Entradas etiquetadas con Estructura empresarial

Roles, Estructura y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

12 febrero, 2025
en

Roles en el Equipo de Trabajo

Un equipo de trabajo eficaz requiere una diversidad de roles, cada uno con sus fortalezas y debilidades:

  • Creativo: Imaginativo, resuelve problemas difíciles y encuentra soluciones novedosas. Debilidad: Evita entrar en detalles, ignorando dificultades y la aplicación práctica.
  • Investigador: Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Debilidad: Demasiado optimista, pierde interés una vez que el entusiasmo desaparece.
  • Coordinador: Maduro, inspira confianza, clarifica objetivos, (más…)

Modelos Organizacionales y Gestión Empresarial: Tipos, Ventajas y Desventajas

1 febrero, 2025
en

Modelos Organizacionales: Tipos, Ventajas y Desventajas

Modelo Funcional

En este modelo, existen especialistas que dedican su esfuerzo a una tarea concreta de la actividad de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a diversos jefes y cada uno de ellos desarrolla una función, de la que es especialista.

Ventajas:

  • La empresa puede disponer de especialistas.
  • Comunicaciones directas sin intermediarios.

Inconvenientes:

  • Los empleados pueden recibir órdenes de más de un jefe, que pueden ser (más…)

Estructura y Organización de la Empresa: Elementos, Funcionamiento y Tipos

3 diciembre, 2024
en

Los Elementos de la Empresa

Para producir bienes y servicios, las empresas necesitan factores o elementos, que se clasifican en cuatro grupos:

  • Factores materiales e intangibles: Son los bienes económicos de la empresa. Se clasifican en:
    • Capital no corriente: Son los bienes que permanecen más de un año en la empresa.
    • Capital corriente: Los que están menos de un año.
  • Entorno: Son los factores que condicionan la actuación del empresario y de la empresa.
  • Factores humanos: Los forman las personas físicas (más…)

Planeamiento Estratégico y Comunicación Organizacional

8 septiembre, 2024
en

Planeamiento Estratégico

Definición

Es un proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, etc. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder usar los recursos disponibles, anticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse. Es muy importante el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, (más…)

Análisis de la Estructura Empresarial: Formalidad, Informalidad y Estrategias de Gestión

14 agosto, 2024
en

Lo Formal e Informal

El análisis de la estructura con la división vertical y horizontal del trabajo y su representación a través del organigrama representa un punto de vista formal. Lo formal se puede identificar con los aspectos visibles, susceptibles de ser representados y modelados.

Lo informal es lo que no está escrito ni vinculado con modelos de representaciones formales, como por ejemplo las relaciones personales y la comunicación.

Cultura Empresarial

La cultura empresarial es el modelo (más…)

Tipos de empresas y organización empresarial

5 mayo, 2024
en

Tipos de empresas

Según el ámbito de actuación

Empresas locales

Operan en un ámbito geográfico reducido, como una ciudad o región.

Empresas nacionales

Operan en todo el territorio de un país.

Empresas multinacionales o transnacionales

Operan en varios países, con una estructura centralizada y filiales en diferentes ubicaciones.

Según la forma jurídica

Sociedad Anónima Laboral (S.A.L)

El número mínimo de socios es 3, de los cuales 2 deben ser trabajadores. Puede haber un número ilimitado de socios (más…)

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