Entradas etiquetadas con reclutamiento
Glosario de Términos Clave en la Gestión de Recursos Humanos y el Employer Branding
Definiciones
Employer Branding
Se refiere a la imagen y reputación que una empresa construye para atraer y retener talento, destacando su atractivo como empleador.
Smart Working
Es un enfoque de trabajo flexible y tecnológicamente habilitado que permite a los empleados trabajar de manera eficiente fuera de la oficina tradicional, priorizando la productividad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Propuesta de Valor
Es lo que hace que una empresa o producto sea especial y atractivo para (más…)
Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Clave del Éxito Empresarial
Gestión Estratégica de Recursos Humanos
1. Los Recursos Humanos como Función Estratégica
El departamento de recursos humanos es el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.
Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de “estratégica”, se está reconociendo la participación (más…)
Administración de Recursos Humanos: Guía completa
Aspectos Clave de la Gestión de RRHH
Planificación de Recursos Humanos
Para alcanzar objetivos organizacionales, se necesita personal adecuado y suficiente. La planificación de RRHH es crucial para asegurar que cada puesto tenga el personal calificado.
Una planificación eficaz permite a la empresa proveer el personal justo y necesario. Es un proceso de anticipación y prevención del movimiento de personal (interno, externo).
El objetivo es usar los recursos humanos con la máxima eficacia, donde (más…)
Administración de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección de Personal
Administración de Recursos Humanos (ARH)
La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.
Funciones de la ARH
La ARH es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores (más…)
Auditoría de Recursos Humanos: Guía Completa para la Optimización del Capital Humano
CONCEPTO DE AUDITORÍA:
La auditoría es un examen crítico, sistemático e imparcial, realizada por un experto ya sea interno o externo a la organización, para evaluar el área o empresa sometida a la auditoría y emitir una opinión acerca de su estado actual, con indicación de las observaciones que surjan e indicando las recomendaciones para introducir mejoras. Es un examen crítico de lo ya realizado, es sistemática por cuanto sigue un procedimiento ordenado y es imparcial u objetivo e independiente. (más…)
Gestión del Talento Humano: Del Reclutamiento a la Carrera Profesional
T6 – Reclutamiento
Proceso de Captación
Es un proceso de comunicación bidireccional entre la empresa y el mercado de trabajo desarrollado a través de un conjunto de decisiones y acciones de obtención de información y de persuasión. Desde el punto de vista organizacional, tiene como finalidad la incorporación eficiente de los recursos humanos que necesita la empresa.
Modelo de Porter, Hackman y Lawler
En el proceso de captación intervienen dos agentes: Individuo y empresa. Pueden existir conflictos (más…)
Guía Completa sobre la Teoría de Maslow, Costes Empresariales, Reclutamiento y Productividad
1. La Teoría de las Necesidades de Maslow
Abraham H. Maslow fue un psicólogo reconocido por su importante contribución a la teoría humanista. Maslow clasificó las necesidades humanas en cinco niveles jerárquicos, los cuales deben satisfacerse de manera progresiva. Estas necesidades actúan como una fuente de motivación que disminuye a medida que se satisfacen.
- En la base de la pirámide se encuentran las necesidades fisiológicas, que son las necesidades básicas para la supervivencia, como (más…)
Análisis y diseño de puestos de trabajo
Puesto: Consta de un grupo de actividades y deberes relacionados. Para algunos puestos pueden requerirse varios empleados, cada uno de los cuales ocupará una posición diferente.
Posición
Consta de los diferentes deberes y responsabilidades realizados por sólo un empleado.
Familia de puestos
Grupo de puestos individuales con características similares.
Reclutamiento
Especificación del puesto: Es una declaración de los conocimientos, las habilidades y las capacidades que requiere reunir la persona (más…)