Entradas etiquetadas con organización

Estructura Organizacional: Elementos, Principios y Tipos

21 febrero, 2025
en

Elementos del Concepto de Organización

La organización es un componente crucial en la administración de cualquier grupo social. A continuación, se detallan sus elementos clave:

  • Estructura: Implica establecer el marco operativo del grupo social, definiendo la disposición y relación de funciones, jerarquías y actividades para alcanzar los objetivos.
  • Sistematización: Requiere la coordinación racional de todas las actividades y recursos de la empresa para optimizar el trabajo y la eficiencia. (más…)

Actividad Comercial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias para el Éxito Empresarial

14 febrero, 2025
en

LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y EL MARKETING

2.1. Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se divide en dos fases principales:

  • Fase Mecánica: La parte teórica de la gestión, donde se decide qué hacer. Incluye la planificación y la organización.
  • Fase Dinámica: Se refiere a cómo poner en práctica lo planeado y organizado. Incluye la gestión (o dirección) y el control.

Las tareas más comunes de cada fase son:

Proceso Administrativo – Fase Mecánica

  • Planificación: Definición de fines, (más…)

Conceptos Clave de Organización Empresarial: Coordinación, Jerarquía y Departamentalización

5 enero, 2025
en

Conceptos Clave de Organización Empresarial

Coordinación

Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Jerarquización

Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. La jerarquización (más…)

Escuelas de Pensamiento Administrativo: Sistemas, Contingencia y Medición Cuantitativa

21 diciembre, 2024
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Escuela de los Sistemas

El surgimiento de la escuela de sistemas es un reflejo peculiar de la crisis metodológica que experimentan tanto la escuela clásica como la corriente del comportamiento. Asimismo, la formación de esta tendencia refleja la complejidad progresiva de la economía.

Esta escuela considera la administración como un sistema social, o un sistema de relaciones interculturales, orientada sociológicamente y se identifica con los diversos grupos sociales, así como de sus relaciones (más…)

Estructura y Organización de la Empresa: Elementos, Funcionamiento y Tipos

3 diciembre, 2024
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Los Elementos de la Empresa

Para producir bienes y servicios, las empresas necesitan factores o elementos, que se clasifican en cuatro grupos:

  • Factores materiales e intangibles: Son los bienes económicos de la empresa. Se clasifican en:
    • Capital no corriente: Son los bienes que permanecen más de un año en la empresa.
    • Capital corriente: Los que están menos de un año.
  • Entorno: Son los factores que condicionan la actuación del empresario y de la empresa.
  • Factores humanos: Los forman las personas físicas (más…)

Estrategias y Técnicas de Enseñanza en Educación Física

1 diciembre, 2024
en

Estrategias y Técnicas en la Educación Física

Mecanismos Perceptivos y Tipos de Tareas

  • Mecanismo Perceptivo: Se refiere a cuestiones como la detección de estímulos.
  • Estrategias de Ejecución:
    • Global Pura: La tarea se ejecuta en su totalidad.
  • Tipos de Tareas:
    • Tareas Semidefinidas: Solo parte de la información está presente.
    • La naturaleza de la tarea NO es de tipo perceptivo.
  • Autor Clave: Ruiz Pérez destaca el carácter instructivo, finalista, obligatorio y organizado de la tarea motriz.
  • Ejemplo de (más…)

Estructuras Organizacionales: Jerarquía, Departamentalización y Coordinación

29 noviembre, 2024
en

Departamentalización

La departamentalización es la forma en que se agrupan las actividades y funciones dentro de una empresa. Existen diversas formas de departamentalización, cada una con sus ventajas y desventajas. A continuación, se describen las más comunes:

  • Por funciones: Se agrupan las actividades según las especializaciones. Por ejemplo, departamento comercial, departamento técnico, departamento administrativo, departamento financiero. Esta forma es la más utilizada en las empresas, (más…)

Dominando la Administración: Conceptos, Funciones y Toma de Decisiones

20 noviembre, 2024
en

Administración: Concepto y Definición

La administración es una disciplina integral que abarca ciencia, técnica y arte, cuyo objetivo principal es el estudio de las organizaciones. Se compone de:

  • Disciplina científica: Desarrolla teorías y modelos utilizando el método científico, que implica el estudio de la realidad para formular leyes.
  • Arte: Aplica conocimientos utilizando la experiencia, el talento y la virtud.
  • Técnica: Conjunto de herramientas, principios y procedimientos, como la contabilidad. (más…)

Conceptos de Planificación, Control y Organización Empresarial

24 octubre, 2024
en

T9: Planificación y Control Empresarial

Concepto y Elementos de la Planificación

Planificación: Comprende seleccionar misiones, objetivos y acciones para alcanzarlos. Se requiere tomar decisiones. Los planes proporcionan un enfoque racional a objetivos preseleccionados.

Elementos de la Planificación:

  • Misión: Nivel más alto de la jerarquía, da significado a todas las acciones que se desarrollen.
  • Objetivos: Aparecen a continuación, quedando subordinados a la misión de la organización. Son cuantificables (más…)

Optimización del Compromiso Motor en Educación Física

18 octubre, 2024
en

Establecimiento de Objetivos en Educación Física

¿Qué es un objetivo?

Un objetivo es el comportamiento final esperado de un individuo. Establecer objetivos permite:

  • Focalizar la atención en lo relevante.
  • Mejorar la motivación.
  • Dar continuidad a la acción o actividad hasta lograr el objetivo.
  • Facilitar la evaluación y autoevaluación.

Tipos de Objetivos

  • Generales: Responden a un propósito amplio y no sugieren una actividad concreta (ej. desarrollar la capacidad de desplazarse).
  • Específicos: Establecen (más…)
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