Entradas etiquetadas con proveedores

Gestión de Compras y Pedidos

Elección de Proveedor

1. Proveedor

Un proveedor es una persona o empresa que suministra productos o servicios. Es importante distinguir entre los diferentes tipos de empresas que requieren proveedores:

  • Empresa industrial: Necesita un proveedor de materia prima.
  • Empresa comercial: Requiere un proveedor de productos terminados.

2. Situaciones que originan la necesidad de buscar proveedores:

  • Cuando una empresa inicia su actividad.
  • La empresa no está satisfecha con sus proveedores actuales.
  • La empresa quiere (más…)

Gestión de Compras: Optimización de Procesos y Selección de Proveedores

Decisiones al Seleccionar Proveedores

Las decisiones importantes que se deben tomar al seleccionar las fuentes de abastecimiento son:

  1. Proximidad geográfica del proveedor.
  2. Si el proveedor es el fabricante o un mero suministrador.
  3. Elegir trabajar con una empresa pequeña o grande.
  4. Trabajar con varios proveedores o uno solo.
  5. Las relaciones comerciales recíprocas (proveedor y a la vez cliente).

Tipos de Descuento

Los tipos de descuento más comunes son:

  • Pronto pago: Por ejemplo, en multas de tráfico.
  • Comerciales: (más…)

Tipos de Proveedores y Clasificación de Compras en Economía

Tipos de Proveedores

De bienes

  • Materias primas
  • Productos terminados
  • Productos intermedios
  • Productos semiterminados

De servicios

  • Empresas que prestan servicios a otras
  • No hay intermediarios
  • Precisan recursos materiales para ofrecer sus servicios
  • Ejemplo: Endesa

De capital

  • Empresas que necesitan recursos económicos para llevar a cabo su actividad
  • Para hacer frente a pagos e inversiones
  • Ejemplo: Hacienda Pública

Habituales

  • Presentan habilidades para ser escogidas
  • No destacan sobre su competencia
  • Ejemplo: Harina

De (más…)

Plan de Aprovisionamiento y Gestión de Compras

Plan de aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. Se compone de tres aspectos fundamentales:

  • Gestión de compras:

    óptima selección de los proveedores
  • Gestión de almacén:

    clasificación y valoración
  • Gestión de stocks:

    control de los inventarios y nivel de existencias

Proceso

– Planificación: conocer las necesidades (más…)

Proceso de selección y negociación de proveedores

¿Cuándo solicitar una oferta a uno o varios proveedores?

– Cuando la empresa es nueva y comienza su actividad

– Cuando necesitamos adquirir un nuevo producto

– Cuando queremos cambiar o ampliar nuestra lista de proveedores

– Cuando recibimos una oferta que parece importante a primera vista

Selección de proveedores

Pasos a seguir para evaluar:

– Preseleccionar las ofertas recibidas

– Completar la ficha de cada proveedor

– Elaborar un cuadro comparativo de las ofertas

Factores de selección:

– Factor económico, (más…)

Ir arriba