Entradas etiquetadas con organigrama

Estructura y Organización Empresarial

10 julio, 2024
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La organización formal

La organización formal se define como la estructura intencional definida e identificada en la que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Es una estructura en la cual se han de ajustar las personas que forman parte de la empresa y que cooperan entre sí para conseguir los objetivos predeterminados.

Para que la organización formal de la empresa resulte bien definida y sea comprensible para todas las personas que trabajan en ella ha de estar (más…)

Estructura Organizativa, Presupuestos y Control Empresarial

7 julio, 2024
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Estructura organizativa

Distribución organizada de las partes que componen una empresa, atendiendo al reparto de responsabilidades y distribución de autoridad.

Partes:

  • Núcleo de operaciones: Personas que realizan el producto o servicio.
  • Mandos intermedios: Persona con responsabilidad inmediata sobre el personal, realiza funciones de coordinación y supervisión del ámbito.
  • Tecnoestructura: Especialistas en las distintas actividades que diseñan el funcionamiento, planifican la actividad, forman a (más…)

Organización y Gestión Empresarial: Tipos, Planificación y Financiación

8 junio, 2024
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Organización Informal

La organización informal surge espontáneamente, no está planificada por la dirección y representa relaciones no formales de amistad y afinidad. Los miembros de la empresa eligen a los compañeros con los que mejor se llevan y establecen relaciones independientes de la jerarquía de la empresa. Las relaciones informales de la empresa surgen al margen de la relación formal.

Por ejemplo: dos empleados van juntos a la hora de comer a echar un partido de pádel. Las relaciones (más…)

Organización, Toma de Decisiones y Reclutamiento

13 mayo, 2024
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Organización y Organigramas

Principios de Organización

  • Principio de Unidad de Mando: Cada miembro depende de un solo superior.
  • Principio Jerárquico: Existe una línea clara de autoridad en todas las áreas.
  • Principio de Delegación de Autoridad y Responsabilidad: Asignación de tareas a subordinados.
  • Principio de División del Trabajo y Especialización: Reparto de actividades entre individuos.

Organigrama

Representación gráfica de la estructura formal de la empresa:

Manual de Procedimientos de Producción

17 octubre, 2023
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Organigrama

Registro de Producción
Materia Prima (material y cantidad)
Mano de Obra (profesionales y horas de trabajo)
CIF (material, operarios y cantidad)

Objetivo:

Elaborar jeans y describir su proceso de producción

Alcance:

El presente manual se va a elaborar en el área de producción de jeans para que ayude como una guía para poder seguir el proceso de producción.

Responsable:

Jefe de Producción

Actividades:

  1. Programar la máquina de corte
  2. Cortar la tela según el diseño
  3. Coser según el modelo
  4. Colocar (más…)
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