Entradas etiquetadas con liderazgo
Liderazgo: Enfoques, Teorías y Habilidades
Enfoques Básicos sobre el Liderazgo
Gerencia
Manejar la complejidad.
Liderazgo
Manejar el cambio, con visión hacia el futuro. (Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas).
Teorías del Liderazgo
Teoría de los Rasgos
Teoría que considera cualidades y características personales que distinguen a los líderes de los que no lo son.
Rasgos que Distinguen a los Líderes:
- Ambición y energía
- Deseo de dirigir
- Honestidad e integridad
- Confianza en sí mismo
- Inteligencia
- Conocimiento en el trabajo
Teorías (más…)
Teorías de la Administración: Un Recorrido Completo
I. Teorías Clásicas
a) La escuela de administración científica (Taylor)
División del trabajo y responsabilidad repartida. Aspectos como planificación, estandarización y aprovechamiento óptimo de los esfuerzos humanos para maximizar la producción con un mínimo consumo.
b) Teoría del proceso administrativo (Fayol)
Formuló principios generales de administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando y dirección, remuneración, centralización, jerarquía, (más…)
Globalización y Estrategia Empresarial: Adaptándose al Mundo Cambiante
¿Qué es la Globalización y Cuáles Son sus Orientaciones?
La globalización es la integración internacional de las fronteras a nivel político, tecnológico y cultural, además del aspecto puramente económico.
Orientaciones de la Globalización
- Escépticos: Son aquellos con tendencias izquierdistas que consideran la globalización como mera palabrería.
- Radicales: Afirman que la globalización es un fenómeno real y tangible, cuyas consecuencias son evidentes en todas partes.
¿Por Qué se Dice (más…)
Dinámica de Grupos: Tipos, Roles y Estatus
Dinámica de Grupos
Tipos de Grupos
Según el Grado de Institucionalización:
- Grupos Formales/Institucionalizados: Se crean en función de una tarea o un interés y cuentan con una definición, normalmente escrita y pública, de sus objetivos, sus normas y procedimientos, forma de acceso y relación nominal de sus miembros. En estos grupos normalmente existen roles formales claramente definidos y no intercambiables.
- Grupos Informales: Surgen espontáneamente en función de las relaciones o de intereses (más…)
La Importancia de la Comunicación en las Organizaciones
Comunicación en las Organizaciones
La comunicación en las organizaciones persigue especialmente tres objetivos:
- Informar sobre aspectos y asuntos de la organización, del trabajo y de los resultados del trabajo.
- Formar para conseguir y mantener la competencia de los trabajadores/as.
- Motivar facilitando que los empleados/as se sientan valorados y acepten los objetivos de la empresa.
De esta forma, analizar la habilidad comunicativa del líder nos permite estudiar qué elementos de la conducta del responsable/ (más…)
Organización y Toma de Decisiones en las Organizaciones
Unidad I: Análisis de la Organización
Definición de Organización
Según Henri Fayol:”Una organización puede dividirse en 2 partes: organización material y organización human”.
Según Koontz & O’Donell:”Es la agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento de metas y planes; la asignación de estas actividades a los departamentos apropiados y la provisión para la delegación y coordinación de la autorida”.
Según Luhmann:”Es una red de comunicaciones producto de decisiones que (más…)
Dirección de Equipos en el Fútbol: Guía para Entrenadores
Características del Director de Equipo
– Un entrenador nunca podrá vivir de espaldas a la realidad humana.
– Se empleará en convertir un grupo humano en un equipo humano deportivo.
– La responsabilidad del director de equipo se afianzará en bases tan sólidas como las de la prudencia, el diálogo, el respeto y la sabiduría.
– Desterrará de su trabajo la artificialidad, la robotización o la deshumanización.
Clasificación de este Libro
Tres grupos de edades:
– Iniciación (de 8 a 11 años): labor (más…)
Ética y Modelos de Liderazgo en las Organizaciones
Ética y Liderazgo Empresarial
El liderazgo se compone de dos dimensiones: una técnica y otra ética o de responsabilidad. Se relaciona con la capacidad de una persona para influir en otras y lograr que realicen una tarea. Las definiciones difieren en cómo los líderes motivan a sus seguidores y en quién tiene la autoridad para establecer los objetivos del grupo u organización. Un líder puede ser “moralmente bueno” (ético) o “técnicamente bueno” (eficaz), pero para ser un buen líder, debe (más…)
Dinámica de Grupos y Estilos de Liderazgo en las Organizaciones
Dinámica de Grupos en las Organizaciones
Tipos de Grupos
Los grupos dentro de una empresa juegan un papel crucial en la productividad y el logro de objetivos. Se pueden clasificar en diferentes tipos según su función y composición:
A) Grupos Directivos
Compuestos por miembros de la alta dirección y responsables de la toma de decisiones estratégicas. Su implicación y participación son fundamentales para el éxito de la empresa.
B) Grupos de Producción y Servicios
Trabajan conjuntamente para producir (más…)
Liderazgo: Características, Teorías y Cualidades de un Líder
Liderazgo
Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas.
La mayoría de los fracasos empresariales pueden atribuirse a un liderazgo ineficaz.
Líder es la persona que:
- Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo / realiza las normas que el grupo no estima, lo cual le da la categoría y por ello logra atraer a la gente / crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo sigan / está con la gente.