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Entradas etiquetadas con Gestión Empresarial
Modelos de Gestión y Estructuras Organizacionales Modernas
11 febrero, 2026
Nuevas Tendencias de Gestión
En la actualidad, las nuevas tendencias de gestión se centran en dos pilares fundamentales:
- El planeamiento estratégico en duda frente al pensamiento estratégico: Se cuestiona la rigidez de los planes tradicionales en favor de una visión más dinámica.
- El derrumbe de la estructura piramidal: Transición de la jerarquía vertical hacia la horizontal. Esto implica la agrupación de unidades con tareas relacionadas que no recurren necesariamente a los canales jerárquicos (más…)
Fundamentos de Sistemas de Información, Procesos de Negocio y Metodologías de Desarrollo de Software
28 enero, 2026
en Economía
Importancia y Componentes de los Sistemas de Información (SI)
¿Por qué es importante un Sistema de Información?
Porque ayuda a la toma de decisiones y genera valor agregado a cualquier organización. Las decisiones son más complejas a medida que aumentan los niveles jerárquicos, dado que se toman en ambientes de mayor incertidumbre.
Definiciones Fundamentales
¿Qué es un Proceso?
Es una secuencia de pasos dispuesta de forma lógica que busca lograr un resultado. Son mecanismos diseñados para (más…)
Dinámicas Estratégicas, Políticas Funcionales y Teorías de Crecimiento Empresarial
20 enero, 2026
en Economía
Fundamentos de la Estrategia y el Comportamiento Organizacional
1.1 Estrategia y Creación de Valor
La estrategia es el comportamiento que adopta la organización para alcanzar sus objetivos. Si un objetivo pone en riesgo la supervivencia de la empresa, se descartará. Para sobrevivir a *Largo Plazo* (*LP*), el **Valor Generado (V-C)** (Valor menos Coste) debe satisfacer a clientes, accionistas y empleados.
La empresa debe satisfacer las aspiraciones mínimas de:
- Recursos: Activos, tangibles e intangibles. (más…)
Optimización del Proceso de Control en la Gestión Empresarial
3 enero, 2026
en Economía
El Proceso de Control
El proceso de control consiste en la evaluación, comparación y, en su caso, corrección del desempeño laboral, intentando detectar los errores que se han cometido y los motivos que han causado la desviación de los resultados obtenidos con respecto a los resultados definidos como objetivo.
Desempeño laboral: Es el resultado final que se ha obtenido al realizar una actividad.
El éxito del proceso de control depende de la calidad de la información que maneja, tanto de la información (más…)
Gestión Empresarial Integral: Procesos, Finanzas y Obligaciones Fiscales
28 agosto, 2025
en Economía
Introducción a la Gestión Empresarial: Contabilidad y Finanzas
La contabilidad y las finanzas son herramientas imprescindibles para cualquier emprendedor y una obligación legal para las sociedades y algunos autónomos (excepto los acogidos a módulos).
Contabilidad
La contabilidad se encarga de registrar y obtener información económica, tanto a nivel externo como interno de la empresa.
- Contabilidad Financiera: Proporciona información sobre la relación económica de la empresa con el exterior, (más…)
Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y su Entorno Estratégico
25 agosto, 2025
en Economía
El Entorno Empresarial: Macroentorno y Microentorno
El entorno se define como el conjunto de factores externos a la empresa que influyen significativamente en su estrategia.
Macroentorno
El macroentorno comprende el conjunto de factores y variables externos sobre los que la empresa no puede intervenir directamente. Incluye:
- Factores económicos: Crisis económica, desempleo, inflación, tipos de interés.
- Factores político-legales: Normativa laboral, impuestos, políticas gubernamentales.
- Factores socioculturales: (más…)
Habilidades Esenciales: Toma de Decisiones, Reuniones y Negociación Efectiva
19 agosto, 2025
Factores en la Toma de Decisiones
Factores Personales
- La experiencia: La habilidad para decidir aumenta con los errores y aciertos cometidos en otras decisiones.
- El juicio: Abarca el sentido común, el razonamiento y la madurez.
- La creatividad: Si los problemas no son habituales y la experiencia no ayuda, se requieren alternativas creativas para resolverlos.
- Los valores y las creencias personales.
Factores Externos
- El puesto de trabajo: Hay personas que, por la naturaleza de sus cargos, pueden tomar decisiones (más…)
Pilares del Gobierno Corporativo: Transparencia y Sostenibilidad Empresarial
15 agosto, 2025
en Economía
Introducción al Buen Gobierno Corporativo (BGC)
El Buen Gobierno Corporativo (BGC) surge como una respuesta a la separación entre propiedad y gestión en las grandes empresas, donde los accionistas están muy dispersos y no pueden supervisar directamente a los gestores o ejecutivos. Estos últimos, muchas veces, no son propietarios de la empresa o solo poseen una pequeña parte del capital.
¿Por qué es necesario el BGC?
- No se puede reunir a todos los accionistas para aprobar decisiones importantes. (más…)
Fundamentos Esenciales de Contabilidad y Gestión Empresarial
9 agosto, 2025
en Economía
Introducción a la Contabilidad
La Contabilidad es un procedimiento que consiste en recoger información económico-financiera de las empresas para facilitar datos acerca de la actividad empresarial y, así, facilitar la toma de decisiones.
Libros Contables Obligatorios
- Libro Diario: Conjunto de anotaciones cronológicas con el que la contabilidad registra las distintas operaciones empresariales.
- Libro de Inventarios y Cuentas Anuales: Muestra la situación financiera, el patrimonio y los resultados (más…)
Marco Estratégico y Operativo Empresarial: FODA y Plan Anual
5 agosto, 2025
en Economía
Análisis FODA: Herramienta Esencial para la Planificación Estratégica
El método FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta fundamental y eficaz para la toma de decisiones estratégicas. Permite valorar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.
Para aplicar esta técnica, es necesario describir la situación actual, identificar la estrategia, los cambios que se están produciendo en el entorno y las capacidades y limitaciones de la empresa (más…)