Entradas etiquetadas con gestión de proyectos

Planificación de Proyectos Sociales: El Enfoque del Marco Lógico

Proyectos de Intervención: Enfoque de Marco Lógico

Introducción

El Enfoque del Marco Lógico (EML) es una estrategia de planificación para la realización de proyectos por objetivos, integrada en un conjunto de métodos e instrumentos que permite abordar de manera sistemática cada una de las fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. El uso del EML no se limita al espacio de cooperación internacional; la extensión de su aplicación hacia otros campos de la intervención pública como (más…)

Conceptos Clave y Ciclo de Vida de Proyectos de Inversión: Una Mirada desde la Perspectiva del PMI

Definición y Características de un Proyecto de Inversión según el PMI

Un proyecto de inversión es un esfuerzo temporal diseñado para crear un producto, servicio o resultado único. Sus principales características son:

  • Temporalidad: Tiene un inicio y un fin definidos.
  • Particularidad: Cada proyecto tiene objetivos únicos.
  • Unicidad: No es una actividad rutinaria; es singular y crea valor único.

Un proyecto se inicia cuando se identifica una necesidad, oportunidad o problema. Posteriormente, se (más…)

Dirección y Planificación Estratégica de Proyectos Industriales: Metodologías y Casos Prácticos

Taller de Proyectos

1. Introducción

A fines de la Segunda Guerra Mundial, se produjeron impactos significativos en las empresas, bajo la forma de cambios importantes en la parte estructural, financiera y tecnológica.

Esto llevó a niveles de una mayor complejidad donde aparecen nuevos enfoques y metodologías en:

  • La Dirección Empresarial
  • Modelos de planificación estratégica
  • Dirección de Proyectos
  • Nuevas técnicas de Comercialización
  • Evaluación de inversiones
  • Manejo de recursos humanos
  • Teoría de decisiones
  • Otras

La (más…)

Control de Compras y Contratación en la Gestión de Proyectos: Estrategias y Procesos

Control de Compras y Contratación

5.1. Objeto de la Gestión de Materiales y Equipos del Proyecto

La gestión de materiales y equipos es una serie de operaciones conjuntas y relacionadas de tal forma que se hacen necesarias para adquirir los equipos para llevar a cabo la ejecución de una obra proyectada y suministrar en cualquier momento el material necesario para dicha obra.

Estos materiales y equipos corresponden a las exigencias y especificaciones técnicas que establece la ingeniería correspondiente, (más…)

Planificación y Evaluación de Proyectos de Cooperación: El Enfoque del Marco Lógico

El Enfoque del Marco Lógico: Una Herramienta para la Planificación, Seguimiento y Evaluación de Proyectos

El enfoque del marco lógico (EML) es una herramienta analítica y metodológica para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos de cooperación para el desarrollo orientados por objetivos.

Palabras clave

Orientado a objetivos, Orientado según los grupos destinatarios, Participativo, Sistemático y ordenado.

Su utilización ayuda a:

  • Clarificar el propósito y la justificación (más…)

Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Guía Completa

1. La Planificación Estratégica

La planificación estratégica es el proceso en el que se determina la misión, visión y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.

Características:

  • Determinar la llamada cultura empresarial, fijar los objetivos a largo plazo, determinar los procesos.
  • Parte de la situación real y fija el camino para llegar a la situación deseada.
  • Es la (más…)

Gestión de Proyectos: Proceso y Actores Involucrados

Formas de organizar el T°:

actvs orientadas a la prod en masa
actvs orientadas a la prod en lote
actvs no clasificadas en los acasos anteriores.

Proyecto: esfuerzo temporal dirigido a crear un único servs o prodct

1 proyecto es un conjunto d activs coordinadas, con un inicio y un final específicos que persiguen una meta concreta con restricciones de tiempo, costos y recursos.

Características de los proyectos:

  • existe un objetivo claro
  • se puede identificar un conjunto de tareas
  • usualmente es requerida (más…)

Empresa y Gestión de Proyectos: Organización y Funciones Empresariales

Empresa y Gestión de Proyectos

Organización y Funciones Empresariales:

Objetivo de la empresa: supervivencia y crecimiento del negocio, obtención de utilidades/generación de servicios, imagen y prestigio, aceptación social, satisfacción de necesidades colectivas.

Concepto de empresa: se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades o bien, la prestación de servicios a la comunidad, (más…)

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