Entradas etiquetadas con organigrama
Glosario de Términos Clave en la Gestión de Recursos Humanos y el Employer Branding
Definiciones
Employer Branding
Se refiere a la imagen y reputación que una empresa construye para atraer y retener talento, destacando su atractivo como empleador.
Smart Working
Es un enfoque de trabajo flexible y tecnológicamente habilitado que permite a los empleados trabajar de manera eficiente fuera de la oficina tradicional, priorizando la productividad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Propuesta de Valor
Es lo que hace que una empresa o producto sea especial y atractivo para (más…)
Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito
Planificación Empresarial
La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, con la intención de lograr los fines de la empresa.
Pasos para la Planificación
- Analizar la situación de partida: Estudiar la situación actual de la empresa y del entorno con la intención de detectar oportunidades existentes.
- Marcar el objetivo: Definir el objetivo al cual se quiere llegar y plantear diversas alternativas (más…)
Planeamiento Estratégico y Comunicación Organizacional
Planeamiento Estratégico
Definición
Es un proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, etc. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder usar los recursos disponibles, anticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse. Es muy importante el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, (más…)
Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Estrategias
Proceso: Consiste en un conjunto secuencial de reacciones ejecutadas para alcanzar un determinado objetivo.
Desarrollo organizacional: Conjunto de estrategias y técnicas que conducen al cambio dentro de una organización.
Diseño Organizacional
Es un proceso para elegir una estructura de tareas (puesto de trabajo), responsabilidades y relaciones de autoridad, dentro de las organizaciones, con el fin de lograr productividad y competitividad. Es un conjunto de medios que maneja la organización, o sea, (más…)
Fundamentos de la Gestión Empresarial: Guía Completa
1. Variables Macroeconómicas
Define las siguientes variables macroeconómicas: Déficit público, Inflación, Subida de los intereses, incremento de desempleo (solo 2)
Déficit público: Los gastos del sector público son superiores a los ingresos.
Inflación: Aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país o región a lo largo del tiempo, lo que provoca una disminución del poder adquisitivo del dinero.
2. Factores del Macroentorno
Los tipos de factores que influyen (más…)
Guía completa de conceptos empresariales: desde PYMES hasta análisis DAFO
CUENTA P Y G:
+ INGRESOS DE EXPLOTACIÓN
(ventas anuales)
– GASTOS EXPLOTACIÓN:
Aprovisionamiento, gastos personal, sueldos, otros gastos explotación y Amorti Inmovi
= RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (BAII) 1-2
+ INGRESOS FINANCIEROS
(intereses recibidos)
– GASTOS FINANCIEROS
(intereses pagados) = (BAI) 3-4
– IMPUESTOS FINANCIEROS
(BAI por %) = Resultado del ejercicio
RENTABILIDAD ECONÓMICA = Resultado explotación / Activo
RENTABILIDAD FINANCIERA = Resultado ejercicio / PN
El ciclo de vida del producto
Describe (más…)
Estructura y Organización Empresarial
La organización formal
La organización formal se define como la estructura intencional definida e identificada en la que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Es una estructura en la cual se han de ajustar las personas que forman parte de la empresa y que cooperan entre sí para conseguir los objetivos predeterminados.
Para que la organización formal de la empresa resulte bien definida y sea comprensible para todas las personas que trabajan en ella ha de estar (más…)
Estructura Organizativa, Presupuestos y Control Empresarial
Estructura organizativa
Distribución organizada de las partes que componen una empresa, atendiendo al reparto de responsabilidades y distribución de autoridad.
Partes:
- Núcleo de operaciones: Personas que realizan el producto o servicio.
- Mandos intermedios: Persona con responsabilidad inmediata sobre el personal, realiza funciones de coordinación y supervisión del ámbito.
- Tecnoestructura: Especialistas en las distintas actividades que diseñan el funcionamiento, planifican la actividad, forman a (más…)
Organización y Gestión Empresarial: Tipos, Planificación y Financiación
Organización Informal
La organización informal surge espontáneamente, no está planificada por la dirección y representa relaciones no formales de amistad y afinidad. Los miembros de la empresa eligen a los compañeros con los que mejor se llevan y establecen relaciones independientes de la jerarquía de la empresa. Las relaciones informales de la empresa surgen al margen de la relación formal.
Por ejemplo: dos empleados van juntos a la hora de comer a echar un partido de pádel. Las relaciones (más…)
Organización, Toma de Decisiones y Reclutamiento
Organización y Organigramas
Principios de Organización
- Principio de Unidad de Mando: Cada miembro depende de un solo superior.
- Principio Jerárquico: Existe una línea clara de autoridad en todas las áreas.
- Principio de Delegación de Autoridad y Responsabilidad: Asignación de tareas a subordinados.
- Principio de División del Trabajo y Especialización: Reparto de actividades entre individuos.
Organigrama
Representación gráfica de la estructura formal de la empresa:
- Elementos: Niveles, posiciones (más…)