Entradas etiquetadas con Gestión Empresarial

Gestión de Proveedores y Sistemas ERP: Guía para Optimizar Operaciones Empresariales

17 junio, 2024
en

Homologación de Proveedores

Métodos de Homologación

  1. Auditoría: Visita al proveedor para evaluar su capacidad y otorgar una puntuación.
  2. Test de Producto: Prueba de los productos del proveedor en el proceso productivo.
  3. Homologación por Histórico: Para proveedores con un historial satisfactorio.
  4. Cuestionario de Homologación: Similar a la auditoría, pero sin visita al proveedor.

Evaluación de Proveedores

Criterios de Evaluación

  1. Calidad de los Suministros: Cumplimiento de especificaciones.
  2. Fiabilidad (más…)

Conceptos Básicos de Economía y Gestión Empresarial

2 mayo, 2024
en

Documentos Comerciales

El Pedido: Documento que detalla los artículos que demanda el cliente y las condiciones de compra.

Albarán: Documento que detalla y justifica la entrega de la mercancía al cliente.

Factura: Documento que acredita la prestación de servicios o la compraventa de mercancías.

Cheque: Documento mediante el cual se da una orden de pago a la persona que está destinada. Tipos de cheques:

  • Al portador: Puede cobrarlo cualquiera.
  • Nominativo: Se escribe el nombre del beneficiario y solo (más…)

El Presupuesto: Planificación y Control Financiero

29 abril, 2024
en

Misión, Visión y Valores

Misión: Objetivo, razón de ser de la empresa.

Visión: Objetivo a largo plazo de la empresa.

Valores: Principios que guían a la empresa.

Definición de la Dirección Estratégica

Identificación del Negocio: Clientes, competencia, precio, calidad.

Análisis de la Industria: Número de competidores, análisis de madurez, atractividad.

Identificación de Factores Básicos de Competencia: Encuestas a clientes, productos, personal.

El Presupuesto

Concepto

Cálculo, planificación (más…)

Dinámica de Grupos y Estilos de Liderazgo en las Organizaciones

27 abril, 2024
en

Dinámica de Grupos en las Organizaciones

Tipos de Grupos

Los grupos dentro de una empresa juegan un papel crucial en la productividad y el logro de objetivos. Se pueden clasificar en diferentes tipos según su función y composición:

A) Grupos Directivos

Compuestos por miembros de la alta dirección y responsables de la toma de decisiones estratégicas. Su implicación y participación son fundamentales para el éxito de la empresa.

B) Grupos de Producción y Servicios

Trabajan conjuntamente para producir (más…)

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