Entradas etiquetadas con Misión

Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Cultura Empresarial

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Implica que las empresas buscan armonizar sus objetivos con los objetivos sociales, tanto mediante la adopción de un código ético interno como a través de programas externos que beneficien a la sociedad. Esta práctica resulta muy útil como estrategia de marketing y puede facilitar la obtención de subvenciones. Los gobiernos pueden conceder subvenciones para la renovación de maquinaria hacia una opción más eficiente energéticamente, reduciendo la (más…)

Cadena de Valor y Teorías de la Motivación en la Administración

Cadena de Valor

Es la disgregación de la actividad total de la empresa en actividades individuales diferentes. Permite comprender los costos.

Actividades Primarias

  • Logística
  • Producción
  • Marketing

Actividades de Apoyo

  • Recursos Humanos
  • Infraestructura
  • Tecnología

°Directas: fabricación, ventas.
°Indirectas: hacen posible las directas (mantenimiento)
°De calidad: aseguran la calidad de las anteriores.

Eslabones de Valor

Relaciones entre distintas actividades de la cadena de valor.

Marco de la Cadena de Valor

Actividades (más…)

Análisis de la Cadena de Valor y Teorías de la Motivación en la Empresa

Cadena de Valor

Es la desagregación de la actividad total de la empresa en actividades individuales diferentes. Permite comprender los costos.

Actividades Primarias

  • Logística
  • Producción
  • Marketing

Actividades de Apoyo

  • Recursos Humanos
  • Infraestructura
  • Tecnología

°Directas: fabricación, ventas.
°Indirectas: hacen posible las directas (mantenimiento)
°De calidad: aseguran la calidad de las anteriores.

Eslabones de Valor

Relaciones entre distintas actividades de la cadena de valor.

Marco de la Cadena de Valor

Actividades (más…)

Planificación Estratégica en el Sector Público: Guía Completa

Planificación Estratégica (PE)

Conceptos Ligados a la Planificación

  • Racionalidad
  • Conocimiento de la realidad
  • Adopción de decisiones

Se planifica para reducir la incertidumbre mediante un mejor reconocimiento de la realidad (diagnóstico) y decidir la forma más adecuada de actuar: qué, cómo, cuándo, dónde y con qué.

Definición: “Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos para introducir mayor racionalidad y organización en actividades articuladas entre (más…)

Plan Estratégico: Guía para la Planificación Empresarial

Plan Estratégico

Definición

Un plan estratégico es un documento formal que plasma la estrategia de una empresa para un periodo determinado. Es cuantitativo (establece cifras), manifiesto (describe cómo conseguirlas) y temporal (indica plazos).

Componentes

Objetivos: Hechos independientes de la empresa, formados por cantidad a alcanzar y plazo. Políticas: Conductas que marcan la actitud de la empresa ante diversas situaciones. Acciones: Hechos que dependen de la empresa y facilitan la consecución (más…)

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