Entradas etiquetadas con organigrama

Fundamentos de la Estructura Organizacional y Análisis de Cargos

26 marzo, 2025
en

Introducción a la Estructura Organizacional y el Análisis de Cargos

Las siguientes son las funciones a ejecutar en el ámbito del comercio exterior, desde una perspectiva tanto privada como pública, aplicando conocimientos en inglés y cumpliendo con las normativas vigentes:

  • Ejecutar las operaciones de comercio exterior desde la perspectiva del sector privado y público, aplicando conocimientos en inglés, de acuerdo a los requerimientos y normativas vigentes.
  • Ejecutar las operaciones de comercio (más…)

Constitución y Gestión Empresarial: Trámites, Organización y Clasificación

24 marzo, 2025
en

Trámites y Requisitos para la Constitución de una Empresa

  1. Solicitud de certificación negativa del nombre: Certificado que se solicita en el Registro Mercantil Central (RMC) para verificar que no existe otra sociedad con el mismo nombre.
  2. Otorgamiento de escritura pública: Formalización ante notario para la firma de constitución de la empresa.
  3. Liquidación del pago del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP-AJD).
  4. Solicitud del Número de Identificación Fiscal (más…)

Roles, Estructura y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

12 febrero, 2025
en

Roles en el Equipo de Trabajo

Un equipo de trabajo eficaz requiere una diversidad de roles, cada uno con sus fortalezas y debilidades:

  • Creativo: Imaginativo, resuelve problemas difíciles y encuentra soluciones novedosas. Debilidad: Evita entrar en detalles, ignorando dificultades y la aplicación práctica.
  • Investigador: Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Debilidad: Demasiado optimista, pierde interés una vez que el entusiasmo desaparece.
  • Coordinador: Maduro, inspira confianza, clarifica objetivos, (más…)

Modelos Organizacionales y Gestión Empresarial: Tipos, Ventajas y Desventajas

1 febrero, 2025
en

Modelos Organizacionales: Tipos, Ventajas y Desventajas

Modelo Funcional

En este modelo, existen especialistas que dedican su esfuerzo a una tarea concreta de la actividad de la empresa. Todos los niveles inferiores están conectados a diversos jefes y cada uno de ellos desarrolla una función, de la que es especialista.

Ventajas:

  • La empresa puede disponer de especialistas.
  • Comunicaciones directas sin intermediarios.

Inconvenientes:

  • Los empleados pueden recibir órdenes de más de un jefe, que pueden ser (más…)

Glosario de Términos Clave en la Gestión de Recursos Humanos y el Employer Branding

23 octubre, 2024
en

Definiciones

Employer Branding

Se refiere a la imagen y reputación que una empresa construye para atraer y retener talento, destacando su atractivo como empleador.

Smart Working

Es un enfoque de trabajo flexible y tecnológicamente habilitado que permite a los empleados trabajar de manera eficiente fuera de la oficina tradicional, priorizando la productividad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Propuesta de Valor

Es lo que hace que una empresa o producto sea especial y atractivo para (más…)

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

11 octubre, 2024
en

Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, con la intención de lograr los fines de la empresa.

Pasos para la Planificación

  1. Analizar la situación de partida: Estudiar la situación actual de la empresa y del entorno con la intención de detectar oportunidades existentes.
  2. Marcar el objetivo: Definir el objetivo al cual se quiere llegar y plantear diversas alternativas (más…)

Planeamiento Estratégico y Comunicación Organizacional

8 septiembre, 2024
en

Planeamiento Estratégico

Definición

Es un proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, etc. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder usar los recursos disponibles, anticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse. Es muy importante el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, (más…)

Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Estrategias

24 julio, 2024
en

Proceso: Consiste en un conjunto secuencial de reacciones ejecutadas para alcanzar un determinado objetivo.

Desarrollo organizacional: Conjunto de estrategias y técnicas que conducen al cambio dentro de una organización.

Diseño Organizacional

Es un proceso para elegir una estructura de tareas (puesto de trabajo), responsabilidades y relaciones de autoridad, dentro de las organizaciones, con el fin de lograr productividad y competitividad. Es un conjunto de medios que maneja la organización, o sea, (más…)

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Guía Completa

16 julio, 2024
en

1. Variables Macroeconómicas

Define las siguientes variables macroeconómicas: Déficit público, Inflación, Subida de los intereses, incremento de desempleo (solo 2)

Déficit público: Los gastos del sector público son superiores a los ingresos.

Inflación: Aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país o región a lo largo del tiempo, lo que provoca una disminución del poder adquisitivo del dinero.

2. Factores del Macroentorno

Los tipos de factores que influyen (más…)

Guía completa de conceptos empresariales: desde PYMES hasta análisis DAFO

13 julio, 2024
en

CUENTA P Y G:

+ INGRESOS DE EXPLOTACIÓN

(ventas anuales)

– GASTOS EXPLOTACIÓN:

Aprovisionamiento, gastos personal, sueldos, otros gastos explotación y Amorti Inmovi

= RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (BAII) 1-2

+ INGRESOS FINANCIEROS

(intereses recibidos)

– GASTOS FINANCIEROS

(intereses pagados) = (BAI) 3-4

– IMPUESTOS FINANCIEROS

(BAI por %) = Resultado del ejercicio

RENTABILIDAD ECONÓMICA = Resultado explotación / Activo

RENTABILIDAD FINANCIERA = Resultado ejercicio / PN

El ciclo de vida del producto

Describe (más…)

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