinaria más eficiente
  • Pv: mejorar la calidad de los productos (I+D), gasto publicitario, estrategias de marketing, descuentos
  • Pc: descuentos por pronto pago, poder de negociación con clientes

Maximizar Pp: hacer pedidos de gran volumen, poder de negociación con proveedores

Pf=0 (la empresa realiza actividad comercial o (más…)

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