Entradas etiquetadas con eficiencia

Teoría de la Empresa: Costes de Transacción e Inversiones Específicas

7 noviembre, 2024
en

1. Transacciones y Contratos

Transacción: Transferencia entre unidades tecnológicamente independientes, que puede ocurrir dentro de la empresa o en el mercado. Para que se materialice, se necesita un acuerdo en el precio (compromiso monetario) y las condiciones o contrato (normas voluntariamente asumidas por las partes, que regulan las condiciones de las transacciones y establecen contrapartidas derivadas).

Fases de la contratación:

  • Identificar oportunidades y conocer las características de los (más…)

El liderazgo en las organizaciones: paradigmas, motivación y ética

10 septiembre, 2024
en

La persona y las organizaciones

Elementos comunes de todas las organizaciones:

a) Relaciones entre personas -interacciones- que han sido conscientemente establecidas para coordinar esfuerzos o acciones individuales a fin de lograr un cierto objetivo u objetivos.
b) Relaciones o interacciones que aparecen de modo espontáneo, es decir, no buscado conscientemente, entre las personas que forman parte del equipo.

c) Las propias personas que constituyen la organización.

Las organizaciones necesitan cierta (más…)

Trabajo en Equipo y Habilidades de Dirección en la Empresa

9 septiembre, 2024
en

Trabajo en Equipo

1. Definición

El trabajo en equipo es una forma de organización de la empresa que implica trabajar en cooperación con otros de manera coordinada, aprovechando y potenciando lo mejor de cada persona y dirigiendo todos sus esfuerzos a un objetivo común.

Los equipos de trabajo son grupos formales de personas que se constituyen para satisfacer las necesidades de la empresa y que tienen tareas concretas que realizar.

Tipos de Equipos de Trabajo

Los equipos de trabajo pueden ser:

Sistema de Producción Justo a Tiempo (JIT): Conceptos y Aplicaciones

17 agosto, 2024
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Sistema Justo a Tiempo (JIT)

El sistema Just in Time (JIT) es un enfoque de fabricación y suministro que se basa en producir y entregar las mercancías justo cuando se necesitan, en las cantidades precisas. Su objetivo principal es optimizar la capacidad de respuesta de una empresa ante los cambios del mercado de manera rentable.

El JIT se fundamenta en cuatro pilares esenciales:

  1. Atacar los problemas de raíz.
  2. Eliminar el desperdicio.
  3. Buscar la simplicidad.
  4. Diseñar sistemas para identificar problemas. (más…)

Teorías de la Administración: Un Recorrido Completo

10 julio, 2024
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I. Teorías Clásicas

a) La escuela de administración científica (Taylor)

División del trabajo y responsabilidad repartida. Aspectos como planificación, estandarización y aprovechamiento óptimo de los esfuerzos humanos para maximizar la producción con un mínimo consumo.

b) Teoría del proceso administrativo (Fayol)

Formuló principios generales de administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando y dirección, remuneración, centralización, jerarquía, (más…)

Metodologías Lean y Six Sigma para la Mejora de Procesos

18 junio, 2024
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Herramientas Lean

1) Relacionadas con prácticas internas: Sistema JIT, la gestión de la calidad total, el mantenimiento productivo total y las prácticas avanzadas de gestión de los RRHH.

2) Relacionadas con prácticas externas: Tienen que ver con el grado de vinculación con proveedores y clientes.

Seis Sigma

Es un enfoque de calidad total cuyo objetivo principal es la eliminación o minimización de las fuentes de variabilidad de los procesos que causan defectos o errores.

Principios:

  1. Orientación (más…)

Reingeniería: Una Transformación Radical de Procesos para Mejoras Dramáticas

23 mayo, 2024
en

Historia de la Reingeniería

La evolución de las empresas ha sido impulsada por la especialización, promovida por Adam Smith en su obra”La riqueza de las nacione” a fines del siglo XVIII.

Frederick Taylor, padre de la ingeniería industrial, revolucionó la organización industrial un siglo después con sus estudios de tiempos y métodos, lo que llevó a una racionalización científica del trabajo industrial.

La Reingeniería

La reingeniería implica el rediseño de procesos empresariales o un cambio (más…)

Mantenimiento Preventivo: Optimización y Eficiencia en la Industria

4 mayo, 2024
en

Mantenimiento Correctivo

Definición

El mantenimiento correctivo se enfoca en la reparación de defectos en las propiedades físicas de los equipos de una empresa.

Ventajas y Desventajas

  • Ventajas: Costo inicial menor.
  • Desventajas:
    • Desajuste de maquinaria, afectando la calidad del producto.
    • Disminución de la vida útil del equipo.

Uso del Mantenimiento Correctivo

A pesar de sus desventajas, el mantenimiento correctivo es el más utilizado debido a su costo inicial menor.

Factores que Determinan la Cantidad (más…)

Tratamiento de Calderas: Incrustaciones y Corrosión

1 mayo, 2024
en

Estos equipos están destinados a la producción de vapor para diferentes usos. La eficiencia de las calderas disminuye cuando el agua que sirve para alimentarlos no ha sido bien tratada, lo cual dará lugar a la formación de incrustaciones y también habrá corrosión por los gases disueltos. Aun cuando haya sido tratada el agua, subsistirán los problemas de formación de incrustaciones y corrosión de menor grado.

El presente trabajo tiene por objeto hacer un análisis de los métodos existentes (más…)

Importancia de la productividad en la economía

10 marzo, 2024
en

Proceso productivo

Son todas las operaciones con las que combinamos una serie de factores productivos para transformarlos a través de una tecnología y obtener así bienes y servicios.

Tecnología

Son los conocimientos y técnicas con las que combinamos los factores productivos para obtener unos bienes y servicios.

Progreso técnico

Son las mejoras en los procesos productivos que permiten producir más con los mismos recursos.

Eficiencia técnica

Esta nos indica que no se están desaprovechando recursos, (más…)

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