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Transformando Organizaciones: Cultura, Cambio y Claves del Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional – Unidad III

1. Definición de Cultura Organizacional

Conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten los miembros de una organización. Un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y de relaciones típicas de determinada organización.

2. Objetivo Principal de la Cultura Organizacional

Busca explicar que la única manera viable de cambiar las organizaciones es cambiar su cultura, es decir, cambiar los sistemas dentro (más…)

Dinámicas de Grupo y Gestión del Cambio en las Organizaciones

CAP 9: Dinámicas de Grupo

Definición y Tipos de Grupos

Grupo: 2 o más individuos que interactúan y se reúnen para lograr objetivos.

  • Grupo formal: Grupo de trabajo designado y definido por la estructura de las organizaciones.
  • Grupo Informal: No está determinado por la organización, aparece por la necesidad del contacto social.

Teorías y Modelos de Grupos

  • Teoría de la identidad social: Establece cuándo y por qué los individuos se consideran miembros de un grupo.
  • Favoritismo endogrupal: Señala (más…)

Preguntas Prueba 2 – Versión 1

1. Del SOA, mencionar 3 características del Plan Proyecto y Control. Desarrollar una de ellas.

Característica 1: Es manejado por el cliente y la empresa de servicios TI.

Característica 2: Se identifican entregas, recursos, tareas y línea de tiempo.

Característica 3: Se incorporan todas las actividades requeridas para implementar el producto.

Característica desarrollada: Los eventos clave son identificados y monitoreados.

2. Respecto a la gestión del Cambio, mencionar 3 características. Desarrollar (más…)

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