Cuando se pone en marcha un nuevo proyecto o cambio de modelo de negocio, debes tener en cuenta algunos factores: conocer el entorno, detectar tendencias y estudiar la competencia.

Análisis del Entorno y Detección de Tendencias: Análisis PESTEL

El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para examinar el entorno macroeconómico de un nuevo proyecto de negocio y que nos ayuda a tener una visión de la situación global que rodea al proyecto desde distintas perspectivas (Política, Económica, (más…)