Entradas etiquetadas con organización

Fundamentos de Administración: Planeación, Organización, Dirección y Liderazgo

5 octubre, 2024
en

Módulo 5: Administración – Planeación

1. Planeación

R// Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de estos.

2. Russell Ackoff dice

R// La planeación se anticipa a la toma de decisiones.

3. Koontz y O’Donnell dicen

R// Consiste en seleccionar misiones y objetivos, y establecer los medios necesarios para lograrlos.

4. Naturaleza de la Planeación

R// Conducir a las empresas hacia la mejora continua mediante planes y estructura.

5. Agustín Reyes dice que la naturaleza (más…)

Planeamiento Estratégico y Comunicación Organizacional

8 septiembre, 2024
en

Planeamiento Estratégico

Definición

Es un proceso por el cual los empresarios definen el modelo de negocio a seguir a través de investigaciones sobre diferentes factores: la situación del mercado, las necesidades de los consumidores, etc. Esto les permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas que posee la empresa para poder usar los recursos disponibles, anticipando las oportunidades y amenazas que puedan presentarse. Es muy importante el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, (más…)

Introducción a la Administración: Una Guía Completa

30 agosto, 2024
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La administración es la ciencia (describe, explica y predice comportamientos) y arte (cuestión que engloba habilidades y conocimiento práctico) del manejo de los recursos en una organización con fines de lucro para la generación de utilidades de un modo eficaz (cumple objetivos) y eficiente (cumplir objetivos de manera sobresaliente y con buen uso de recursos).

I) Administración Clásica/Escuela Clásica:

Desarrollada por ingenieros y economistas.

A. CIENTÍFICA/Enfocada en la producción:

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Las Funciones del Administrador y el Proceso Administrativo

26 agosto, 2024
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¿Qué hacen los administradores?

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización. Entonces, las personas que supervisan las actividades de los demás, y que son responsables de alcanzar las metas organizacionales son los administradores, llamados así especialmente en las organizaciones sin fines de lucro. En las empresas suelen llamarse (más…)

Didáctica de la Actividad Física: Claves para una Enseñanza Efectiva

23 agosto, 2024
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Didáctica de la Actividad Física

Enseñanza

Intencionalidad e implicación: Tanto el poseedor del conocimiento (profesor) como el receptor (alumno) deben estar de acuerdo en el objetivo de aprendizaje. El fin último es que el receptor se vuelva autosuficiente.

1.1 Factores Clave

  • Poseedor y receptor: La relación profesor-alumno es fundamental.
  • El ambiente: El lugar, la metodología y las características del alumnado influyen en el proceso.
  • Estímulos y respuestas: Adaptar las actividades al nivel (más…)

Los Niveles de Organización de los Seres Vivos y la Célula: Una Introducción

21 agosto, 2024
en

Niveles de Organización de los Seres Vivos

1. Nivel Molecular

  • Partículas atómicas – subatómico – Física Cuántica
  • Átomos – H, O, S… – Química
  • Moléculas – H2O, SO2… – Química y biología
  • Macromolecular – polímeros (unión de dos o más moléculas) – Biología molecular

2. Nivel Celular

  • Procariotas: sin núcleo (más primitivas)
  • Eucariotas: con núcleo

3. Nivel Pluricelular Orgánico

  • Tejidos (histología): conjunto de células con la misma función.
  • Órganos (medicina): conjunto de células o tejidos (más…)

Teorías de la Administración y Gerencia Empresarial

20 agosto, 2024
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Teorías Administrativas

Evolución Histórica de la Administración

  1. Teorías administrativas: La administración ha pasado por diferentes etapas a través del tiempo, formando cada una de las escuelas de pensamiento administrativo.
  2. Teoría Científica (Frederick Wilson Taylor, 1903): Propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
  3. Teoría de la Burocracia (Max Weber, 1905): Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía con división de (más…)

La Empresa: Tipos, Objetivos y Stakeholders

15 agosto, 2024
en

Definición de Empresa

Una empresa es una organización integrada por elementos humanos, con ánimo de lucro, que busca satisfacer necesidades y transformar factores de producción en productos.

Características de la Empresa

  • Sistema artificial
  • Finalista (tiene fines)
  • Abierto (intercambio continuo de recursos con su entorno)
  • Cibernético (retroalimentación, aprende de errores)
  • Jerárquico (compuesto por subsistemas, inmerso en un sistema de orden superior)

Subsistemas de la Empresa

Subsistema Real

Comprende (más…)

Gestión de Recursos Materiales, Técnicos y Humanos en la Intervención Cultural

5 agosto, 2024
en

EN EL ALMACÉN: LA GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TÉCNICOS

¿De qué tipo de recursos podemos disponer?

Recursos materiales:

  • Fungibles: Son aquellos que debido a su uso se agotan: papel, pinturas, cola, etc.
  • No fungibles: Son aquellos que debido a su uso a corto y medio plazo no supondrá un desgaste ni agotamiento.

Recursos técnicos:

Son aquellos de carácter tecnológico que sirven de soporte, herramienta y medio para la realización de actividades o productos, tales como ordenadores, TV, fotocopiadoras, (más…)

Las 6 Etapas del Proceso Administrativo: Guía Completa

13 julio, 2024
en

Etapas del Proceso Administrativo

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan entre sí para formar un proceso integral.

Fases del Proceso Administrativo

Fase dinámica

Manejar el hecho del organismo social (control, dirección e integración)

Fase mecánica

Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que se debe hacer, es decir, se dirige siempre al futuro (previsión, planeación y organización). (más…)

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