Entradas etiquetadas con motivación

Comunicación, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Motivación en la Psicología Social

Comunicación

Comunicación Efectiva

Emisor: Genera la idea y la transmite, usa lenguaje claro, da el mensaje completo, tiene selectividad perceptual.

Lenguaje: Debe ser claro y apropiado.

Atmósfera: Ruido, distracciones, clima.

Receptor: Escucha activa: implica estar interesado, el oyente debe tener actitud receptiva, disposición a escuchar.

Comunicación de 1 vía: emisor → receptor.

Comunicación de 2 vías: emisor → receptor, hay retroalimentación.

Liderazgo

Capacidad de adquirir conocimientos (más…)

Teorías de la Motivación y Técnicas de Motivación Laboral

Teorías de la Motivación

Teorías de Contenido

Maslow

Define la motivación como un conjunto de necesidades del individuo jerarquizadas en forma de pirámide:

  • Necesidades Fisiológicas: Las más básicas e imprescindibles para la supervivencia humana (ej: alimentarse, saciar la sed).
  • Necesidades de Seguridad: Buscan proteger a la persona de posibles peligros (ej: estabilidad laboral).
  • Necesidades Sociales: El ser humano necesita sentirse acompañado, ser parte de un grupo social, dar y recibir afecto. (más…)

Teorías de la Motivación en Psicología y Sociología

Motivación

Motivación: Procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo por conseguir una meta.

Elementos Fundamentales

  • Intensidad: Cuánto se esfuerza una persona.
  • Dirección: El objetivo hacia el que se dirige el esfuerzo.
  • Persistencia: Cuánto tiempo sostiene una persona su esfuerzo.

Teorías de la Motivación

Teoría de la Jerarquía de Necesidades

Propone una jerarquía de cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. A medida (más…)

Optimización del Compromiso Motor en Educación Física

Establecimiento de Objetivos en Educación Física

¿Qué es un objetivo?

Un objetivo es el comportamiento final esperado de un individuo. Establecer objetivos permite:

  • Focalizar la atención en lo relevante.
  • Mejorar la motivación.
  • Dar continuidad a la acción o actividad hasta lograr el objetivo.
  • Facilitar la evaluación y autoevaluación.

Tipos de Objetivos

  • Generales: Responden a un propósito amplio y no sugieren una actividad concreta (ej. desarrollar la capacidad de desplazarse).
  • Específicos: Establecen (más…)

Teorías de la Motivación y Liderazgo en las Organizaciones

Teorías de la Motivación y Liderazgo

Definición de Motivación

Proceso que explica la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para alcanzar una meta.

  1. Intensidad: Se ocupa de lo mucho que intenta una persona hacer algo.
  2. Dirección: El esfuerzo debe estar canalizado hacia un objetivo.
  3. Persistencia: La duración con la que el individuo puede mantener su esfuerzo.

Teorías sobre Motivación

Jerarquía de las necesidades de Maslow

Autorrealización, estima, sociales, seguridad y (más…)

El Enfoque Centrado en el Estudiante en la Enseñanza de Idiomas

1. Adaptación a las Necesidades del Estudiante

En un enfoque centrado en el estudiante, la enseñanza se adapta a las necesidades, preferencias y estilos de aprendizaje individuales. Esto implica:

1.1. Negociación de Objetivos

Negociar los objetivos de rendimiento con los estudiantes permite una mayor implicación y motivación.

1.2. Adaptación Sociocultural

Es posible adaptar los temas a los intereses de los estudiantes para desarrollar el conocimiento conceptual y el análisis crítico.

1.3. Flexibilidad (más…)

La Evaluación en la Actividad Física y el Papel del Entrenador

La Evaluación en la Actividad Física

La evaluación, en el contexto de la actividad física, es el procedimiento que permite obtener información en cualquier momento del proceso para mejorarlo, reajustar los objetivos y detectar y solucionar posibles errores.

Tipos de Evaluación

Valoración Inicial o Diagnóstica

  1. Valorar el estado de salud general, riesgos, estilos de vida, actividad física indicada y contraindicada.
  2. Valorar la condición física con un análisis multifactorial.
  3. Valorar la destreza (más…)

El liderazgo en las organizaciones: paradigmas, motivación y ética

La persona y las organizaciones

Elementos comunes de todas las organizaciones:

a) Relaciones entre personas -interacciones- que han sido conscientemente establecidas para coordinar esfuerzos o acciones individuales a fin de lograr un cierto objetivo u objetivos.
b) Relaciones o interacciones que aparecen de modo espontáneo, es decir, no buscado conscientemente, entre las personas que forman parte del equipo.

c) Las propias personas que constituyen la organización.

Las organizaciones necesitan cierta (más…)

Cadena de Valor y Teorías de la Motivación en la Administración

Cadena de Valor

Es la disgregación de la actividad total de la empresa en actividades individuales diferentes. Permite comprender los costos.

Actividades Primarias

  • Logística
  • Producción
  • Marketing

Actividades de Apoyo

  • Recursos Humanos
  • Infraestructura
  • Tecnología

°Directas: fabricación, ventas.
°Indirectas: hacen posible las directas (mantenimiento)
°De calidad: aseguran la calidad de las anteriores.

Eslabones de Valor

Relaciones entre distintas actividades de la cadena de valor.

Marco de la Cadena de Valor

Actividades (más…)

Análisis de la Cadena de Valor y Teorías de la Motivación en la Empresa

Cadena de Valor

Es la desagregación de la actividad total de la empresa en actividades individuales diferentes. Permite comprender los costos.

Actividades Primarias

  • Logística
  • Producción
  • Marketing

Actividades de Apoyo

  • Recursos Humanos
  • Infraestructura
  • Tecnología

°Directas: fabricación, ventas.
°Indirectas: hacen posible las directas (mantenimiento)
°De calidad: aseguran la calidad de las anteriores.

Eslabones de Valor

Relaciones entre distintas actividades de la cadena de valor.

Marco de la Cadena de Valor

Actividades (más…)

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