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Resolución de Conflictos Colectivos y Libertad Sindical: Normativa y Procedimientos
Conflictos Colectivos: Tipos y Procedimientos de Resolución
Los conflictos de trabajo son controversias que se suscitan en el ámbito de las relaciones de trabajo y su solución afecta a los sujetos comprendidos en el conflicto, por lo que ahí subyace el interés colectivo. Hay dos tipos de conflicto colectivo:
- De interpretación: la controversia es la interpretación o aplicación de una norma.
- De aplicación: se trata de modificar o sustituir la norma preexistente.
Procedimientos Extrajudiciales (más…)
Mediación de conflictos: guía completa para profesionales
La legitimación en la mediación
¿Qué es la legitimación?
La legitimación es la forma en que el mediador hace sentir cómodas a las partes para que participen y se sientan escuchadas. Existen dos tipos principales:
- Legitimación sustancial: Referida al objeto del conflicto, la situación o el problema. El mediador no debe valorarlo.
- Legitimación relacional: Involucra a las partes y al mediador, refiriéndose al trato, la interacción y la comunicación entre ellos.
Proceso de legitimación
- El mediador (más…)
La mediación: concepto, marco de referencia y modelos
La mediación: concepto y marco de referencia
Definición de mediación: Moore: implica la intervención de un tercero aceptable, imparcial y neutro que carece de poder de decisión y habilidad para ayudar a las partes contendientes para alcanzar voluntariamente el arreglo mutuamente aceptable de los temas a discusión. Kressel y Pruitt: intervención de una tercera parte imparcial cuya función es ayudar a la consecución de un acuerdo entre las partes enfrentadas en una negociación. F. Ríos: (más…)
Intervención Mediadora: Características, Tipos y Fases del Proceso
Tema 10: Intervención Mediadora
2. Principios y características de la Mediación: el mediador profesional debe:
- Tener una concepción positiva del conflicto: que según se afronte puede resultar constructivo y beneficioso para las partes.
- Usar el diálogo: como alternativa a las posibles respuestas menos constructivas, como por ejemplo la agresión, violencia, etc.
- Apostar por la potenciación de contextos cooperativos en las relaciones interpersonales: “yo gano/tú ganas” frente a posiciones de ” (más…)