Entradas etiquetadas con entorno empresarial
Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad
Estrategia: Conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales de éxito.
Dirección Estratégica
Proceso de gestión de la estrategia, adaptándose a un entorno cambiante y a la competencia, con visión a largo plazo. Su finalidad es el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas.
Proceso de la Dirección Estratégica
Análisis Estratégico
- Entorno económico: Identificación de (más…)
La Empresa: Evolución, Entorno, Funciones y Componentes Clave
La Empresa como Agente de la Actividad Económica
La empresa es uno de los tres agentes de la actividad económica. El impulsor forma parte de los consumidores a través de la demanda. En función de la demanda, las empresas realizan la oferta de bienes y servicios mediante la utilización de unos factores productivos. El Estado se encarga de establecer las reglas y, además, interviene directamente en la economía a través de las empresas públicas.
Evolución del Concepto de Empresa
La empresa es (más…)
La Empresa como Sistema Abierto: Factores Internos y Externos
La Empresa como Sistema Abierto
La empresa, como sistema abierto, es un ente vivo que, en conjunto con las demás empresas, conforma el aparato productivo de la sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades que culminan con la entrega de bienes o servicios que van a satisfacer las necesidades de un mercado.
La Empresa Abierta
La empresa es un ente vivo y, en conjunto con las demás empresas, conforma el aparato productivo de la sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades (más…)
Tipos de Empresas y Entorno de Mercado: Factores Clave para el Crecimiento
Etapas de Crecimiento de la Empresa
- Patrimonial o interno: Aumento de la capacidad productiva a partir de la reinversión de utilidades.
- Financiero: Inversión en otras empresas, participando de su propiedad y adquiriendo control de su capacidad productiva.
- Contractual: Búsqueda del desarrollo a través de contratos que permitan establecer cooperación, alianzas, transacciones comunes y cedidas.
Tipos de Empresas según su Estructura
Empresa Unitaria Simple
Se caracteriza por:
- Tener una única explotación. (más…)
Dirección Estratégica: Elementos Clave y Desafíos Contemporáneos
Dirección Estratégica
Posición Estratégica
La posición estratégica busca identificar los efectos del entorno sobre la estrategia.
Entorno
Las organizaciones existen en un mundo dinámico influenciado por factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos, medioambientales y legales. Estas variables generan oportunidades y amenazas.
Capacidad Estratégica
La capacidad estratégica se compone de los recursos y competencias de la organización, analizando sus fortalezas y debilidades.
Expectativas (más…)
Introducción a la Empresa y el Emprendimiento
Clasificación de la Empresa
Sector Económico
Sector Primario: Actividades relacionadas con la obtención de recursos naturales (agricultura, pesca, ganadería).
Sector Secundario: Actividades que transforman las materias primas en productos elaborados (industria, construcción).
Sector Terciario: Actividades que prestan servicios a la sociedad (comercio, turismo, transporte).
Ámbito de Actuación
Local: Opera en una localidad o municipio específico.
Regional: Opera en una región o comunidad autónoma. (más…)
Análisis del Entorno Empresarial: Factores Clave y Tendencias
Análisis del Entorno Empresarial
Clasificación de las Empresas
Tamaño
Las empresas se clasifican por tamaño en grandes, pequeñas y medianas. Los criterios económicos para determinar el tamaño son el volumen de facturación y los ingresos obtenidos por ventas. Los criterios técnicos se basan en el nivel tecnológico, la innovación y el capital. Los criterios patrimoniales se refieren al patrimonio de la empresa: bienes, derechos y obligaciones. Finalmente, los criterios organizativos se refieren (más…)
El Entorno de la Empresa y la Toma de Decisiones Estratégicas
El Entorno de la Empresa
El entorno de una empresa es el marco externo en el que se desarrolla su actividad. La empresa es un sistema abierto al medio que influye en su entorno y recibe influencia de este. Se distinguen dos tipos de entorno:
- Entorno general: Afecta a todas las empresas.
- Entorno específico: Incluye un sector o grupo concreto de empresas.
Factores del Entorno General
- Factores económicos: Pueden ser de carácter temporal (duran más o menos tiempo) o de carácter permanente (infraestructuras (más…)
Factores de Diseño Organizacional: Implicaciones para la Estructura y el Funcionamiento
La hostilidad extrema en el entorno provoca una centralizaci(V)
Cuanto más regulador es el sistema técnico, mas formalizado(F)
Cuanto más sofisticado es el sistema técnico, mas formal(F)
La automatización transforma la estructura administrativa (F)
La producción bajo unidades, debido a su comportamiento f(F)
En la producción en serie apenas existen conflictos entre(F)
La automatización supone la sustitución en los niveles me(V)
La estructura matricial surge por la proliferación de diré(V)
El (más…)
Estructura Organizativa y Entorno Empresarial: Guía Completa
Estructura Organizativa
Áreas Funcionales
- Área Económico-Financiera: Controla los recursos económicos y financieros.
- Área de Marketing: Canaliza los bienes y servicios al consumidor.
- Área de Producción: Transforma la materia prima en productos y servicios.
- Área de Recursos Humanos: Recluta, selecciona, motiva y evalúa al personal.
- Área de Aprovisionamiento: Obtiene materiales y servicios del exterior.
- Área de Sistemas de Información: Gestiona la informática de la empresa.
- Área de Administración: (más…)