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Guía completa para emprendedores: Requisitos, plan de empresa y análisis del mercado

Requisitos básicos del empresario

Riesgo

Debe ser una persona que acepte el riesgo. El contexto familiar puede limitar o no la aceptación del riesgo que supone crear una empresa. Un círculo de amistades donde haya empresarios generará expectativas positivas o negativas hacia el riesgo.

Capital y tecnología

Debe disponer de un capital inicial para afrontar la creación de la empresa, si no de su totalidad, al menos de un 50%. Deberá tener acceso a la tecnología para crear ese tipo de negocio.

Habilidades

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Análisis del Entorno Empresarial y Estudio de Mercado

Idea de Negocio

Cuándo Surge una Idea de Negocio:

La idea surge cuando se identifica:

  • Una nueva necesidad aún no satisfecha por el mercado.
  • Una modificación de una necesidad ya existente que puede generar una nueva oportunidad de negocio.

Cuándo una Idea Está Madura:

La idea está madura cuando se puede contrastar con información adicional proveniente de otras personas.

Aspectos Clave en un Plan de Empresa

  • Identificar y analizar la oportunidad de negocio.
  • Examinar su viabilidad técnica, económica (más…)

Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial

¿Qué es un plan de empresa? ¿Para qué sirve?

Documento que describe la estrategia, objetivos y recursos necesarios para lanzar o desarrollar un negocio. Sirve para identificar y describir la oportunidad de negocio. Examina la viabilidad financiera, técnica y económica. Desarrolla estrategias de gestión del proyecto.

Distingue entre inversión y gasto. Pon un ejemplo.

La inversión siempre conlleva propiedad y su duración es superior a un año, mientras que el gasto es una amortización a corto (más…)

El Plan de Empresa: Guía Completa para Emprendedores

EL PLAN DE EMPRESA es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la visibilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto concreto.

LOS VIVEROS DE EMPRESAS

Los viveros de empresa son espacios que pretenden acoger nuevas iniciativas para facilitar su visibilidad en los primeros meses de su puesto marcha.
En muchas ocasiones centros (más…)

Plan de Empresa: Agencia de Viajes de Autor

Presentación del Equipo

Somos un grupo de 4 estudiantes de segundo año de Administración y Finanzas en el Centro Integrado Politécnico de Estella. Este proyecto de empresa se realiza en la asignatura de SIEM, con la guía de nuestras profesoras Isabel y Lorea.

Cada uno aporta cualidades únicas al proyecto:

  • Miguel: Ideas innovadoras y redacción de documentos.
  • Andy: Creatividad y estética.
  • Rayane: Imagen confiable y persuasión para obtener clientes.
  • Jamal: Organización y planificación.

Juntos, (más…)

Cultura emprendedora y funciones empresariales

Definición de cultura emprendedora

Cultura emprendedora hace referencia a las cualidades, habilidades y aptitudes necesarias para crear y gestionar un negocio o sucesivos.

Características de una persona que emprende

  • Observa el mercado para identificar oportunidades de negocio en su entorno, analítico y capaz de ponerse en acción al detectar una posible actividad empresarial atractiva.
  • Invierte tiempo y recursos en realizar un análisis profundo de su idea de negocio. Análisis que permite revisar (más…)

Proceso de Creación de Empresas: Idea de Negocio, Análisis Estratégico, Plan de Empresa y Puesta en Marcha

Proceso de Creación de Empresas

Idea de Negocio: análisis estratégico, plan de empresa y puesta en marcha.

Oportunidad de Negocio: Repetición de experiencias ajenas, oportunidades en mercados poco abastecidos, nueva creación, alto crecimiento, elevados conocimientos técnicos, experiencia del promotor, producto innovador.

Análisis Estratégico

Análisis Externo del sector: modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter: amenazas de entrada de competidores potenciales (barreras de entrada), rivalidad (más…)

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