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Entradas etiquetadas con Misión
Cadena de Valor y Teorías de la Motivación en la Administración
5 septiembre, 2024
en Economía
Cadena de Valor
Es la disgregación de la actividad total de la empresa en actividades individuales diferentes. Permite comprender los costos.
Actividades Primarias
- Logística
- Producción
- Marketing
Actividades de Apoyo
- Recursos Humanos
- Infraestructura
- Tecnología
°Directas: fabricación, ventas.
°Indirectas: hacen posible las directas (mantenimiento)
°De calidad: aseguran la calidad de las anteriores.
Eslabones de Valor
Relaciones entre distintas actividades de la cadena de valor.
Marco de la Cadena de Valor
Actividades (más…)
Análisis de la Cadena de Valor y Teorías de la Motivación en la Empresa
5 septiembre, 2024
en Economía
Cadena de Valor
Es la desagregación de la actividad total de la empresa en actividades individuales diferentes. Permite comprender los costos.
Actividades Primarias
- Logística
- Producción
- Marketing
Actividades de Apoyo
- Recursos Humanos
- Infraestructura
- Tecnología
°Directas: fabricación, ventas.
°Indirectas: hacen posible las directas (mantenimiento)
°De calidad: aseguran la calidad de las anteriores.
Eslabones de Valor
Relaciones entre distintas actividades de la cadena de valor.
Marco de la Cadena de Valor
Actividades (más…)
Planificación Estratégica en el Sector Público: Guía Completa
20 julio, 2024
en Magisterio
Planificación Estratégica (PE)
Conceptos Ligados a la Planificación
- Racionalidad
- Conocimiento de la realidad
- Adopción de decisiones
Se planifica para reducir la incertidumbre mediante un mejor reconocimiento de la realidad (diagnóstico) y decidir la forma más adecuada de actuar: qué, cómo, cuándo, dónde y con qué.
Definición: “Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos para introducir mayor racionalidad y organización en actividades articuladas entre (más…)
Plan Estratégico: Guía para la Planificación Empresarial
15 mayo, 2024
en Economía
Plan Estratégico
Definición
Un plan estratégico es un documento formal que plasma la estrategia de una empresa para un periodo determinado. Es cuantitativo (establece cifras), manifiesto (describe cómo conseguirlas) y temporal (indica plazos).
Componentes
Objetivos: Hechos independientes de la empresa, formados por cantidad a alcanzar y plazo. Políticas: Conductas que marcan la actitud de la empresa ante diversas situaciones. Acciones: Hechos que dependen de la empresa y facilitan la consecución (más…)