Entradas etiquetadas con organización

Gestión Empresarial: Conceptos Clave para el Éxito

15 octubre, 2024
en

Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Tipos de Decisiones

Operativas: Decisiones diarias y rutinarias que no afectan directamente a la empresa y no requieren presupuesto. Ejemplo: cierre de caja. Tomadas por el personal operativo.

Tácticas: Decisiones de mediano plazo que pueden afectar el desempeño de la empresa. Requieren un mínimo planeamiento y son tomadas por un gerente. Ejemplo: promociones 2×1.

Estratégicas: Decisiones de largo plazo que buscan mejorar la competitividad de la empresa y requieren (más…)

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

11 octubre, 2024
en

Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, con la intención de lograr los fines de la empresa.

Pasos para la Planificación

  1. Analizar la situación de partida: Estudiar la situación actual de la empresa y del entorno con la intención de detectar oportunidades existentes.
  2. Marcar el objetivo: Definir el objetivo al cual se quiere llegar y plantear diversas alternativas (más…)

Administración en Salud: Conceptos, Fases y Herramientas

8 octubre, 2024
en

Administración en Salud

Conceptos Básicos

¿Con qué se hace? INTEGRACIÓN
¿Cómo se ha realizado? DIRECCIÓN
¿Qué se va a hacer? PLANEACIÓN
¿Cómo se va a hacer? ORGANIZACIÓN
¿Ver que se haga? CONTROL

Fases de la Administración

– La fase mecánica de la administración es la fase donde se establece lo que debe hacerse… V
– La fase dinámica u operativa se refiere a cómo manejar de hecho la empresa… V
– La administración se fundamenta y relaciona con el derecho, la ergonomía y la matemática. (más…)

Fundamentos de Administración: Planeación, Organización, Dirección y Liderazgo

5 octubre, 2024
en

Módulo 5: Administración – Planeación

1. Planeación

R// Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de estos.

2. Russell Ackoff dice

R// La planeación se anticipa a la toma de decisiones.

3. Koontz y O’Donnell dicen

R// Consiste en seleccionar misiones y objetivos, y establecer los medios necesarios para lograrlos.

4. Naturaleza de la Planeación

R// Conducir a las empresas hacia la mejora continua mediante planes y estructura.

5. Agustín Reyes dice que la naturaleza (más…)

Planeamiento Estratégico y Comunicación Organizacional

8 septiembre, 2024
en

Planeamiento Estratégico

Definición

Es un proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, etc. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder usar los recursos disponibles, anticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse. Es muy importante el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, (más…)

Introducción a la Administración: Una Guía Completa

30 agosto, 2024
en

La administración es la ciencia (describe, explica y predice comportamientos) y arte (cuestión que engloba habilidades y conocimiento práctico) del manejo de los recursos en una organización con fines de lucro para la generación de utilidades de un modo eficaz (cumple objetivos) y eficiente (cumplir objetivos de manera sobresaliente y con buen uso de recursos).

I) Administración Clásica/Escuela Clásica:

Desarrollada por ingenieros y economistas.

A. CIENTÍFICA/Enfocada en la producción:

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Las Funciones del Administrador y el Proceso Administrativo

26 agosto, 2024
en

¿Qué hacen los administradores?

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización. Entonces, las personas que supervisan las actividades de los demás, y que son responsables de alcanzar las metas organizacionales son los administradores, llamados así especialmente en las organizaciones sin fines de lucro. En las empresas suelen llamarse (más…)

Didáctica de la Actividad Física: Claves para una Enseñanza Efectiva

23 agosto, 2024
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Didáctica de la Actividad Física

Enseñanza

Intencionalidad e implicación: Tanto el poseedor del conocimiento (profesor) como el receptor (alumno) deben estar de acuerdo en el objetivo de aprendizaje. El fin último es que el receptor se vuelva autosuficiente.

1.1 Factores Clave

  • Poseedor y receptor: La relación profesor-alumno es fundamental.
  • El ambiente: El lugar, la metodología y las características del alumnado influyen en el proceso.
  • Estímulos y respuestas: Adaptar las actividades al nivel (más…)

Los Niveles de Organización de los Seres Vivos y la Célula: Una Introducción

21 agosto, 2024
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Niveles de Organización de los Seres Vivos

1. Nivel Molecular

  • Partículas atómicas – subatómico – Física Cuántica
  • Átomos – H, O, S… – Química
  • Moléculas – H2O, SO2… – Química y biología
  • Macromolecular – polímeros (unión de dos o más moléculas) – Biología molecular

2. Nivel Celular

  • Procariotas: sin núcleo (más primitivas)
  • Eucariotas: con núcleo

3. Nivel Pluricelular Orgánico

  • Tejidos (histología): conjunto de células con la misma función.
  • Órganos (medicina): conjunto de células o tejidos (más…)

Teorías de la Administración y Gerencia Empresarial

20 agosto, 2024
en

Teorías Administrativas

Evolución Histórica de la Administración

  1. Teorías administrativas: La administración ha pasado por diferentes etapas a través del tiempo, formando cada una de las escuelas de pensamiento administrativo.
  2. Teoría Científica (Frederick Wilson Taylor, 1903): Propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
  3. Teoría de la Burocracia (Max Weber, 1905): Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía con división de (más…)
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