Entradas etiquetadas con recursos humanos

Optimización de Recursos Humanos: Estrategias y Tendencias Clave

Modelo de Necesidades Aprendidas de McClelland

Las personas tienen distintas necesidades según el ámbito social y cultural en el que viven, desarrollando en algún momento de su vida las siguientes:

  • Necesidad de afiliación: Tendencia a agradar y buscar la aceptación de los demás. Implica preferencia por el trabajo colaborativo más que competitivo.
  • Necesidad de logro: Tendencia a conseguir objetivos y resultados cada vez más satisfactorios, mejorando los mismos. Implica preferencia por situaciones (más…)

Conceptos Clave de Economía: Seguridad Social, Financiación, Marketing y Recursos Humanos

Seguridad Social

La seguridad social es un sistema público por el cual el Estado garantiza a las personas que se encuentran dentro de su campo de aplicación la protección adecuada en las contingencias que la ley establece. Es una gran conquista social del siglo XX, un elemento imprescindible y objetivo esencial de la sociedad moderna. Incluye específicamente a los trabajadores por cuenta ajena. Las ayudas se denominan prestaciones y pueden ser: contributivas o no contributivas.

La finalidad de (más…)

Comportamiento Organizacional: Conceptos Clave y Aplicaciones en la Gestión de Recursos Humanos

Comportamiento Organizacional

El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la eficacia de la organización.

  • Robbins (1996): Campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de mejorar la eficacia (más…)

Optimización de Recursos Humanos: Estrategias y Conceptos Clave

Gestión de los Recursos Humanos

Es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma. Está formado por personas que se organizan para conseguir unos objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Reclutamiento de Recursos Humanos

Reclutamiento (más…)

Métricas Clave y Cultura Organizacional para la Gestión de Recursos Humanos

Operación de Recursos Humanos

Indicadores Básicos

  • Headcount (cantidad de personas en relación de dependencia)
  • Rotación y retención de personal
  • Ausentismo
  • Siniestralidad
  • Grados de riesgo

Ejemplos de Indicadores de Gestión Organizacionales

1. Efectividad

  • Factor de ingresos = Ingresos netos / Fuerza total de trabajo
  • Factor de gastos = Gastos de operación / Fuerza total de trabajo
  • Factor de headcount en recursos humanos = Fuerza total de trabajo / Fuerza total de trabajo de Recursos Humanos
  • Factor de rotación (más…)

Administración de Recursos Humanos: Diseño de Cargos, Evaluación del Desempeño, Remuneración y Capacitación

Capítulo 7: Diseño y Descripción de Cargos (Modelado de Trabajo)

Concepto de Cargo

El cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante), englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa.

Diseño de Cargos

El diseño de cargos incluye la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos. Diseñar un cargo significa definir cuatro condiciones básicas: (más…)

Guía completa para la gestión de la formación bonificada en empresas

Gestión de la Formación Bonificada para Empresas

Cálculo de la Bonificación

  • Crédito anual para la formación: Dinero aportado el año anterior * X% * nº trabajadores.
  • Coste máximo bonificable: Ciclo formativo * Nº horas * Nº participantes.
  • Cofinanciación mínima de la empresa: Costes totales de la formación * X% de cofinanciación privada.
  • Coste no bonificable (o cofinanciación adicional): Costes totales de la formación – Coste máximo bonificable. Este coste debe ser mayor o igual que (más…)

Guía completa para elaborar un plan de negocios exitoso

1. La idea

¿Qué harás? Lo primero que debes saber es qué quieres hacer, es decir, qué proyecto de negocio tienes en mente. Existen dos caminos comúnmente usados para responder a esta pregunta:

  • Contar con una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado, que te llevará a abrir nuevas necesidades.
  • Desarrollar un producto o servicio que ya existe, pero dándole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.

2. Integrantes

¿Con quién lo harás? Lo más lógico es que, (más…)

Gestión de Recursos Humanos: Desafíos, Objetivos y Organización

1. Desafíos de los Recursos Humanos

Uno de los desafíos más importantes de las empresas en los últimos años es mantener a su personal motivado y participando activamente en el negocio. Esto es fundamental porque el cliente se ha convertido en una pieza clave para la empresa. Este criterio no solo es válido para empresas, sino también para todo tipo de organizaciones (hospitales, ministerios, etc.).

En la actualidad, los profesionales del área de Recursos Humanos deben tener la capacidad de (más…)

Evolución y Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Evolución del Área de Recursos Humanos

Etapas

Finales del siglo XIX y principios del siglo XX – Dirección de Administración de Personal (Taylor y Ford)

En esta época se considera a los empleados como un coste que se debía indemnizar.

Hasta los años 60 del siglo XX – Dirección de Relaciones Laborales o Industriales (Mayo)

Esta etapa comienza a considerar a los trabajadores como un recurso al que se puede potenciar.

Años 70 y 80 del siglo XX – Dirección de RRHH (Toyotismo)

En esta se toma conciencia (más…)

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