Entradas etiquetadas con entorno empresarial

Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad

Estrategia: Conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales de éxito.

Dirección Estratégica

Proceso de gestión de la estrategia, adaptándose a un entorno cambiante y a la competencia, con visión a largo plazo. Su finalidad es el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas.

Proceso de la Dirección Estratégica

Análisis Estratégico

  • Entorno económico: Identificación de (más…)

La Empresa: Evolución, Entorno, Funciones y Componentes Clave

La Empresa como Agente de la Actividad Económica

La empresa es uno de los tres agentes de la actividad económica. El impulsor forma parte de los consumidores a través de la demanda. En función de la demanda, las empresas realizan la oferta de bienes y servicios mediante la utilización de unos factores productivos. El Estado se encarga de establecer las reglas y, además, interviene directamente en la economía a través de las empresas públicas.

Evolución del Concepto de Empresa

La empresa es (más…)

La Empresa como Sistema Abierto: Factores Internos y Externos

La Empresa como Sistema Abierto

La empresa, como sistema abierto, es un ente vivo que, en conjunto con las demás empresas, conforma el aparato productivo de la sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades que culminan con la entrega de bienes o servicios que van a satisfacer las necesidades de un mercado.

La Empresa Abierta

La empresa es un ente vivo y, en conjunto con las demás empresas, conforma el aparato productivo de la sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades (más…)

Tipos de Empresas y Entorno de Mercado: Factores Clave para el Crecimiento

Etapas de Crecimiento de la Empresa

  • Patrimonial o interno: Aumento de la capacidad productiva a partir de la reinversión de utilidades.
  • Financiero: Inversión en otras empresas, participando de su propiedad y adquiriendo control de su capacidad productiva.
  • Contractual: Búsqueda del desarrollo a través de contratos que permitan establecer cooperación, alianzas, transacciones comunes y cedidas.

Tipos de Empresas según su Estructura

Empresa Unitaria Simple

Se caracteriza por:

Dirección Estratégica: Elementos Clave y Desafíos Contemporáneos

Dirección Estratégica

Posición Estratégica

La posición estratégica busca identificar los efectos del entorno sobre la estrategia.

Entorno

Las organizaciones existen en un mundo dinámico influenciado por factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos, medioambientales y legales. Estas variables generan oportunidades y amenazas.

Capacidad Estratégica

La capacidad estratégica se compone de los recursos y competencias de la organización, analizando sus fortalezas y debilidades.

Expectativas (más…)

Introducción a la Empresa y el Emprendimiento

Clasificación de la Empresa

Sector Económico

Sector Primario: Actividades relacionadas con la obtención de recursos naturales (agricultura, pesca, ganadería).

Sector Secundario: Actividades que transforman las materias primas en productos elaborados (industria, construcción).

Sector Terciario: Actividades que prestan servicios a la sociedad (comercio, turismo, transporte).

Ámbito de Actuación

Local: Opera en una localidad o municipio específico.

Regional: Opera en una región o comunidad autónoma. (más…)

Análisis del Entorno Empresarial: Factores Clave y Tendencias

Análisis del Entorno Empresarial

Clasificación de las Empresas

Tamaño

Las empresas se clasifican por tamaño en grandes, pequeñas y medianas. Los criterios económicos para determinar el tamaño son el volumen de facturación y los ingresos obtenidos por ventas. Los criterios técnicos se basan en el nivel tecnológico, la innovación y el capital. Los criterios patrimoniales se refieren al patrimonio de la empresa: bienes, derechos y obligaciones. Finalmente, los criterios organizativos se refieren (más…)

El Entorno de la Empresa y la Toma de Decisiones Estratégicas

El Entorno de la Empresa

El entorno de una empresa es el marco externo en el que se desarrolla su actividad. La empresa es un sistema abierto al medio que influye en su entorno y recibe influencia de este. Se distinguen dos tipos de entorno:

  • Entorno general: Afecta a todas las empresas.
  • Entorno específico: Incluye un sector o grupo concreto de empresas.

Factores del Entorno General

  • Factores económicos: Pueden ser de carácter temporal (duran más o menos tiempo) o de carácter permanente (infraestructuras (más…)

Factores de Diseño Organizacional: Implicaciones para la Estructura y el Funcionamiento

La hostilidad extrema en el entorno provoca una centralizaci(V)

Cuanto más regulador es el sistema técnico, mas formalizado(F)

Cuanto más sofisticado es el sistema técnico, mas formal(F)

La automatización transforma la estructura administrativa (F)

La producción bajo unidades, debido a su comportamiento f(F)

En la producción en serie apenas existen conflictos entre(F)

La automatización supone la sustitución en los niveles me(V)

La estructura matricial surge por la proliferación de diré(V)

El (más…)

Estructura Organizativa y Entorno Empresarial: Guía Completa

Estructura Organizativa

Áreas Funcionales

  • Área Económico-Financiera: Controla los recursos económicos y financieros.
  • Área de Marketing: Canaliza los bienes y servicios al consumidor.
  • Área de Producción: Transforma la materia prima en productos y servicios.
  • Área de Recursos Humanos: Recluta, selecciona, motiva y evalúa al personal.
  • Área de Aprovisionamiento: Obtiene materiales y servicios del exterior.
  • Área de Sistemas de Información: Gestiona la informática de la empresa.
  • Área de Administración: (más…)
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