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Desarrollo de Productos, Planificación Estratégica y Optimización Operacional: Claves para el Éxito Empresarial

Desarrollo de Ideas y de Producto

El desarrollo de ideas y productos comprende varias etapas clave:

  1. Generación de Ideas: Consiste en buscar sistemáticamente ideas para nuevos productos. Las fuentes pueden ser internas (personal, investigación y desarrollo) o externas (clientes, proveedores, competidores).

  2. Depuración de Ideas: Se seleccionan las mejores ideas y se descartan las que no son viables, usando el esquema R-G-V: ¿Es Real?, ¿Podemos Ganar?, ¿Vale la pena hacerlo?

  3. Prueba del Concepto: (más…)

Modelo de Negocio: Claves para el Éxito Empresarial

Definición

Un modelo de negocio describe cómo una organización crea, entrega y captura valor, ya sea económico o social. Según Zimmerer (2005), es un resumen escrito de la propuesta del negocio, sus detalles financieros y operacionales, sus oportunidades y estrategias de marketing, y las habilidades de sus administradores. Chesbrough y Rosenbloom (2001) lo definen como la atención a los costos y estrategias tras identificar una idea de valor y el segmento de mercado.

Funciones Esenciales

Guía completa para elaborar un plan de negocios exitoso

1. La idea

¿Qué harás? Lo primero que debes saber es qué quieres hacer, es decir, qué proyecto de negocio tienes en mente. Existen dos caminos comúnmente usados para responder a esta pregunta:

  • Contar con una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado, que te llevará a abrir nuevas necesidades.
  • Desarrollar un producto o servicio que ya existe, pero dándole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.

2. Integrantes

¿Con quién lo harás? Lo más lógico es que, (más…)

Plan de Negocios: Estructura y Pasos

Plan de negocios

Plan de negocios: documento escrito y conciso que describe: el negocio actual+situacion del mercado+futuras acciones+las estrategias de implementacion. Tipos: 1-Ejecutivo:de 10 a 15 paginas, para bancos inversores conocidos, cuando ya contamos con trayectoria.2-Completo:15 a 45 paginas, incluye todos los pasos. 3-Operativo: mas de 45 pag con detalles,anexos,caracteristicas tecnicas. Un plan de negocios contiene: 1 una breve memoria de su empresa,2quien/quienes llevaran adelante el (más…)

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