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Guía Completa para la Elaboración de Informes Sociales en Trabajo Social
Requisitos del Informe Social
- Claridad: Evitar redundancias y vocabulario rebuscado.
- Precisión: Usar vocabulario adecuado y términos técnicos de validez universal.
- Objetividad: Ajustarse a la realidad, evitando impresiones personales. Excluir datos no comprobados.
- Realidad y viveza: Reflejar la experiencia vivida y sentida por la persona.
- Formalidad: Cuidar márgenes y espacios.
- Uso del verbo: En tercera persona y presente para vivenciar la situación.
- Redacción: Narrativa.
Contenido del Informe Social
- Datos (más…)
Trastorno Negativista Desafiante y Trastorno de Conducta en Niños y Adolescentes
Trastorno Negativista Desafiante y Trastorno de Conducta
2.2 Trastorno Negativista Desafiante
Generalmente afecta a niños de 3 a 5 años. Desde temprana edad, los padres enfrentan dificultades para manejar el comportamiento del niño, ya que no respetan las normas ni a las figuras de autoridad.
Criterios diagnósticos del DSM-V (F91.3) Trastorno Negativista Desafiante:
- Un patrón de irritabilidad
- Enfado/Discusiones/actitud desafiante
- Vengativo
Este trastorno del comportamiento se asocia a un malestar (más…)
Autismo: Teorías, Evaluación y Modelos de Intervención
TEA
P. BLEULER: “Autismo y esquizofrenia”
L. KANNER: “Autismo infantil precoz” – no tipo de crianza o esquizofrenia, crítico psicoanálisis.
H. ASPERGER: “Pequeños profesores”
B. BETELHEIM: “Madres nevera” – psicoanálisis.
LORNA WING: Concepto TEA
UTA FRITH: Explic. neurocognitivas
S. BARON-COHEN: Teoría de la Mente
TEORÍA DE LA MENTE: estados emocional uno mismo y demás – ap. lenguaje e interacc social
NEURONAS ESPEJO: Rizzolati– Activación al hacer acción, al verlo en otros (más…)
Características del proceso de APSD y metodología de intervención
Conceptos básicos y características del proceso de APSD
Contextualización: la organización siempre debe de tener en cuenta las características y la necesidades de las personas a las que se dirige nuestra intervención y el contexto en el que se ejecuta
Flexibilidad: toda organización debe presentar cierta flexibilidad y huir de la rigidez organizativa, permitiendo el poder modificar nuestro guion de intervención
Racionalidad: la organización debe de ser lógica, es importante que se centre (más…)