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Gestión de Compras y Pedidos
Elección de Proveedor
1. Proveedor
Un proveedor es una persona o empresa que suministra productos o servicios. Es importante distinguir entre los diferentes tipos de empresas que requieren proveedores:
- Empresa industrial: Necesita un proveedor de materia prima.
- Empresa comercial: Requiere un proveedor de productos terminados.
2. Situaciones que originan la necesidad de buscar proveedores:
- Cuando una empresa inicia su actividad.
- La empresa no está satisfecha con sus proveedores actuales.
- La empresa quiere (más…)
Gestión de Compras: Optimización de Procesos y Selección de Proveedores
Decisiones al Seleccionar Proveedores
Las decisiones importantes que se deben tomar al seleccionar las fuentes de abastecimiento son:
- Proximidad geográfica del proveedor.
- Si el proveedor es el fabricante o un mero suministrador.
- Elegir trabajar con una empresa pequeña o grande.
- Trabajar con varios proveedores o uno solo.
- Las relaciones comerciales recíprocas (proveedor y a la vez cliente).
Tipos de Descuento
Los tipos de descuento más comunes son:
- Pronto pago: Por ejemplo, en multas de tráfico.
- Comerciales: (más…)
Tipos de Proveedores y Clasificación de Compras en Economía
Tipos de Proveedores
De bienes
- Materias primas
- Productos terminados
- Productos intermedios
- Productos semiterminados
De servicios
- Empresas que prestan servicios a otras
- No hay intermediarios
- Precisan recursos materiales para ofrecer sus servicios
- Ejemplo: Endesa
De capital
- Empresas que necesitan recursos económicos para llevar a cabo su actividad
- Para hacer frente a pagos e inversiones
- Ejemplo: Hacienda Pública
Habituales
- Presentan habilidades para ser escogidas
- No destacan sobre su competencia
- Ejemplo: Harina
De (más…)
Plan de Aprovisionamiento y Gestión de Compras
Plan de aprovisionamiento
La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. Se compone de tres aspectos fundamentales:
Gestión de compras:
óptima selección de los proveedoresGestión de almacén:
clasificación y valoraciónGestión de stocks:
control de los inventarios y nivel de existencias
Proceso
– Planificación: conocer las necesidades (más…)
Proceso de selección y negociación de proveedores
¿Cuándo solicitar una oferta a uno o varios proveedores?
– Cuando la empresa es nueva y comienza su actividad
– Cuando necesitamos adquirir un nuevo producto
– Cuando queremos cambiar o ampliar nuestra lista de proveedores
– Cuando recibimos una oferta que parece importante a primera vista
Selección de proveedores
Pasos a seguir para evaluar:
– Preseleccionar las ofertas recibidas
– Completar la ficha de cada proveedor
– Elaborar un cuadro comparativo de las ofertas
Factores de selección:
– Factor económico, (más…)