Entradas etiquetadas con organización

Organización y Dirección de Entidades Deportivas

Organización

Organización: conjunto ordenado de personas entorno a un fin común (Ochoa). (Pinilla)– es una combinación eficaz de todos los elementos intervinientes para lograr los objetivos de una entidad.

Organizar

Organizar: conjunto de acciones para ordenar y utilizar los elementos, para poder lograr los objetivos.

Dirección

Dirección: Pinilla– función de conducir y guiar a una organización. Cerille– proceso de guía y constante adaptación de la entidad siguiendo un esquema lógico de acción (más…)

Concepto de Organización y su Importancia

Concepto de Organización

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.

Importancia de la Organización

  • Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
  • Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
  • Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo. (más…)

Principios de Frederick Taylor y Henry Fayol: Organización y Cultura Empresarial

Principios de Frederick Taylor (Taylorismo)

Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el rendimiento.

Principios de Henry Fayol

Se basa en 3 aspectos: división del trabajo, aplicación de un proceso administrativo y formulación de una serie de principios que orientan la función administrativa.

Principios de George Elton Mayo

La organización no debe tener en cuenta solo los aspectos (más…)

Los círculos de calidad

  1. Definición.

Es un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor, que se reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados para identificar, seleccionar y analizar problemas y posibilidades de mejora relacionados con su trabajo, recomendar soluciones y presentarlas a la dirección, y, si ésta lo aprueba, llevar a cabo su implantación.

Los círculos de calidad son un instrumento que utiliza la Dirección (más…)

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