Entradas etiquetadas con Evaluación del desempeño
Administración de Recursos Humanos: Diseño de Cargos, Evaluación del Desempeño, Remuneración y Capacitación
Capítulo 7: Diseño y Descripción de Cargos (Modelado de Trabajo)
Concepto de Cargo
El cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante), englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa.
Diseño de Cargos
El diseño de cargos incluye la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos. Diseñar un cargo significa definir cuatro condiciones básicas: (más…)
Administración de Recursos Humanos: Guía completa
Aspectos Clave de la Gestión de RRHH
Planificación de Recursos Humanos
Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.
Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).
El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)
Auditoría de Recursos Humanos: Guía Completa para la Optimización del Capital Humano
CONCEPTO DE AUDITORÍA:
La auditoría es un examen crítico, sistemático e imparcial, realizada por un experto ya sea interno o externo a la organización, para evaluar el área o empresa sometida a la auditoría y emitir una opinión acerca de su estado actual, con indicación de las observaciones que surjan e indicando las recomendaciones para introducir mejoras. Es un examen crítico de lo ya realizado, es sistemática por cuanto sigue un procedimiento ordenado y es imparcial u objetivo e independiente. (más…)
Evaluación del Desempeño: Métodos, Beneficios y Tendencias
Evaluación del Desempeño
La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo.
Responsables de la Evaluación
El Gerente
En la mayoría de las organizaciones, el gerente de línea asume la responsabilidad del desempeño y evaluación de sus subordinados.
La Propia Persona
En organizaciones democráticas, el propio individuo es responsable de su desempeño y evaluación. Estas organizaciones emplean la autoevaluación (más…)