Entradas etiquetadas con planificación

Conceptos de Planificación, Control y Organización Empresarial

T9: Planificación y Control Empresarial

Concepto y Elementos de la Planificación

Planificación: Comprende seleccionar misiones, objetivos y acciones para alcanzarlos. Se requiere tomar decisiones. Los planes proporcionan un enfoque racional a objetivos preseleccionados.

Elementos de la Planificación:

  • Misión: Nivel más alto de la jerarquía, da significado a todas las acciones que se desarrollen.
  • Objetivos: Aparecen a continuación, quedando subordinados a la misión de la organización. Son cuantificables (más…)

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, con la intención de lograr los fines de la empresa.

Pasos para la Planificación

  1. Analizar la situación de partida: Estudiar la situación actual de la empresa y del entorno con la intención de detectar oportunidades existentes.
  2. Marcar el objetivo: Definir el objetivo al cual se quiere llegar y plantear diversas alternativas (más…)

Administración en Salud: Conceptos, Fases y Herramientas

Administración en Salud

Conceptos Básicos

¿Con qué se hace? INTEGRACIÓN
¿Cómo se ha realizado? DIRECCIÓN
¿Qué se va a hacer? PLANEACIÓN
¿Cómo se va a hacer? ORGANIZACIÓN
¿Ver que se haga? CONTROL

Fases de la Administración

– La fase mecánica de la administración es la fase donde se establece lo que debe hacerse… V
– La fase dinámica u operativa se refiere a cómo manejar de hecho la empresa… V
– La administración se fundamenta y relaciona con el derecho, la ergonomía y la matemática. (más…)

Análisis de Conceptos Fundamentales de Administración y Economía

Análisis de Conceptos Fundamentales de Administración y Economía

Preguntas y Respuestas

1. El aumento del quince por ciento en la rentabilidad en todos los nuevos productos en los próximos tres años representa __________ en los objetivos:
b. la calidad

2. El aumento de rentabilidad y el crecimiento de la cuota de mercado en China y África representan ________ en los objetivos.
a. la calidad

3. La Compañía Montclair quiere enfatizar la planificación a lo largo de todos los niveles de dirección. (más…)

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SG-SSO)

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SG-SSO)

Política del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

La alta dirección debe definir y autorizar la política del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (SG-SSO) de la organización y asegurarse que dentro del alcance definido de su sistema de gestión, ésta:

  • Es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos del SG-SSO de la organización.
  • Incluye un compromiso de prevención de lesiones y enfermedades y (más…)

Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

  1. ¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?

Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto a restricciones económicas (precio producto a comercializar, costos, tasa de descuento y costos de oportunidad) y operativas.

El diseño de expansión se hace (más…)

Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

  1. ¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?

Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto a restricciones económicas (precio producto a comercializar, costos, tasa de descuento y costos de oportunidad) y operativas.

El diseño de expansión se hace (más…)

Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

  1. ¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?

Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto a restricciones económicas (precio producto a comercializar, costos, tasa de descuento y costos de oportunidad) y operativas.

El diseño de expansión se hace (más…)

Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

  1. ¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?

Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto a restricciones económicas (precio producto a comercializar, costos, tasa de descuento y costos de oportunidad) y operativas.

                El (más…)

Las Funciones del Administrador y el Proceso Administrativo

¿Qué hacen los administradores?

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización. Entonces, las personas que supervisan las actividades de los demás, y que son responsables de alcanzar las metas organizacionales son los administradores, llamados así especialmente en las organizaciones sin fines de lucro. En las empresas suelen llamarse (más…)

Ir arriba