Entradas etiquetadas con gestión de proyectos
Dirección y Planificación Estratégica de Proyectos Industriales: Metodologías y Casos Prácticos
Taller de Proyectos
1. Introducción
A fines de la Segunda Guerra Mundial, se produjeron impactos significativos en las empresas, bajo la forma de cambios importantes en la parte estructural, financiera y tecnológica.
Esto llevó a niveles de una mayor complejidad donde aparecen nuevos enfoques y metodologías en:
- La Dirección Empresarial
- Modelos de planificación estratégica
- Dirección de Proyectos
- Nuevas técnicas de Comercialización
- Evaluación de inversiones
- Manejo de recursos humanos
- Teoría de decisiones
- Otras
La (más…)
Control de Compras y Contratación en la Gestión de Proyectos: Estrategias y Procesos
Control de Compras y Contratación
5.1. Objeto de la Gestión de Materiales y Equipos del Proyecto
La gestión de materiales y equipos es una serie de operaciones conjuntas y relacionadas de tal forma que se hacen necesarias para adquirir los equipos para llevar a cabo la ejecución de una obra proyectada y suministrar en cualquier momento el material necesario para dicha obra.
Estos materiales y equipos corresponden a las exigencias y especificaciones técnicas que establece la ingeniería correspondiente, (más…)
Planificación y Evaluación de Proyectos de Cooperación: El Enfoque del Marco Lógico
El Enfoque del Marco Lógico: Una Herramienta para la Planificación, Seguimiento y Evaluación de Proyectos
El enfoque del marco lógico (EML) es una herramienta analítica y metodológica para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos de cooperación para el desarrollo orientados por objetivos.
Palabras clave
Orientado a objetivos, Orientado según los grupos destinatarios, Participativo, Sistemático y ordenado.
Su utilización ayuda a:
- Clarificar el propósito y la justificación (más…)
Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa
1. La Planificación Estratégica
La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.
Características:
- Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
- Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
- Es la (más…)
Gestión de Proyectos: Proceso y Actores Involucrados
Formas de organizar el T°:
actvs orientadas a la prod en masa
actvs orientadas a la prod en lote
actvs no clasificadas en los acasos anteriores.
Proyecto: esfuerzo temporal dirigido a crear un único servs o prodct
1 proyecto es un conjunto d activs coordinadas, con un inicio y un final específicos que persiguen una meta concreta con restricciones de tiempo, costos y recursos.
Características de los proyectos:
- existe un objetivo claro
- se puede identificar un conjunto de tareas
- usualmente es requerida (más…)
Empresa y Gestión de Proyectos: Organización y Funciones Empresariales
Empresa y Gestión de Proyectos
Organización y Funciones Empresariales:
Objetivo de la empresa: supervivencia y crecimiento del negocio, obtención de utilidades/generación de servicios, imagen y prestigio, aceptación social, satisfacción de necesidades colectivas.
Concepto de empresa: se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades o bien, la prestación de servicios a la comunidad, (más…)