Entradas etiquetadas con motivación laboral

Motivación, Liderazgo y Comunicación en el Entorno Laboral

Teorías de la Motivación y su Aplicación en el Trabajo

Las teorías de la motivación buscan identificar los elementos o estímulos que influyen en el comportamiento de las personas. Se dividen en:

  • Teorías de contenido: Analizan los elementos que motivan a las personas.
  • Teorías de proceso: Se centran en el proceso de la motivación.

Motivación Laboral

La motivación laboral es la fuerza que impulsa a un individuo a realizar una actividad o tener un comportamiento específico en una situación concreta. (más…)

Impulso del Rendimiento: Motivación, Equipos, Negociación y Evaluación en el Ámbito Laboral

1. Motivación y Rendimiento

La motivación es un proceso psicológico que genera, dirige y mantiene una conducta hacia un objetivo específico.

La motivación puede ser:

  • Intrínseca: Impulso interno para satisfacer necesidades de competencia y autonomía.
  • Extrínseca: Impulso externo provocado por recompensas.

Es crucial alinear la motivación de los trabajadores con los objetivos de la empresa.

1.1. Herramientas de Motivación

  • Sistema de compensación: Incentivos basados en el puesto, mérito, rendimiento (más…)

Motivación Laboral: Teorías y Estrategias para Diferentes Grupos de Trabajadores

Teorías de Proceso: Entendiendo la Conducta en el Trabajo

Las teorías de proceso estudian los mecanismos que influyen en la conducta de las personas dentro del ámbito laboral. Estas teorías describen, explican y analizan cómo se energiza, dirige, sostiene y frena el comportamiento. Entre las más destacadas se encuentran:

Teoría de las Expectativas de Vroom

Vroom afirma que un individuo se sentirá motivado para desarrollar una serie de actividades que le permitan alcanzar una meta, siempre y (más…)

Teorías de la Motivación y Liderazgo en el Ámbito Laboral

Teorías de la Motivación

Maslow

Las necesidades se organizan jerárquicamente:

  • Fisiológicas: El individuo está motivado por sus necesidades primarias.
  • De seguridad: Una vez satisfechas las necesidades básicas, se busca seguridad en el empleo.
  • Sociales: La persona busca afecto e integración en el grupo.
  • Estima: Se busca reconocimiento y respeto de compañeros y jefes.
  • Autorrealización: Se busca el desarrollo del potencial personal.

Herzberg

Distingue entre:

  1. Factores de insatisfacción: Salario, seguridad (más…)

Optimización de Recursos Humanos: Estrategias y Conceptos Clave

Gestión de los Recursos Humanos

Es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Está formado por personas que se organizan para conseguir unos objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Reclutamiento de Recursos Humanos

Reclutamiento (más…)

Teorías de la Motivación y Técnicas de Motivación Laboral

Teorías de la Motivación

Teorías de Contenido

Maslow

Define la motivación como un conjunto de necesidades del individuo jerarquizadas en forma de pirámide:

  • Necesidades Fisiológicas: Las más básicas e imprescindibles para la supervivencia humana (ej: alimentarse, saciar la sed).
  • Necesidades de Seguridad: Buscan proteger a la persona de posibles peligros (ej: estabilidad laboral).
  • Necesidades Sociales: El ser humano necesita sentirse acompañado, ser parte de un grupo social, dar y recibir afecto. (más…)

Evolución y Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Evolución del Área de Recursos Humanos

Etapas

Finales del siglo XIX y principios del siglo XX – Dirección de Administración de Personal (Taylor y Ford)

En esta época se considera a los empleados como un coste que se debía indemnizar.

Hasta los años 60 del siglo XX – Dirección de Relaciones Laborales o Industriales (Mayo)

Esta etapa comienza a considerar a los trabajadores como un recurso al que se puede potenciar.

Años 70 y 80 del siglo XX – Dirección de RRHH (Toyotismo)

En esta se toma conciencia (más…)

Dirección y Gestión Empresarial: Tipos de Sociedades, Motivación Laboral y Organización

Dirección y Liderazgo

DIRECCIÓN: Nombrada por la empresa, apoyada por la empresa, se le obedece por el puesto que ocupa, es el gestor de la empresa, planifica, organiza y controla el trabajo de los demás (orientado a la estabilidad).

LIDERAZGO: Elegido por los demás, puede contar con el apoyo de la empresa o no, se le obedece por sus cualidades personales, influye sobre las personas, tiene visión de futuro (orientado al cambio) – capacidad de una persona para influir sobre los demás.

Funciones (más…)

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