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Guía completa para elaborar un plan de negocios exitoso
1. La idea
¿Qué harás? Lo primero que debes saber es qué quieres hacer, es decir, qué proyecto de negocio tienes en mente. Existen dos caminos comúnmente usados para responder a esta pregunta:
- Contar con una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado, que te llevará a abrir nuevas necesidades.
- Desarrollar un producto o servicio que ya existe, pero dándole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.
2. Integrantes
¿Con quién lo harás? Lo más lógico es que, (más…)
Conceptos de Planificación, Control y Organización Empresarial
T9: Planificación y Control Empresarial
Concepto y Elementos de la Planificación
Planificación: Comprende seleccionar misiones, objetivos y acciones para alcanzarlos. Se requiere tomar decisiones. Los planes proporcionan un enfoque racional a objetivos preseleccionados.
Elementos de la Planificación:
- Misión: Nivel más alto de la jerarquía, da significado a todas las acciones que se desarrollen.
- Objetivos: Aparecen a continuación, quedando subordinados a la misión de la organización. Son cuantificables (más…)
Introducción a la Empresa y el Emprendimiento
Clasificación de la Empresa
Sector Económico
Sector Primario: Actividades relacionadas con la obtención de recursos naturales (agricultura, pesca, ganadería).
Sector Secundario: Actividades que transforman las materias primas en productos elaborados (industria, construcción).
Sector Terciario: Actividades que prestan servicios a la sociedad (comercio, turismo, transporte).
Ámbito de Actuación
Local: Opera en una localidad o municipio específico.
Regional: Opera en una región o comunidad autónoma. (más…)
Fundamentos de la Empresa y su Gestión
Fundamentos de la Empresa
Definición y Características
Empresa: Acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.
Características de una empresa:
- Persona jurídica: Es una entidad con derechos y obligaciones establecidas por la Ley.
- Unidad económica: Tiene una finalidad lucrativa (objetivo económico).
- Acción mercantil: Compra para producir y produce para vender.
- Entidad social: Sirve a la sociedad en la que está inmersa.
Valores de la Empresa
- Económicos: Tendientes a lograr beneficios monetarios. (más…)
Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito
Planificación Empresarial
La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, con la intención de lograr los fines de la empresa.
Pasos para la Planificación
- Analizar la situación de partida: Estudiar la situación actual de la empresa y del entorno con la intención de detectar oportunidades existentes.
- Marcar el objetivo: Definir el objetivo al cual se quiere llegar y plantear diversas alternativas (más…)
Fundamentos de la Dirección de Empresas
Economía y Empresa
Definición de Economía
Economía: Administración de recursos escasos con mínimo coste.
Definición de Empresa
Empresa: Conjunto organizado de recursos orientados a conseguir un determinado fin.
Definición de Empresario
Empresario: Creador de la empresa sin necesidad de gestionarla. El directivo toma decisiones (no tiene por qué ser el propietario).
Una empresa está definida como una unidad de decisión coordinada, creadora de bienes y/o servicios a través de la transformación (más…)
La Empresa y el Emprendimiento
1. Empresa, Empresario y Emprendedor
La empresa es una organización económica que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo. Su función es producir bienes y servicios. Para producir estos bienes, contrata una serie de factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital), que son propiedad de las familias, a las que les paga unas rentas (alquileres, (más…)
Proceso de Creación de una Empresa
El Empresario
Reglas Clave para el Empresario:
- Tomar decisiones y controlar los resultados.
- Seleccionar las distintas alternativas.
- Verificar continuamente los resultados.
- Hacer una crítica continuada de las decisiones tomadas.
Responsabilidades del Empresario:
- Ofrecer a su personal satisfacción y seguridad en el trabajo.
- Ofrecer a sus clientes un producto de buena calidad y a un buen precio.
- Ofrecer a los accionistas rentabilidad.
Perfil del Emprendedor
- Confianza en sí mismo.
- Originalidad.
- Orientado al resultado. (más…)
Análisis Económico-Financiero de una Empresa
1. Balance
1.1. Activo
El activo representa los bienes y derechos de la empresa. Se divide en:
- Activo No Corriente (+1 año):
- Inmovilizado material: edificios, maquinaria, transporte, mobiliario, terrenos, construcciones.
- Inmovilizado intangible: patentes, apps informáticas, marcas.
- Inmovilizado Financiero: todas las acciones o movimientos respecto a terceros.
- Amortizaciones (-): manera de recuperar capital inicial.
- Activo Corriente (-1 año):
- Existencias: materias primas, stock, mercancías.
- Derecho de (más…)
El Espíritu Emprendedor y la Negociación en la Empresa
El Espíritu Emprendedor
El espíritu emprendedor se caracteriza por:
- Tener capacidad de liderazgo
- Ser arriesgado
- Ser innovador e imaginativo
- Ser flexible
Evolución histórica
- Edad Antigua: Se da importancia al hombre.
- Edad Media: Teocentrismo, donde Dios era el centro del universo.
- Renacimiento: Antropocentrismo, el ser humano como centro del todo.
- Racionalismo: Se utiliza la razón.
- Edad Contemporánea: Se centra en las ciencias.
- En el S. XVIII: Max Weber define el espíritu emprendedor.
Teorías
- Rasgos de (más…)